染雾一村一品包扶工作总结 篇一
近年来，我国积极推进精准扶贫工作，其中一村一品包扶工作成为扶贫工作的重要组成部分。通过选取一村一品进行产业扶贫，可以实现贫困地区的可持续发展，提高贫困群众的收入水平。在过去的一段时间里，我所在的单位积极参与一村一品包扶工作，下面将对这一工作进行总结。
首先，包扶工作的目标明确。在实施一村一品包扶工作前，我们对目标村进行了深入调研，了解了他们的产业特点和发展需求。根据调研结果，我们确定了合适的一村一品项目，旨在通过发展该项目，带动村民增加收入，实现脱贫致富。这一目标的明确性使得我们在后续的工作中能够有针对性地开展工作，提高工作效率。
其次，包扶工作的组织协调得当。在一村一品包扶工作中，我们组织了专门的工作小组，由相关部门的专业人员组成，负责具体的项目实施和监督。同时，我们也积极与贫困村的干部进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议。通过有效的组织和协调，我们能够更好地推动项目的实施，确保项目能够取得实际效果。
再次，包扶工作的资金投入到位。一村一品包扶工作需要一定的资金支持，我们通过向上级申请经费，确保了项目的顺利进行。同时，我们也积极探索其他筹资渠道，争取更多的项目资金。这些资金的投入为项目的推进提供了保障，确保了项目能够按计划进行，取得了初步的成效。
最后，包扶工作取得了一定的成效。经过一段时间的努力，我们所包扶的村庄的一村一品项目已经初步形成，并取得了一定的经济效益。通过发展特色产业，村民的收入得到了明显提高，其中一些贫困户已经实现了脱贫。同时，这些项目也为村庄带来了更多的就业机会，促进了当地经济的发展。这些成果的取得，得益于包扶工作的有序推进和各方的共同努力。
综上所述，一村一品包扶工作是一项重要的扶贫举措，通过发展特色产业，可以实现贫困地区的可持续发展，提高贫困群众的收入水平。在过去的一段时间里，我们积极参与了包扶工作，并取得了一定的成效。然而，我们也意识到还有许多问题需要解决，需要进一步完善工作机制，加强对项目的监督和评估，确保工作的质量和效果。我们将继续努力，为贫困地区的发展贡献自己的力量。
一村一品包扶工作总结 篇二
近年来，我国积极推进精准扶贫工作，其中一村一品包扶工作成为扶贫工作的重要组成部分。通过选取一村一品进行产业扶贫，可以实现贫困地区的可持续发展，提高贫困群众的收入水平。在过去的一段时间里，我所在的单位积极参与一村一品包扶工作，下面将对这一工作进行总结。
首先，包扶工作的目标明确。在实施一村一品包扶工作前，我们对目标村进行了深入调研，了解了他们的产业特点和发展需求。根据调研结果，我们确定了合适的一村一品项目，旨在通过发展该项目，带动村民增加收入，实现脱贫致富。这一目标的明确性使得我们在后续的工作中能够有针对性地开展工作，提高工作效率。
其次，包扶工作的组织协调得当。在一村一品包扶工作中，我们组织了专门的工作小组，由相关部门的专业人员组成，负责具体的项目实施和监督。同时，我们也积极与贫困村的干部进行沟通和协调，充分听取他们的意见和建议。通过有效的组织和协调，我们能够更好地推动项目的实施，确保项目能够取得实际效果。
再次，包扶工作的资金投入到位。一村一品包扶工作需要一定的资金支持，我们通过向上级申请经费，确保了项目的顺利进行。同时，我们也积极探索其他筹资渠道，争取更多的项目资金。这些资金的投入为项目的推进提供了保障，确保了项目能够按计划进行，取得了初步的成效。
最后，包扶工作取得了一定的成效。经过一段时间的努力，我们所包扶的村庄的一村一品项目已经初步形成，并取得了一定的经济效益。通过发展特色产业，村民的收入得到了明显提高，其中一些贫困户已经实现了脱贫。同时，这些项目也为村庄带来了更多的就业机会，促进了当地经济的发展。这些成果的取得，得益于包扶工作的有序推进和各方的共同努力。
综上所述，一村一品包扶工作是一项重要的扶贫举措，通过发展特色产业，可以实现贫困地区的可持续发展，提高贫困群众的收入水平。在过去的一段时间里，我们积极参与了包扶工作，并取得了一定的成效。然而，我们也意识到还有许多问题需要解决，需要进一步完善工作机制，加强对项目的监督和评估，确保工作的质量和效果。我们将继续努力，为贫困地区的发展贡献自己的力量。
一村一品包扶工作总结 篇三
今年以来，按照市发展一村一品工作领导小组的统一安排,我们进一步加大包扶工作实施力度,制定包扶计划，分解年度任务，落实帮扶措施，做到了认识到位、领导到位、措施到位，通过采取各项扎实有效的工作措施，为全年目标任务的完成打下良好的基础。现将景村街社区2011年一村一品产业发展状况、部门包扶工作情况及2011年包扶工作计划汇报如下:一、产业发展情况
景村街社区“一村一品”的发展集生猪运销，仔猪运销、生猪养殖为一体，在11年的基础上，2011年发展态势良好，群众热情较高，发展步伐不断加快，一项使居民人均纯收入达到4203元
1、生猪运销。2011年社区发展本地运销户68户，通过基地及龙头企业的引导，辐射带动周边丹凤、商州、庙坪、城关、石门、永丰等地发展运销户520余户，其所收购的生猪都运往景村街社区基地，基地通过联系将生猪运往陕西、河南、湖北、湖南、江西、四川、北京等14个地区，或者直接送往基地屠宰冷冻场。目前,景村街社区有运销生猪车辆68辆，发展外地客户580余人，全年共运销生猪8万余头，一项实现收入380万元。
2、仔猪运销。2011年社区发展仔猪运销车辆38辆，带动周边庙坪、官桥、柏峪寺、古城、三要、永丰、城关、石门等地发展运输车310余辆。仔猪主要销往陕西（澄城、合阳、蒲城、白水、潼关、临潼、西安、咸阳、宝鸡）、河南、湖北、山西（运城、芮城、风陵渡）等地，年外销26万余头，社区实现收入221万元左右。
3、生猪养殖。以洛南县明和食品有限公司和郑州红宇屠宰冷冻公司为依托，2011年社区养殖规模再创新高，全年实现生猪存栏3800头，母猪存栏170头，生猪出栏6800头，创收185万元。
4、其他产业。在“一村一品”的带动下，社区利用自身优势不断推动种植业、饲料加工业、运输业、饮食等产业迅速发展，转变了农业经济发展方式，推动产业结构优化升级，进一步拓宽了农业的多种功能，增加了农民的收入。
二、包扶工作开展情况
1、认真研究安排全年包扶工作。元月12日，局班子听取了包抓领导和驻村指导员上年工作开展情况，研究安排2011年一村一品包扶工作。元月28日，包抓领导***到景村社区，在听取驻村指导员的汇报，查看景村社区运销场点，养殖大户后，与村干部共同研究确定全年产业发展计划。3月16日，包抓领导***再次深入景村社区进行督促检查，并就建好运销合作化组织、加快服务体系建设等问题召开会议进行研究安排，全年包抓领导6次深入村组进行调研、座谈，和社区干部共同商议、制定发展方案。
2、扩大运销队伍建设。
2011年，景村街社区在11年运销队伍的基础上，积极发展、扩大运销队伍规模，新增生猪运销13户，增加车13辆；发展仔猪运销8户，增加车8辆，辐射带动周边等地发展新运销户80余户，极大的推动的全县生猪运销产业的发展。
3、加强舆论宣传。为增强群众参与一村一品建设的积极性，利用春节前后外出务工人员返乡时机，鼓励群众积极创业，大力营造发展一村一品的浓厚氛围，全年共发布公告4次，制作标语68条、条幅2条，召开会议4次。
4、加强培训教育。邀请镇防疫站技术人员进行养殖技术、疾病防治培训8次
5、协助做好村组各项工作。协助的工作主要有：和社区两委班子共同制定产业发展规划；“三大战线”植树造林，共栽植杨树4500多株，扦插柳树XX余株，成活率达到95%；核桃建园，新建良种核桃园50亩、点播100亩；做好7组民房5户25间的拆迁重建工作；在镇政府的大力支持下，不断完善集镇功能建设，先后粉刷河东新街居民住房墙面2700余㎡；铺设马路砖3500㎡；安装路灯50盏，修建河堤栏杆180米；硬化鲁家巷至景村中心小学路面380米，同时对街道进行绿化、美化、亮化。做好矛盾纠纷排查调处工作，做到大事不出村，小事不出组，将不良苗头消灭在萌芽状态；计划生育“三查”工作做到不漏一人；此外，协助村委会做好党建活动等工作。落实包抓责任，解决实际问题。按照市、县一村一品发展规划、包抓考核管理办法及驻村指导员管理办法等要求，切实落实包抓责任。
6、多渠道增加农民收入。大棚菜、精细菜等蔬菜种植播种到480亩；烤烟栽种110亩；药材50亩；林果380亩；桑蚕45亩。积极鼓励支持群众兴办个体私营企业，多渠道增加农民收入，今年新发展个体经营户24户，私营企业1户。
三、存在主要问题
一是在争取资金上需下功夫。景村社区是全市一个以营销为主导产业的示范村，发展工作具有初探性、组织性、服务性、带动性，专业合作组织初建运营，信息服务体系建设等许多工作，因缺少启动资金，不能顺利开展，虽然市乡企局在经费十分困难的情况下给了一些资金支持，但远远不能满足工作的需求，需要包扶单位积极争取各项资金，需要市、县发展一村一品办公室重视并协调给予资金扶持；二是品牌建设有待加强。我社区生猪运销产业具有一定知名度，享有较好声誉，但如何打造成一个规范化的知名品牌，需要进一步努力；三是基地建设滞后。由于养猪成本较高，群众投入有限，加之防疫形势依然严峻，影响群众养猪的积极性，影响总体养殖数量不能快速提高，生猪来源不能满足运输需求。
四、2011年工作计划
（一）工作思路
以市场需求为导向，以科技为支撑，以本村土地、劳动力等资源优势为基础，以发展龙头企业和完善生猪运销和生猪养殖合作化组织为突破口，以规范管理为切入点，努力开拓市场，通过运销带动养殖，通过养殖带动种植业、饲料加工业、服务业等产业发展，扩大运销规模和集散地影响力，提高本村养殖业和种植业的专业化、标准化、规模化、产业化水平，增强群众组织化程度，推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变，生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变。紧紧围绕农民增收这一核心，坚持产业优先、科技引领、生态先行、人才保障、企业带动、资金扶持的方针，进一步形成规模优势，坚持“一村一品”工程与新农村建设、与科技入户工程、农业结构调整结合，与农业产业化、建立农村合作经济组织及国家扶持的农业项目建设结合，加快传统农业向现代农业转变，全面提升本村农业的整体素质和效益,实现产业富民强村。
（二）目标任务
到2011年底，全社区生猪出售10万头；大棚菜、精细菜等蔬菜种植发展到500亩；烤烟发展到150亩；药材发展到130亩；林果发展到400亩；桑蚕发展到50亩。做大规模，做优产品，使景村街社区生猪直销产业成为洛南县乃至全市推进“一品一村”工程的先进的典范。
（三）工作重点
1、加强舆论宣传，营造发展氛围。
采取利用广播、公告、标语、条幅等方式对“一村一品”的发展重点、发展目标、先进经验、致富典型，重点宣传省、市、县扶持发展“一村一品”的政策措施。全年计划至少发布公告3次，制作标语100条、条幅5条，召开会议4次，做好舆论宣传工作，营造发展氛围，激发广大农民群众参与“一村一品”建设的积极性。
2、多方筹集资金，加大投入力度。建立村民为主、政府扶持、社会参与的多元投入体系。积极争取各种扶持资金，用于营销网络体系建设，群众培训，新技术新品种的推广，畜牧养殖小区配套设施建设以及疫情防治等方面。积极联系金融机构、信用社提供贷款，努力争取省、市、县“一村一品”发展资金和其他各种扶持资金，为运输户购置车辆和设备，养殖户扩大规模，购买优良畜禽，繁育良种，改善生产设施，提高养殖效益，提供资金支持支持。策划、推介特色项目，通过招商，吸引社会资金投入。
3、规范合作社组织，强化信息服务。规范设立洛南县明和运销专业合作社，建立完整专业的管理制度，积极扩大社区养猪专业协会，把千家万户按市场需求组织起来，提高运销的组织化程度，促进小规模与大市场的对接；提供信息服务。建立起农业信息服务站点,帮助农民了解市场信息，分析市场前景，提供市场情报，为农民提供更加便捷、有效的信息服务。
4、强化科技带动，提高标准化、规范化种养水平。充分发挥乡防疫站和驻村防疫员的作用，加强技术服务，依靠品种的新特性，开发市场，增加效益。采取多种形式对群众进行技术培训，不断提高和规范种养户的生产技术操作能力。
5、发挥区位优势，多渠道增加农民收入。利用本村临近集镇，交通便利，基地资源好等条件，发展以生猪养殖为主，蔬菜、烤烟、药材、林果、桑蚕种植为副的发展格局，多渠道增加农民收入。
6、落实包抓责任，解决实际问题。按照市、县一村一品发展规划、包抓考核管理办法及驻村指导员管理办法等要求，切实落实包抓责任。实行市直包抓单位和县上联系单位、镇包抓干部、党员村组干部，联手齐抓的推进方式，重点抓示范户、抓宣传培训、抓政策扶持、抓信息服务。结合工作实际,全面安排部署,精心组织,认真抓好各个阶段工作的落实,解决村组和群众在生产生活中的实际问题。
