染雾综合科上半年工作总结 篇一
综合科上半年工作总结
随着上半年的结束，我们综合科的工作也迎来了一个新的节点。在过去的半年里，我们团队面临了各种挑战，也取得了一系列的成绩。在这篇工作总结中，我将对我们团队的工作进行回顾和总结。
在上半年，综合科主要承担了公司内部行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公设施管理等。我们团队本着高效、规范的原则，积极投入工作，努力提升工作效率和质量。
首先，我们在人事管理方面取得了一定的成绩。我们通过建立健全的招聘渠道，成功招聘了一批优秀的人才。同时，我们也加强了员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。在福利待遇方面，我们及时调整了薪酬福利政策，确保员工的合理权益。
其次，我们在财务管理方面也取得了一定的进展。我们加强了对财务流程的监控和控制，确保了财务数据的准确性和及时性。我们还优化了财务报表的编制和呈现方式，提高了报表的可读性和可理解性。此外，我们还积极与其他部门合作，共同解决了一些财务问题，为公司的发展提供了支持。
最后，我们在办公设施管理方面也取得了一些成果。我们加强了对办公设施的维护和管理，确保了设施的正常运行。我们还优化了办公环境，提高了员工的工作效率和舒适度。同时，我们也注重节能减排，积极推行绿色办公理念，为环保事业贡献力量。
总的来说，上半年我们综合科的工作取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。在下半年，我们将继续努力，进一步完善工作细节，提高工作质量和效率。我们将继续加强与其他部门的合作，共同推动公司的发展。我们也将持续关注员工的需求和反馈，不断优化人事管理和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。同时，我们也将致力于科技创新，引入更先进的办公设施和管理工具，为公司的发展提供更好的支持。
综合科上半年工作总结 篇二
综合科上半年工作总结
上半年的工作已经过去，我们综合科也迎来了一个新的总结和反思的时刻。在过去的半年里，我们面临了各种困难和挑战，但也取得了一些令人满意的成果。在这篇工作总结中，我将对我们团队的工作进行回顾和总结。
在上半年，综合科主要负责公司的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公设施管理等。我们团队本着高效、规范的原则，努力提升工作效率和质量，为公司的发展提供有力支持。
首先，人事管理是我们的一项重要工作。在这半年里，我们团队积极招聘了一些优秀人才，为公司的发展注入了新的活力。我们也加强了员工培训和激励机制，提高了员工的专业素质和工作积极性。同时，我们还加强了与其他部门的合作，共同解决了一些人事问题，为公司的发展提供了有力保障。
其次，财务管理是我们的另一项重要工作。我们加强了对财务流程的监控和控制，确保了财务数据的准确性和及时性。我们还优化了财务报表的编制和呈现方式，提高了报表的可读性和可理解性。此外，我们还积极与其他部门合作，共同解决了一些财务问题，为公司的发展提供了支持。
最后，办公设施管理是我们的另一项重要工作。我们加强了对办公设施的维护和管理，确保了设施的正常运行。我们还优化了办公环境，提高了员工的工作效率和舒适度。同时，我们也注重节能减排，积极推行绿色办公理念，为环保事业贡献力量。
总的来说，上半年我们综合科的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在下半年，我们将继续努力，进一步完善工作细节，提高工作质量和效率。我们将加强与其他部门的合作，共同推动公司的发展。我们也将持续关注员工的需求和反馈，不断优化人事管理和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。同时，我们也将致力于科技创新，引入更先进的办公设施和管理工具，为公司的发展提供更好的支持。
综合科上半年工作总结 篇三
今年上半年，生产综合科在局各位负责人和上级主管部门的正确领导下，在业务主管部门的直接指导下，在机关各科室、各中心和有关单位的真切关心和大力支持下，不断强化计划统计基础工作；规范和完善计划统计工作制度；努力提高计划统计和生产综合工作的组织程度及工作水平；广泛开展调查研究，认真开展生产形势分析；不断提高统计数据质量，准确、及时、全面地反映全市农业经济和农村社会的发展情况，为促进全市农业经济的健康发展和全局工作的开展积极搞好服务。现将今年上半年以来所做的工作简要总结如下：
一、强化制度建设，提高计划统计和生产综合的工作水平
为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，我们对应泰州市农委的要求，根据《20xx年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织实施，进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、规范，保质保量，并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。
二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析，认真做好规划、计划制定等项工作
在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时，按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求，我们组织开展农业生产调查研究，认真进行生产形势分析，为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了20xx年农业局重点工作目标的调研，制订了《20xx年泰兴市农业局重点工作》，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作，形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》，上报市委、市政府有关部门，并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求，组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析，提出了今后发展的设想，并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求，完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作，并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。为了确保全面完成全年招商引资任务，根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确，并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室，按照市政府招商引资有关文件精神，组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。
此外，我们根据局领导的安排，和办公室一起研究制定了20xx年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委2号文件精神，配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。
回顾这半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足，如对农业生产的调查研究不够深入细致，到生产一线少，止步于就情况分析情况；积极性、主动性和创造性还不太够，其他方面也存在着这样那样的不足。下半年，我们将继续在上级的正确领导下，紧紧围绕科室职能的履行和发挥，按照“编制计划，切实可行；提供信息，准确可靠；农情调研，经常深入；事务管理，系统规范；为农服务，热情周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度，积极主动、开拓创新，认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作，争取使工作的各个方面都有一个新的提高。
综合科上半年工作总结 篇四
上半年，综合科在局党委的正确领导和各科室牟大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了科室职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，不断强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行。现将综合科半年来的工作总结如下：
一、加强学习，竞进提质 做好综合科工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。深入贯彻关于“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水新思想，积极开展“三抓一促”活动和“三严三实”教育活动，进一步严明政治纪律和严守政治规矩，及时了解、掌握各项水法律、法规知识，认真组织、积极参加局机关组织的形式多样的学习教育活动和文明道德讲堂，全员参与全国水利档案法律法规知识竞赛和水利安全生产知识竞赛，组织科室党员干部集中观看“市场大学”视频和廉政宣传教育片《较量无声》，科室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高，服务意识进一步强化，服务水平进一步提升，科室干部职工都能从管理局工作的大局出发，从局整体利益出发，互相支持，团结协作，和睦相处，科室各项工作落实较为顺利。
二、加强管理，落实岗位责任 综合科是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位。针对这一情况，综合科采取措施，狠抓科室管理。一是签订了岗位目标责任状。年初，我们将综合科的各项工作任务进行细化分解，并与科室每个干部职工都签订了岗位目标责任状，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，有效促进了工作作风的好转。二是签订了科室安全生产目标责任状。为切实强化综合科岗位安全，我们针对科室人员不同的工作岗位、不同的工种，分别签订了安全生产责任状，积极预防、有效遏制安全事故发生。三是建立和落实了政务值班制度。成立了政务值守专班，制定了《政务值班工作制度》，明确了值班责任和值班纪律，每月两次定期编制政务值班表，坚持督查当班人的在岗情况，保证了政务值班未出纰漏。四是加强了机关档案管理。根据省水利厅保密工作会议要求，我们特制定了《吴岭局档案保密制度》和《档案借阅制度》。半年来，我们顺利完成了机关文书档案、科技档案、实物档案和音像资料的清理、分类、编号、登记、入档工作。文书档案全部录入计算机检索，实现了档案管理规范化、信息化。五是强调科室内部的`工作配合与协同，综合科整体工作效能和服务水平有所提高。我们在强调做好本职工作的同时，围绕科室工作的特殊性，注重搞好团结、协作。做到了矛盾不上交，工作不推诿，事事有着落，件件有落实。六是完成了机关整体搬迁工作。成立了机关搬迁工作领导小组，拟定了机关搬迁工作实施方案和办公室分配方案，落实了搬迁人员，保证了搬迁工作的顺利完成进行。七是强化了社会治安综合治理工作。按照京山县综治办和《企事业单位治安保卫条例》的要求和规定，我们落实了人防、物防、技防措施，协调相关部门积极开展群防群治，加强对重点时段、重点场所、重大节日的防控工作，确保了全局上半年无治安刑事案件，无其他违法、违纪行为。八是强化机关安全生产工作。我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，逐步完善机关安全生产目标责任体系，落实安全生产主体责任，着力抓好机关安全生产工作。为有效预防事故，保障应急救援，我们根据上级要求，制定了《吴岭局机关安全生产应急预案》，科室每月组织一次消防安全、水电安全生产隐患排查活动，并做好了相关记录。同时，我们积极响应“安全生产月”活动号召，利用机关大屏幕开展主题宣传，营造浓厚的安全生产氛围。
三、履职尽责，服务大局 1、起草了《吴岭局20xx年行政工作报告》、《吴岭局20xx年工作要点》、《吴岭局20xx4年社会管理综合治理工作计划》、《吴岭局20xx年节能降耗工作计划》和《“平安吴岭”创建工作实施方案》。制定了吴岭局20xx年新闻宣传工作计划，理清了思路，落实了任务，强化了措施，明确了责任。
2、抢抓机遇，深化改革。围绕富民强库与和谐发展两大主题，我们成立了吴岭局全面深化改革领导小组，制定了吴岭局《关于进一步深化水利改革的实施办法》，修订完善了《吴岭局深化水利改革20xx—2016年行动要点工作计划》，起草并上报了名为《着力深化水利改革，积极构建“四个吴岭”》的总结报告。
3、签订了社会管理综合治理目标责任状。年初，我们根据党委指示，及时调整了管理局综治工作领导小组，起草了《吴岭局20xx年社会管理综合治理目标责任状》，并由向局长与局属各单位、机关各科室负责人逐一进行签署，努力打造平安吴岭，保障我局水利事业又好又快发展，
4、签订了信访维稳工作目标管理责任状。为扎实有效地做好维护社会稳定的各项工作，根据上级有关要求，我们制定了《吴岭局20xx年信访维稳工作目标管理责任状》，由朱书记与机关各科室和局属单位负责人进行签署，明确了工作重点，突出了责任担当，有效维护了单位的稳定大局。
5、完成了管理局制度汇编。根据规范管理要求，我们进一步加大了管理局建章立制工作力度。局属各单位、机关各科室因应形势发展需要，对原有的制度进行了修订完善，对缺乏的制度进行了规范补充。1月中旬，局党委召开专题会议，对管理局各项制度逐一进行了审定。4月上旬，综合科将全局制度汇编装订成册下发各单位科室并于5月1日正式执行。
四、加强制度管理，改进机关作风
今年来，按照局领导指示，针对我局机关进城的实际，综合科建立健全了吴岭局《工作制度》、《工作规则》、《机关工作人员行为准则》、《事前报告》、《印章管理制度》、《干部请销假制度》、《局务会议制度》、《局长办公会议制度》等，进一步完善《公务接待管理规定》、《公务车辆管理使用制度》和《机关考勤制度》等。这些制度的建立和完善，为规范机关管理奠定了良好基础。在执行制度的过程中，我们坚持按章办事，不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但还是赢得了绝大多数同志的理解与支持，局机关始终保持了良好的作风状态。
五、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力 半年来，综合科切实把搞好后勤管理和服务工作做为科室的一项重要职能，全力保障机关事务和各职能部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，全年办公用品采购费用控制在1.4万元左右。二是加强了水电管理。做好了机关供水管道、供电线路、公共路灯照明系统、消防设施设备的维修、养护和日常管理，保障了正常的供水用电秩序。三是加强了机关卫生管理。机关搬迁后，我们根据工作需要，安排了2名专职卫生保
洁员。上班期间，我们坚持每天督查机关环境卫生，每月不定期抽查办公楼卫生情况，确保卫生责任落实到位，保持了机关环境的整洁美观。四是加强了车辆管理。我们根据机关事务管理局和省纪委的通知要求，进一步修订完善了我局《公务车辆管理使用制度》，建立了出车通知、出车审批、加油审批、维修审批程序。在国家规定的节假日和双休日，我局公务车辆全部实行了定点停放和封存入库。全局公务车辆驾驶员也统一签订了车辆安全驾驶承诺书。上半年全局公务车辆使用没有发生违纪违规现象。五是加强了招待费管理。我们根据《吴岭局公务接待管理规定》，严格了事前请示、来客审批、事后审核、公务函接待程序。坚持了勤俭、朴素、热情办接待。六是严格了机关节能管理。我们一方面加强节能知识宣传，促进节能理念深入人心；另一方面我们在新办公楼安装了新型环保节能用水器材，加强了机关院内公共照明系统的管理，八小时工作时间之外实行了电梯停运和2楼、3楼、6楼关闭电源处理，节能工作成效显著。七是加强了职工食堂管理。食堂目前共有职工3人，分工明确，责任具体。通过近三个月的试运行，职工进餐费基本稳定在6元左右。下一步，我们将进一步加强成本核算管理，力争将职工进餐费控制在4至5元左右，确保干部职工正常用餐。八是加强了会务计划管理。及时做好了会议材料、会场布置、后勤接待等方面工作。上半年综合科为省厅组织的社会治安综合治理考核、安全生产考核、党风廉政建设考核、水政监察考核、消防安全检查、汛前水利工程安全大检查等活动提供了细致周到的服务，协助相关科室组织召开了20xx年干部述职述廉大会和总结表彰大会、“创先争优年活动”动员大会、吴岭局20xx年防汛抗旱工作会议以及全局党员大会、干部大会等，做好了人大代表水资源保护专项调研等活动安排，有效维护了机关的正常运转。
六、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率 综合科工作繁杂、琐碎，办文、办会、办事要求具体，标准要高。我们一是加强了公文的写作管理，严把了政策关、质量关和公文格式关。20xx年上半年，综合科共起草完成各类公文、总结、报告等近200余篇，在厅信息中心网站发表新闻稿件24篇，在局内部网站发表26篇，拟定局工作计划6期。办理人大提案2件。二是做好了来文来电的收发管理。上半年综合科共接收各种来文来电120余件，接收秘密件和机密件2件，所有来文来电我们都做到了送呈及时、批阅及时、传送及时、办理及时。没有出现丝毫纰漏。三是加大了工作督办力度。20xx年初，我们根据局党委指示，结合工作需要，制定了工作事项督办。上半年我们对水库筑坝拦汊违章修建渔池事件、20xx年水库防汛抗旱工作会议筹备情况等进行了跟踪督查。落实情况良好。
七、存在的问题与不足 半年来，综合科在局党委的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但对照科室职能要求以及领导的期望，还有较大的差距。
1、办事存在拖沓现象。综合科共有工作人员12人，但都有各自特定的工作岗位。真正从事文秘工作的只有一人，从事机关事务协调和管理工作的也只有一人。因此我们没有更多的时间和精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，这样就出现了办事拖沓的现象，有负于领导的期望。
2、没有发挥好参谋作用。因为忙于日常事务，下基层少，了解情况不多，对全局的运行状况掌握不够，没有为领导的决策提供非常有参考价值的意见和建议，没有充分发挥参谋和助手的作用。
八、下半年工作打算 下半年，综合科将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行科室职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
1.加强学习培训，努力提高科室人员的政治理论素质和业务素质。
2、履职尽责，扎实工作，规范管理，优化服务，确保机关高效、有序运转。
3、协助相关科室单位，认真做好“十三五”规划编制工作。
4、进一步强化机关管理，有效规范工作秩序和个人行为，保障机关各项工作正常有序开展。
5、进一步强化社会治安综合治理和机关安全生产工作，积极争创综治工作先进单位。
6、进一步加强“三公”经费管理，严格控制各种非生产性开支。
7、加强新闻宣传报道工作，提高新闻宣传报道工作的水平，保质保量完成管理局下达的年度宣传任务。
8、、加强机关环境卫生和绿化管理工作，确保机关整洁、美观。
9、加强机关节能减排工作。从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，抓好落实。
10、加大工作督办力度，对党委形成的决议、局领导批示要跟踪督查，一抓到底，确保政令畅通，工作运转顺畅。
同志们，树立长远观、大局观、战略观是局领导对我们的谆谆教导和殷切期望，努力抓落实、转作风、促发展是我们肩负的责任和使命。我们一定要加强学习，取长补短，打好基础，勤奋工作，严格督查，履职尽责，确保圆满完成20xx年各项工作任务。
