染雾城管局上半年工作总结 篇一
城管局上半年工作总结
随着城市的不断发展和人口的增加，城市管理问题也日益突出。作为城市管理的重要部门，城管局在上半年的工作中，以应对城市管理难题为核心，取得了一系列积极成果。
一、加强城市环境整治
城市环境整治是城管局工作的重要方向之一。上半年，城管局加大了对乱堆乱放、乱涂乱画等行为的整治力度，通过加强巡查和执法，有效遏制了城市环境问题的蔓延。同时，城管局还加强了对垃圾分类的宣传和推广，提高了市民的环境保护意识。
二、强化市容管理
市容管理是城市形象的重要组成部分。城管局在上半年的工作中，加强了对街头小广告、乱贴乱画等违法行为的打击，通过提高执法效率和严格执法标准，有效改善了城市的市容环境。此外，城管局还积极推动城市景观提升计划的实施，通过改造和修缮公园、广场等城市空间，为市民营造出更美好的生活环境。
三、加强市场监管
市场监管是城管局的重要职责之一。上半年，城管局加大了对违法商贸行为的打击力度，对假冒伪劣商品、价格欺诈等违法行为进行了严厉打击。同时，城管局还加强了对食品安全的监管，通过加强对餐饮、食品加工等环节的检查和监督，确保市民的饮食安全。
四、优化城市交通管理
城市交通管理是城管局工作的重要内容之一。上半年，城管局加大了对交通违法行为的查处力度，通过加强巡查和执法，有效提高了道路交通的秩序。同时，城管局还推动了城市公共交通的发展，通过增加公交车辆和优化线路，改善了市民的出行条件。
总的来说，城管局在上半年的工作中取得了一系列重要成果。然而，我们也要清醒地认识到，城市管理问题依然存在，城管局的工作任务依然繁重。下半年，城管局将继续加大工作力度，进一步完善城市管理体系，努力为市民创造更美好的生活环境。
城管局上半年工作总结 篇二
城管局上半年工作总结
上半年是城管局工作的重要节点，也是城市管理工作的关键时期。在党中央的坚强领导下，城管局认真落实党的各项决策部署，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，在城市管理工作中取得了一系列积极成果。
一、加强城市管理制度建设
城市管理工作离不开科学的、规范的制度支撑。上半年，城管局加强了对城市管理制度的建设，完善了城市管理相关法规和规章制度，为城市管理工作提供了坚实的法制基础。同时，城管局还加强了对制度的宣传和培训，提高了干部职工的法制意识和规范意识。
二、加强队伍建设
优秀的队伍是城市管理工作的重要保障。上半年，城管局注重加强对干部职工的培训和教育，提高了干部职工的综合素质和业务水平。同时，城管局还加强了对基层队伍的建设，通过加强队伍建设，提高了城市管理工作的执行力和效率。
三、加强与社会各界的沟通和协作
城市管理工作需要广泛的社会参与和支持。上半年，城管局加强了与社会各界的沟通和协作，积极听取各方面的意见和建议，不断改进工作方法和方式。与此同时，城管局还加强了与其他相关部门的协调配合，形成了合力，共同推动城市管理工作的开展。
四、加强信息化建设
信息化是现代城市管理的重要手段。上半年，城管局加强了对信息化建设的重视，推动了城市管理信息系统的建设和运行。通过信息化手段，城管局实现了对城市管理工作的全面监控和快速反应，提高了工作效率和管理水平。
总的来说，城管局在上半年的工作中取得了一系列重要成果。然而，我们也清醒地认识到，城市管理工作的任务依然繁重，问题依然突出。下半年，城管局将继续加大工作力度，进一步完善工作机制，不断提高城市管理水平，为市民提供更优质的公共服务。
城管局上半年工作总结 篇三
2017年城管局上半年工作总结
上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动，全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展，现将上半年工作情况总结如下：
一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城 
１、加强业务学习，提高队伍素质。上半年，我局选派２名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提高。
２、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的２０余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。
３、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到４月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参加廉政文化活动，到“爱我江都、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了５户特困家庭，给他们送去了党的温暖，在4、５月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。
二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年，按照市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。
切实履行职能，长效管理不放松。城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的'原则。 一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。 二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。
三、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施
１、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。４月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。
２、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。
３、推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段８条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，按照“主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。
4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分：人秘科联系引江路，市容管理科联系江淮路，政策法规科联系龙城路，督查考核办联系东方红路，女子中队联系工农路，物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“着子”，自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局2006年城区达标路（段）实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。
