饲料业务员年工作总结(通用3篇)

时间:2011-03-09 07:35:42
染雾
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饲料业务员年工作总结 篇一

2021年,我作为一名饲料业务员,经历了很多挑战和收获。在这一年里,我积极开拓市场,与客户建立了良好的合作关系,取得了一定的销售业绩。下面我将对自己的工作进行总结和反思。

首先,我在销售方面取得了一定的成绩。通过与客户的沟通和了解,我能够准确把握他们的需求,并提供适合的饲料产品。在与客户洽谈合作时,我注重细节,耐心解答他们的疑问,并给予他们合理的建议。通过这种方式,我成功地签下了一些重要的合作项目,为公司创造了可观的销售额。同时,我也注意与客户保持良好的关系,及时解决他们的问题和反馈,提高了客户的满意度。

其次,我在市场开拓方面做了一些努力。我积极参加行业展览和交流会,与相关企业和专家进行交流和学习。通过这些活动,我不仅了解了行业的最新动态和市场趋势,还结识了一些潜在客户。我还利用社交媒体和网络平台扩大了自己的影响力,提高了公司的知名度。这些努力为我带来了新的商机和合作机会。

然而,我也存在一些不足之处。首先,我在销售技巧和谈判能力方面还有较大的提升空间。有时候,我在与客户的沟通中会遇到一些困难和挑战,没有能够很好地应对。其次,我在个人时间管理方面还需加强。由于工作繁忙,我有时会感到压力过大,无法充分利用时间进行学习和提升自己。这些问题需要我在未来的工作中加以改进和解决。

综上所述,2021年对我来说是一个充实而有挑战的一年。通过不断努力和学习,我取得了一些成绩,但也发现了自己的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售技巧和谈判能力,加强个人时间管理,为公司创造更大的价值。

饲料业务员年工作总结 篇二

2021年,我作为一名饲料业务员,经历了许多挑战和成长。这一年里,我努力开拓市场,与客户建立了紧密的合作关系,并取得了可观的销售业绩。下面我将对这一年的工作进行总结和反思。

首先,我在市场开拓方面取得了一定的进展。通过积极参加行业展览和交流会,我不仅了解了市场的最新动态和竞争对手的情况,还结识了许多潜在客户。我利用这些机会与他们进行了深入的交流和洽谈,成功签下了一些重要的合作项目。通过这些努力,我为公司带来了新的商机和合作机会,提高了公司的市场份额。

其次,我在客户管理方面做得较好。我注重与客户的沟通和关系维护,及时解决他们的问题和反馈。通过与客户建立良好的合作关系,我增强了客户的忠诚度,并不断提高了客户满意度。这些努力为我带来了一些重要客户的连续合作和长期合作的机会。

然而,我也存在一些需要改进的地方。首先,我需要进一步提升自己的销售技巧和谈判能力。有时候,我在与客户的沟通和洽谈中会遇到一些困难和挑战,没有能够很好地应对。其次,我需要加强个人时间管理,提高工作效率。有时候,由于工作繁忙,我会感到压力过大,无法充分利用时间进行学习和提升自己的能力。

综上所述,2021年对我来说是一个充满挑战和收获的一年。通过努力和学习,我取得了一定的成绩,但也发现了自己的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售技巧和谈判能力,加强个人时间管理,为公司创造更大的价值。同时,我也会继续关注市场的变化,不断学习和创新,为客户提供更好的服务。

饲料业务员年工作总结 篇三

饲料业务员年工作总结

  工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查,分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是小编为您带来的是饲料业务员年工作总结,希望对您有所帮助。

  一、个人自身方面的总结:

  公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

  二、工作方面的总结:

  1、始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量。

  2、关于销售网络的思路整理,以前在关中市场做工作的时候,始终围绕着客户做工作,忽略深入基层能看透问题本质,轻视了这对实现销售信息资料掌握和及时改变销售策略的重要性!因为错误的思路导致自己在关中市场失利较多,发展缓慢。最终公司领导能在关键时刻做出正确的策略:调换我到陕北市场。俗话说:新环境,新的挑战!因为陕北地势的特殊性,同时自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离是最短的,于是我就分析哪些是客户,哪些是顾客,因为饲料是要给猪吃的,可是离猪最近的就是我们的顾客养殖户,原来饲料最终的消费者是养猪户,清晰的思路让我明白:应当思考如何给顾客方便购得商品,那就是靠近消费者,走直销到最后一

级终端分销渠道。 市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

  3、自己给客户能带来那些更好的.服务。

  因为我们做销售本来就是服务,通过自己使顾客的利益更大化,更长久一些,从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐,下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学,使得自己把一些高新技术授予顾客,这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

  4、货款的回收方面。

  以前在关中市场,对于货款的回收问题重视程度不够,容易给客户养成不好的习惯,同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后,面对市场上客户和顾客能很好的把握,大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视,力争做到货到付款,最大限度达到双方诚信合作,最大宽限1周,确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

  5、货物的物流方面。

  自己能积极的配合公司办公室内勤的工作,共同寻找物流资源,力争降低物流费用。客户报货及时报给公司,并提供随市场变动后的价格,方便公司开票和客户打款。并在公司发货的时候电话通知客户做好收货的工作!

  销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售工作是朝预定目标稳步前进的。

  市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的营销工作产生了负动力。我能及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重客户的意见,参考公司领导的

  建议,以市场需求为导向,不断提高工作效率。

  三、工作中存在的问题:

  1、有时候时间安排不合理,没有能很好的充分利用时间,工作的计划性不是很强!

  2、公司产品的销售结构不够合理,没有能够很好的利用好资源,发展鸡的预混料和牛的预混料。

  3、客户网络建设上,不能进行科学的网点布设,坚持个人传统的思想!

饲料业务员年工作总结(通用3篇)

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