染雾医院第三季度工作总结 篇一
医院第三季度工作总结
随着时间的推移，我们已经进入了医院第三季度。在过去的几个月里，我们医院全体员工共同努力，取得了一系列令人骄傲的成就。现在，我们来回顾一下这段时间内的工作情况，并总结一下我们所取得的进展和面临的挑战。
首先，我们医院在第三季度取得了显著的工作成果。我们在各个科室中实施了一系列的改进措施，提高了医疗服务的质量和效率。我们加大了对医生和护士的培训力度，提升了他们的专业技能和服务意识。同时，我们还引进了一些先进的医疗设备和技术，提高了医院的医疗水平。这些努力的结果是，我们医院的患者满意度得到了显著提升，同时也吸引了更多的患者来就诊。
其次，我们在第三季度积极开展了一系列的宣传活动，提升了医院的知名度和影响力。我们通过建立医院官方网站和社交媒体账号，加强了与患者和社会公众的互动。我们还组织了一些健康讲座和义诊活动，向患者普及健康知识，提高了公众对医院的认知和信任。这些宣传活动不仅提升了医院的形象，也为医院的发展打下了坚实的基础。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。首先，医院的人员流动性较大，导致医疗团队的稳定性和连续性不足。我们需要加强对医护人员的培训和关怀，提高他们的职业满意度和归属感，以减少员工的离职率。其次，医院的医疗设备更新换代的速度较慢，影响了医疗技术的创新和发展。我们需要加大对医疗设备的投入，引进更先进的技术和设备，以提升医院的医疗水平和服务质量。最后，医院的管理和运营仍然存在一些问题，需要进一步优化和改进。我们需要加强内部协作和沟通，提高管理效能，以推动医院的可持续发展。
综上所述，医院第三季度工作总结显示，我们取得了显著的进展，同时也面临着一些挑战。我们将继续努力，不断改进医疗服务质量，提升医院的影响力和竞争力。相信在全体员工的共同努力下，我们医院的未来一定会更加美好。
医院第三季度工作总结 篇二
医院第三季度工作总结
随着时间的推移，我们医院已经进入了第三季度。在过去的几个月里，我们医院全体员工共同努力，取得了一系列的成绩和进展。现在，让我们回顾一下这段时间内的工作情况，并总结一下我们所面临的挑战和改进的方向。
在第三季度，我们医院在医疗服务方面取得了显著的进展。我们加大了对医生和护士的培训力度，提高了他们的专业技能和服务意识。我们还引进了一些先进的医疗设备和技术，提高了医院的医疗水平。这些努力的结果是，我们医院的患者满意度得到了显著提升，同时也吸引了更多的患者来就诊。
在第三季度，我们医院还积极开展了一系列的宣传活动，提升了医院的知名度和影响力。我们通过建立医院官方网站和社交媒体账号，加强了与患者和社会公众的互动。我们还组织了一些健康讲座和义诊活动，向患者普及健康知识，提高了公众对医院的认知和信任。这些宣传活动不仅提升了医院的形象，也为医院的发展打下了坚实的基础。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。首先，医院的人员流动性较大，导致医疗团队的稳定性和连续性不足。我们需要加强对医护人员的培训和关怀，提高他们的职业满意度和归属感，以减少员工的离职率。其次，医院的医疗设备更新换代的速度较慢，影响了医疗技术的创新和发展。我们需要加大对医疗设备的投入，引进更先进的技术和设备，以提升医院的医疗水平和服务质量。最后，医院的管理和运营仍然存在一些问题，需要进一步优化和改进。我们需要加强内部协作和沟通，提高管理效能，以推动医院的可持续发展。
综上所述，医院第三季度工作总结显示，我们取得了显著的进展，同时也面临着一些挑战。我们将继续努力，不断改进医疗服务质量，提升医院的影响力和竞争力。相信在全体员工的共同努力下，我们医院的未来一定会更加美好。
医院第三季度工作总结 篇三
医院第三季度工作总结
护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈，讨论制定整改措施，以求护理质量持续改进。下面的是小编分享的与医院第三季度工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
篇一：
一、工作总结
1、第三季度我院顺利通过二级医院验收，针对验收期间专家指出的问题护理部积极组织讨论寻求整改措施，以求我院护理工作质量持续改进，使我院护理技术水平得到进一步提高，更好的'服务于临床住院患者。
2、提升我院优质护理服务水平，全面改进危重患者护理质量。
1)我院优质护理工作第三季度开展较前有改善，在住院患者满意度调查中住院患者对我院护理服务都给予了充分的肯定和满意，在护理部质控小组检查中反馈满意度达98%，分级护理达95%，危重护理达90%。
2)护理部于第三季度分别送外出进修ICU护理人员共6人，并组织进修人员相互交流与临床护理人员相互学习，进一步加强我院护理人员危重病护理知识，提高了我院危重病护理质量，提升我院危重病护理服务技术水平。
3)8月份及9月份，护理部分别在妇产科、消化内科进行护理查房、个案追踪等，以此提升专科疾病护理质量，更优质到位的服务于临床住院患者。
3、护理部于8月份安排8位护理人员参加宿迁市护理协会护理管理知识培训，增加我院护士长护理管理知识。并安排护士长进行护理管理知识讲座，全院护士长及N3-N4级护士大部分参加护理管理知识学习，学习新的护理管理知识，提升我院护理管理水平，但个别护士长在科室管理者存在漏洞。
4、注重护理人员思维能力、实践能力、人文素质的培养，加强床边查房，运用个案追踪学的方法推进危重护理护理工作深入持久开展。
5、“护理百日安全”活动顺利完成，在此活动期间评比出一等奖2名，神经内科、心内科科各奖励500元，二等奖1名胸泌外科奖励300元，三等奖1名门急诊奖励200元，较差科室有产房、消化内科、妇产科罚扣100元每科，现奖罚金额已落实，进一步促进我院护理安全核心制度的落实，加强我院护理人员护理工作积极性，加深护理人员护理安全的意识，但在此活动期间仍发生了多起不良事件，部分护士护理核心制度落实仍存在不足。
6、三基操作和三基理论考核按计划有序开展，考核成绩有存档，不合格者补考有存档，但存在落实不足。下半年护理核心制度及应急预案考核已于第三季度完成，考核成绩有存档，考核合格率100%。
7、维持了正常的护理工作秩序，有序的开展护理质控管理，保障临床住院患者的安全。
二、追踪分析
护理部第三季度制定计划基本完成，计划落实率达90%以上，计划制定合理有效，可操作性强，下面就存在的问题，进行质量追踪分析：
1、对评审过程中专家提出的问题护理部积
2、护理管理中存在的不足及分析：个别护士长在科室管理中存在包庇袒护现象，对科室护士不能一视同仁，造成科室管理存在缺陷，科室护士不能友好团结，不利于科室护理工作开展。针对此现象护理部罚扣护士长两月管理绩效，要求科室护士长在管理中要一视同仁，搞好科室团结。
3、三基理论有的按照计划落实不足，分析原因如下：三基理论考核全院进行分层培训与考核，但是院前急救出诊、护士事假产假等无法参加使得参考率比计划中降低，未达到计划中的参学率与参考率，为此护理部对院前急救出诊、事产产等护士进行合理培训及考核争取做到参考率100%
4、在“护理百日安全无事故”活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高，但是对护理核心制度的执行率还存在问题，突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。要求科室护士长加强管理，杜绝安全隐患，在管理上做到奖罚分明，将科室护士的工作与其个人绩效紧密挂钩。
5、护理质量控制委员会积极检查对存在问题及时反馈，讨论制定整改措施，以求护理质量持续改进。
篇二：
一、 完善细化了各项护理工作制度
1. 参照等级医院评审标准及优质护理服务评审标准，结合分级护理行业新标准，补充或修订了七个相关制度，进一步的完善了我院的护理工作制度。
2. 制定了围手术患者、健康教育宣教标准及相关表格，并对全医院临床科室进行了相关考核，针对考核存在问题，经过讨论分析，做出整改措施，使得医院护理工作有了提高。
3. 按照护士资格认证审批制度，制定了相关表格，并对全院护士进行了分层认证审批，做到了护士分层管理。
二、 完成护理质控，保证护理质量
每月定期到科室进行一次护理质控检查，针对发现问题现场与护士长沟通，责令其限期整改。召开了三次护士长例会，讨论分析问题原因，做出具体改进措施，使得护理工作许多方面较前改进。
三、 落实业务学习、护理查房及护理分层考核
完成了两次业务学习、一次护理查房，丰富了护士业务知识和提升了护理新理念。还进行了一次N0-N3级护士的理论、操作考核，完成了全院护士长的半年考核，使得护士的综合素质有了提高。
四、 发放病人满意度调查表，征求意见和建议
向全院住院病人发放了对护理工作满意度调查表，总结后统计病人满意度为96.27%。对患者反映问题向科室进行了反馈，做出改进建议。此次调查表明护理工作均得到了大多数患者的肯定，对不足之处有待进一步整改，争取做到患者满意度提升。
五、 为迎接“优质护理服务”工作检查积极筹备，完善相关资料及工作措施。
