染雾年终总结会议通知参考 篇一
尊敬的全体员工：
经过一年的辛勤工作，我们即将迎来年底，为了总结过去一年的工作成果，分享经验教训，进一步明确明年的工作目标和计划，特举行年终总结会议。现将相关事项通知如下：
一、会议时间和地点
会议时间：XX年XX月XX日上午9:00-12:00
会议地点：公司会议室
二、会议议程
1. 会议开场致辞：总经理对全体员工致以感谢和鼓励的话语，概述会议目的和重要性。
2. 工作总结：各部门负责人根据部门的工作重点，对过去一年的工作进行全面总结，包括工作成果、问题和挑战，以及解决方案和经验分享。
3. 优秀员工表彰：对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，以激励全体员工的积极性和创造力。
4. 目标设定：总经理对明年的工作目标和计划进行阐述，并对各部门提出具体要求，以确保公司的整体发展。
5. 提问环节：全体员工对工作内容、目标设定等方面进行提问，以增进对工作的理解和共识。
6. 充分交流：会议结束后，将安排午餐时间，让各部门之间有更多的交流和沟通，共同思考如何更好地合作，实现公司的发展目标。
三、会议准备
1. 请各部门负责人提前准备好过去一年的工作总结和明年的工作计划，确保数据准确完整，思路清晰明确。
2. 请各部门负责人将员工表彰的候选名单提前提交给人力资源部，以便组织评选和准备奖励。
3. 请全体员工准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前请假并说明原因。
请各位员工提前准备好相关材料，充分发表意见和建议，为公司的发展贡献力量。希望大家积极参与，共同努力，为明年的工作开展奠定坚实的基础。
特此通知。
XX公司总经理办公室
XX年XX月XX日
年终总结会议通知参考 篇二
尊敬的全体员工：
一年又将过去，为了总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，规划明年的工作目标，特举行年终总结会议。现将相关事项通知如下：
一、会议时间和地点
会议时间：XX年XX月XX日下午2:00-5:00
会议地点：公司会议室
二、会议议程
1. 会议开场致辞：总经理对全体员工致以感谢和鼓励的话语，概述会议目的和重要性。
2. 工作总结：各部门负责人根据部门的工作重点，对过去一年的工作进行总结，包括工作成果、问题和挑战，以及解决方案和经验分享。
3. 问题分析：针对过去一年存在的问题和挑战，进行深入分析和讨论，找出问题的根本原因和解决方案。
4. 明年工作计划：各部门负责人根据公司整体发展方向和市场需求，提出明年的工作目标和计划，包括重点项目、任务分解和时间安排。
5. 提问环节：全体员工对工作内容、目标设定等方面进行提问，以增进对工作的理解和共识。
6. 总结讲话：总经理对过去一年的工作进行总结，对全体员工提出殷切期望和具体要求，激励大家以更高的热情和奉献精神投入到新的一年的工作中。
三、会议准备
1. 请各部门负责人提前准备好过去一年的工作总结和明年的工作计划，确保数据准确完整，思路清晰明确。
2. 请全体员工准时参加会议，如有特殊情况无法参加，请提前请假并说明原因。
3. 请各部门负责人鼓励员工提前准备好相关材料，充分发表意见和建议，为公司的发展贡献力量。
希望大家积极参与，团结协作，为明年的工作开展奠定坚实的基础。
特此通知。
XX公司总经理办公室
XX年XX月XX日
年终总结会议通知参考 篇三
年终总结会议通知参考范文
年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。
20xx年年终总结会议通知范文一：
各部门：
为认真总结好20xx年度各项工作，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定于20xx年01月11日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 会议地点：二楼会议室;
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;
4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部;
5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
a) 一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的`工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;
b) 二是20xx年工作计划部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间：20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 会议地点：二楼会议室;
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;
4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、
仓储部、品管部;
5. 参加人员：各部门负责人;
6. 会议内容：
a) 20xx年工作回顾及总结;
b) 销售情况概述及销售任务分解;
c) 市场分析(国内/国外);
d) 销售架构营销体系及团队建设情况;
e) 存在的问题及解决思路;
f) 20xx年工作计划;
g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;
h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;
2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人。
20xx年年终总结会议通知范文二：
公司各部门：
20xx年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好20xx年度各项工作情况，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定，公司将于20xx年1月下旬召开20xx年终总结会议。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。
一、会议时间：20xx年1月下旬(具体时间待定)
二、会议地点：别墅一楼大会议室
三、会议主持
四、参会部门：公司所有部门
五、会议内容：
1、20xx年工作总结
2、20xx年工作中存在问题及解决情况
3、20xx年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
xxxx停车设备有限公司
20xx年1月5日
