染雾煤矿安全生产的心得体会 篇一
煤矿安全生产是一项十分重要的工作，关系到煤矿工人的生命安全和财产安全。在长期的工作中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，培养安全意识是煤矿安全生产的基础。在煤矿工作环境中存在着各种危险因素，只有充分认识到这些危险因素的存在，才能够更好地防范和避免事故的发生。因此，我们要不断加强安全教育培训，提高工人的安全意识，使其时刻保持警惕。
其次，建立健全的安全管理制度是煤矿安全生产的保障。制定科学合理的安全管理制度，明确责任分工和权限，加强对工作流程和操作规程的监督和检查，能够有效地预防和控制事故的发生。同时，还要建立完善的事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
第三，加强现场管理是确保煤矿安全生产的重要环节。煤矿作业现场是事故发生的高风险区域，必须加强现场管理，严格执行操作规程，确保作业人员的安全。要加强对作业人员的培训和指导，提高他们的技能水平和安全意识，做到人员、设备和环境的协调配合。
第四，加强设备维护和安全检查是保障煤矿安全生产的关键。煤矿设备的正常运行对于安全生产至关重要，因此要加强设备的维护保养工作，定期进行安全检查和设备维修，及时排除隐患。同时，还要加强对设备操作人员的培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保设备的正常运行。
第五，加强事故调查和隐患排查是煤矿安全生产的重要环节。每一起事故都应该及时开展调查，找出事故原因，总结教训，完善安全管理制度。同时，还要加强隐患排查工作，及时发现和处理安全隐患，防范事故的发生。
总之，煤矿安全生产是一项复杂而又艰巨的任务，需要全体工作人员的共同努力。通过培养安全意识、建立健全的安全管理制度、加强现场管理、加强设备维护和安全检查、加强事故调查和隐患排查，我们才能够确保煤矿的安全生产，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全生产的心得体会 篇二
煤矿安全生产是一项十分重要的工作，也是一项充满挑战的任务。在长期的工作中，我积累了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，安全生产是煤矿工作的首要任务。无论是领导还是员工，都要时刻保持安全意识，把安全放在首位，不能有丝毫马虎和漠视。只有将安全放在第一位，才能够有效地预防和控制事故的发生。
其次，安全生产需要全员参与。安全生产不仅仅是领导层的责任，每个员工都应该承担起安全责任，积极参与安全管理工作。通过加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平，形成全员安全生产的合力。
第三，安全生产需要科学管理。煤矿安全生产涉及到多个环节和多个岗位，需要科学合理地分工和协作。通过建立健全的安全管理制度，明确责任分工和权限，加强对工作流程和操作规程的监督和检查，能够有效地预防和控制事故的发生。
第四，安全生产需要加强技能培训。煤矿作业现场是事故发生的高风险区域，需要加强对作业人员的培训和指导，提高他们的技能水平和安全意识。只有具备一定的技能和知识，才能够更好地应对突发事件，保障自身的安全。
第五，安全生产需要加强隐患排查。在煤矿作业过程中，往往存在一些潜在的安全隐患，需要及时发现和处理。因此，要加强隐患排查工作，建立健全的隐患排查机制，及时消除安全隐患，预防事故的发生。
总之，煤矿安全生产是一项复杂而又艰巨的任务，需要全体工作人员的共同努力。通过将安全放在首位、全员参与安全生产、科学管理、加强技能培训和隐患排查，我们才能够确保煤矿的安全生产，保障工人的生命安全和财产安全。只有做好安全生产工作，才能够实现煤矿的可持续发展。
煤矿安全生产的心得体会 篇三
20xx年1月，煤矿公司组织全体职工对生产1.3—11号文件进行了学习。通过学习，使我深刻认识到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必须从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，适应煤矿复杂的生产环境，深入井下生产一线，与时俱进，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质安全，为实现煤矿公司“第十一个安全生产自然年”的安全目标而努力。
一、深入一线，确保安全生产
严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，所有规程、措施在编制过程中必须有针对性，能对现场操作起到指导性的作用。在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工，让每位职工都按章操作，杜绝违章现象的发生。
二、制定保障措施，强化安全观念
不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念，使每位职工都能充分认识安全、生产的关系，并有针对性的制定各种安全保障措施，确保矿井安全生产。
（一）落实管理干部责任制。
必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
（二）注重超前防
范隐患，严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“四不放过”的原则，严格按照规章办事。
（三）制度化、规范化。
安全管理是一个系统化的管理，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，制度必须有它的强制性，通过各种管理制度不断规范职工的正规操作，降低事故的发生概率。
（四）不断加大安全生产教育制度，增强职工的自保互保安全意识。
要充分利用班前会、“周五学习日”活动，有计划地组织职工学习安全知识，组织职工观看事故展览，让广大职工明白：假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故，将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失，特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤，以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产，时时处处坚持安全生产，千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。
（五）强化现场巡视。
现场巡视是矿山安全生产管理的必要环节，其目的是为了消除隐患，防止事故的'发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素，如不安全状态、潜在危险等，能过及时采取有效措施，可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。
（六）做好宣传，为安全生产保驾护航。
采取职工喜闻乐见的宣传方式，大力宣传党的各项方针、路线、政策，及煤矿安全生产的新措施、新条例、新规定。宣传安全生产，要树立典型，先进的经验，积累先进的工作方法，要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果，就要好把握内容的创新。
由于职工的素质参差不齐，今年由招入了部分新工人，对矿井安全认识普遍不高，给矿井安全生产带来很大的困难，所以我们必须积累、完善各项管理制度，不断进行优化，以此来夯实安全基础，实现安全、生产双赢的目标。
煤矿安全生产的心得体会 篇四
（一）开好班前会。
作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况的，对一些新工作操作技术进行学习，主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作。
（二）安全学习。
矿委和区队定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。
（三）落实制度。
好的企业就有一。套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
（四）现场管理。
对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是创造安全、质量、生产一流的必要条件。
（五）以人为本，提高职工素质。
要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要经常深入职工，贴切职工生活的，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活的环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活的困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件；没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工素质是我们搞好企业的前提。
煤矿安全生产的心得体会 篇五
又是一个安全生产月。此间，我矿制定了方案，开展了形式多样的安全文化活动，如发动安全宣传、千人宣誓签名、事故应急演练等，这些活动无论从内容还是从场面上讲，都可谓是声势宏大、壮观。但是，总给人一种触而不及的感觉，总觉得在企业文化核心、内涵深度还有所欠缺。所以，今天我想就我矿的安全文化建设方面，谈一些自己的想法和建议：
首先，必须确立我矿安全文化的核心，就像一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心一样。我认为应该从“严”字入手，无论从企业的长远发展还是我们所处的高危行业，都必须以“严”字当头，来建设一种我矿特有的企业精神和发展理念，同时注重创新，鼓励管理人员和广大员工积极创新，敢于进取，将一种创新的思想渗透到全体员工意识深处，不断增强企业文化的吸引力和感召力，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，也只有这样才能充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。
其次，要保证我矿安全文化建设的各项举措得以落实。我认为，作为一名安全生产管理人员，首先就要先管好自己，树立一个高素质、廉洁奉公、勤政为民的安全文化建设先行者形象，为职工树立示范，增强安全文化建设的感召力。
第二，在日常工作实践中，凡是要求职工去做的，领导干部首先要做规范，凡是限定职工的，要首先限定和约束自己，不可台上一套，台下一套。尤其是在抓安全文化建设上不可忽冷忽热，凭自己喜好去管理。这就需要我们煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识及煤矿安全法律法规，提高科学管理和决策能力。对一些涉及矿井安全方面的大事，能遇事镇定自若，依法办事，依章办事，公开办事，胸有成竹，指挥若定。
第三，坚持正确的处事原则，以高尚的人格魅力影响人。在言行方面，领导要“一言既出，驷马难追”，“言必行，行必果”，增强职工对领导的信任；要做职工的表率，在金钱名利面前以身作则，清正廉洁，在人情面前能公私分明，铁面无私；要真诚对待下属和职工，广泛听取各方面的意见，急职工所急，想职工所想，解职工之所忧，暖职工之心，结手足之情，为煤矿安全文化建设出实招，办实事，只有这样，才能从根本上改变我矿安全文化建设的困境。
最后，在加强班组安全文化建设方面要下大力度。因为班组安全文化是最基层、也是安全文化建设的落脚点。班组安全文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，班组长作为这一层的主要领导，在班组安全文化建设中起着决定作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成严谨的工作作风，探索的工作态度。我们要从班组管理入手，结合班组工作性质、生产环境、人员素质等情况，提炼出安全管理理念，在全矿井的安全文化共同愿景下，制定出安全文化的共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，为职工创造一个良好的生产作业环境。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。
最后愿我矿安全文化建设成效喜人，硕果磊磊！
