参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得 篇一
在我所工作的公司,为了提高员工的企业文化素养和团队合作能力,定期举办了一次企业文化培训。这次培训给我留下了深刻的印象,并且让我受益匪浅。在这里,我将总结我的体会和心得,与大家分享。
首先,这次培训让我对企业文化有了更深入的理解。在培训中,讲师详细介绍了公司的核心价值观、使命和愿景,并阐述了企业文化对于公司发展的重要性。通过学习,我意识到企业文化是公司的灵魂,是公司员工共同追求的目标和价值观念的体现。只有深入理解和积极践行企业文化,我们才能更好地为公司的发展做出贡献。
其次,培训中的团队合作活动让我深刻认识到团队合作的重要性。在团队合作的活动中,我们需要相互协作、互相支持,才能顺利完成任务。通过这些活动,我意识到团队合作不仅仅是完成任务,更是一种沟通、协作和信任的过程。只有建立起良好的团队合作关系,我们才能高效地完成工作,提高工作效率。
最后,这次培训还让我明白了个人的成长与公司的发展是紧密相连的。在培训中,讲师强调了个人的职业发展与公司的发展是相辅相成的。只有不断学习、提升自己的能力,才能更好地适应公司的发展需求,并为公司做出更大的贡献。通过这次培训,我深刻认识到了个人与公司的命运是紧密相连的,只有个人不断成长,公司才能不断发展。
通过这次企业文化培训,我不仅对企业文化有了更深入的理解,也提高了自己的团队合作能力和职业发展意识。我将把所学所得应用到实际工作中,积极践行企业文化,为公司的发展贡献自己的力量。
参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得 篇二
这次参加公司的企业文化培训,对我来说是一次非常有意义的经历。通过培训,我不仅对企业文化有了更深入的了解,也意识到个人的成长与公司的发展是紧密相连的。
首先,通过这次培训,我对企业文化有了更深入的了解。在培训中,我们详细学习了公司的核心价值观、使命和愿景,了解了企业文化对于公司发展的重要性。这让我意识到企业文化是公司的灵魂,是公司员工共同追求的目标和价值观念的体现。只有深入理解和积极践行企业文化,我们才能更好地为公司的发展做出贡献。
其次,通过培训中的团队合作活动,我深刻认识到团队合作的重要性。在团队合作的活动中,我们需要相互协作、互相支持,才能顺利完成任务。通过这些活动,我意识到团队合作不仅仅是完成任务,更是一种沟通、协作和信任的过程。只有建立起良好的团队合作关系,我们才能高效地完成工作,提高工作效率。
最后,这次培训让我明白了个人的成长与公司的发展是紧密相连的。在培训中,我们学习到个人的职业发展与公司的发展是相辅相成的。只有不断学习、提升自己的能力,才能更好地适应公司的发展需求,并为公司做出更大的贡献。通过这次培训,我深刻认识到了个人与公司的命运是紧密相连的,只有个人不断成长,公司才能不断发展。
通过这次企业文化培训,我不仅对企业文化有了更深入的了解,也提高了自己的团队合作能力和职业发展意识。我将把所学所得应用到实际工作中,积极践行企业文化,为公司的发展贡献自己的力量。
参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得 篇三
参加公司的企业文化培训总结体会及培训心得
在现代社会,部分企业一味的追求高学历、高技能的人才,认为只有这样才能够使这些文化气息非常浓的人为企业文化助一把力,添一把火,才能使企业文化很好的在企业在传播开来,形成每个人恪尽职守的灵魂法则;还有些企业只是干巴的追求企业文化的条条框框,把员工整天禁锢在那些由文化而引发的壁垒森严的条例与制度下,而不给员工任何的自由;更有甚至者,部分企业打出“企业文化能够拯救企业命运”这样的旗帜与口号,企业的效益都即将寿终正寝了,还死死抓住企业文化这根他们认为的“救命稻草”不放,认为只要把企业文化坚定不移的灌输给员工,将文化矢志不渝的执行下去,那么企业的效益也会如文化一样繁荣昌盛起来的。
企业文化不是万能的,不可能为企业解决任何问题。只有书呆子才会相信那些贴在门上、写在墙上、印在纸上、说在嘴上的豪言壮语都是真的。“企业文化不是贴上去的,也不是喊出来的”。同样优秀的企业可能拥有截然不同的理念,拥有优秀的企业文化的企业不一定都是成功的企业。在企业中最重要的是理念一旦确立,公司的一切行为都必须遵循其核心价值,并在关键时刻企业能为核心价值观赋予新的意义。
这些对于企业文化有着曲解而不能用辩证的思想观与方法论去理解、培养和执行企业文化的企业是令人感到可悲的。一家本身效益不错的企业,自从导入ci后,企业的老板一下子觉得不得了,企业脱离了象游击队一样的“市民经济” 运作模式,而步入到了正规军的“规模营”的行列里了。于是,企业老板今天一个想法,明天一种思路,来填充企业文化上的先天不足。本身这家企业就没有实际意义上的企业文化,他生搬硬套的来捣腾企业文化,结果适得其反:员工阳奉阴违,部门间、员工间、上下级间不配合,相互拆台现象严重,在企业内部形成了一种口号式的企业文化,成为了没有深入员工内心深处的虚假文化、表象文化和无用文化。这样,使企业员工把时间都花费在这些表象文化上,加上企业本身就起步晚、底子薄、人员不稳定,导致企业效益不断的下滑,生存受到了威胁,只得使这一幕草草收场。
其实,只要是企业都会存在企业文化,但企业文化不是一蹴而就就会在企业内部发挥作用的。企业文化需要经过企业的酝酿、积累、认可、信赖然后才会释放。企业的发展不光是依靠企业文化活着的,企业只有通过不断的`发展与完善才会造就出较为细腻、完整与成熟的企业文化,这时才会使企业文化成为发挥出其内在的价值深入人心和薪火相传的作用。
企业文化主要是指企业的精神文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。这些精神文化来自何处?来自长期的经营活动!是企业在长期的经营活动中形成的。企业家所倡导的文化不一定是企业真正的文化,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企
业只有通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,才能形成企业真正的文化。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的,砸冰箱事件强烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深入的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔个性的企业文化形成的过程。
真诚地希望我们英凯模公司在企业文化的支撑下,常青不衰。