董事长年终总结发言稿【精简4篇】

时间:2015-02-07 04:35:12
染雾
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董事长年终总结发言稿 篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时光荏苒,转眼间我们又要迎来新的一年。在这个即将过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和机遇,共同见证了公司的成长和发展。在这里,我代表公司董事会,向大家致以最诚挚的感谢和最真诚的祝福。

首先,我要感谢全体同仁在过去的一年里的辛勤付出和努力工作。正是有了你们的团结协作和无私奉献,我们才能取得如此骄人的业绩。你们是公司最宝贵的财富,是公司取得成功的重要保障。在这里,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

回顾过去的一年,我们公司取得了令人瞩目的成绩。在全球经济持续低迷的背景下,我们公司能够保持稳定的增长,实属不易。这是我们全体员工共同努力的结果,也是各个部门密切合作的结果。我们通过不断创新、提高效率,不断优化产品和服务,成功地赢得了客户的认可和信赖。同时,我们也加大了研发投入,加强了技术创新,使公司在行业中保持了领先地位。这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团队的努力奋斗。

然而,我们也要清醒地认识到,面对未来的发展,我们还有许多困难和挑战需要克服。全球经济形势仍然不稳定,市场竞争日益激烈,行业变革带来的风险和机遇并存。在这样的背景下,我们必须始终保持战略定力,加强创新能力,提高市场竞争力。我们要加强组织建设,培养和引进更多的人才,不断提升员工的综合素质和职业能力。同时,我们还要加强企业文化建设,树立正确的价值观和道德观,增强企业的凝聚力和向心力。

展望未来,我们要坚定信心,迎接新的挑战和机遇。我们要保持开放的心态,积极借鉴和吸收先进的管理经验和技术理念,不断提升自身的竞争力和创新能力。我们要加强与客户和合作伙伴的沟通和合作,共同推动行业的发展和进步。我们要坚持以人为本的理念,关心员工的成长和发展,为员工提供更好的发展机会和福利待遇。我们要始终保持敬业精神和奋发向前的豪情,为实现公司的宏伟目标而不懈努力。

最后,我要再次感谢全体员工的辛勤付出和团队合作。我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,取得更加辉煌的成就!

谢谢大家!

董事长 年终 总结 发言 篇二

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这个辞旧迎新的时刻,我代表公司董事会向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福。同时,我也要对过去一年里公司的发展和成绩做一份简要总结。

回顾过去一年,我们面临了很多的挑战和困难,但是在全体员工的共同努力下,我们成功地克服了各种困难,取得了令人瞩目的成绩。在这里,我要向全体员工表示最诚挚的感谢和崇高的敬意!正是有了你们的辛勤付出和无私奉献,我们才能够取得这样的成绩。

在过去的一年里,我们公司的业绩稳步增长,市场份额不断扩大。我们不仅在国内市场取得了良好的业绩,还在国际市场上有了长足的发展。我们通过不断提高产品和服务质量,赢得了客户的认可和信赖。同时,我们还加大了科研投入,不断创新产品和技术,使公司在行业中保持了领先地位。这些成绩的取得,离不开全体员工的辛勤付出和团队的努力。

然而,我们也清醒地认识到,面对未来的发展,我们还有很多的工作要做。当前,全球经济形势依然严峻复杂,市场竞争日益激烈,我们面临着很多的挑战和困难。我们必须始终保持战略定力,加强创新能力,提高市场竞争力。我们要加强组织建设,培养和引进更多的人才,不断提升员工的综合素质和职业能力。同时,我们还要加强企业文化建设,树立正确的价值观和道德观,增强企业的凝聚力和向心力。

展望未来,我们要坚定信心,迎接新的挑战和机遇。我们要保持开放的心态,积极借鉴和吸收先进的管理经验和技术理念,不断提升自身的竞争力和创新能力。我们要加强与客户和合作伙伴的沟通和合作,共同推动行业的发展和进步。我们要坚持以人为本的理念,关心员工的成长和发展,为员工提供更好的发展机会和福利待遇。我们要始终保持敬业精神和奋发向前的豪情,为实现公司的宏伟目标而不懈努力。

最后,再次感谢全体员工的辛勤付出和团队合作。我们相信,在大家的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,取得更加辉煌的成就!

谢谢大家!

董事长年终总结发言稿 篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我代表公司董事会向大家致以最热烈的祝贺和最衷心的感谢!感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献,正是因为你们的辛勤努力,我们才能够走过了一年充满挑战的旅程。

过去的一年,我们面临了许多困难和压力,但是我们没有退缩,我们团结一心、共克时艰,最终取得了一系列可喜的成绩。首先,我们在市场竞争中保持了稳定的增长,市场份额不断扩大,公司的盈利能力得到了显著提升。这是我们团队合作、拼搏进取的结果,也是我们坚守市场导向、持续创新的结果。其次,我们在产品质量和服务水平上取得了显著提升,赢得了客户的高度赞誉和信赖。这离不开我们全体员工的辛勤付出和顾客至上的服务理念。再次,我们在价值观和企业文化的传承上取得了积极进展,形成了一种积极向上、团结协作的工作氛围,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

然而,我们也要清醒地认识到,面对激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境,我们还有很多需要改进和提升的地方。首先,我们要加强市场调研和创新能力,紧跟市场需求的变化,推出更多适应市场的新产品和服务。其次,我们要进一步加强内部管理,提高工作效率和质量,降低成本,提升竞争力。最后,我们要加强人才培养和团队建设,为公司的可持续发展培养更多的优秀人才,打造更加团结有力的团队。

展望未来,我们面临的机遇和挑战并存,但我相信,在我们全体员工的共同努力下,我们一定能够迎接挑战、超越自我,创造更加辉煌的明天!让我们齐心协力、共同努力,为公司的发展贡献力量,为实现我们的共同目标而努力奋斗!

最后,我要再次感谢大家的辛勤付出和无私奉献,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!谢谢大家!

董事长年终总结发言稿 篇四

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:  大家下午好!  今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。  2015年度工作回顾  一、集团整体实力得到进一步提升:  2015年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。  二、集团生产基地和经营面积不断扩大:  2014年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;2015年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。2015年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!  2016年度工作展望  一、帅特龙集团未来发展定位:  目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。2015年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。  二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:  2016年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。  三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:  凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。  四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:  为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。  五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”( “计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:  在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的

必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。  六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:  公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。  七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产:  产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。  八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级  2015年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。2015年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。  九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:  展望2016年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。  2016年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。  十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。  2016年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。  总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。  此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于2015年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。  公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!  最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!  谢谢!

董事长年终总结发言稿【精简4篇】

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