监理发言稿(推荐6篇)

时间:2014-07-08 07:37:49
染雾
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监理发言稿 篇一

尊敬的各位领导、各位专家、各位施工单位负责人,大家好!

我是本次项目的监理工程师,很荣幸能够在此向大家汇报我们的工作情况和项目进展。首先,我要感谢各位领导对我们工作的支持和信任,同时也要感谢施工单位在项目实施过程中的合作与配合。

在过去的几个月里,我们监理团队一直密切关注工程进展情况,并严格按照相关法律法规和技术标准进行监督和检查。我们的主要工作包括但不限于以下几个方面:

首先,我们对施工单位的施工计划进行了审查和评估,确保其合理性和可行性。我们密切关注施工进度,及时发现和解决施工中的问题和难点。在施工过程中,我们还对施工单位的施工质量进行了严格把关,确保施工质量符合设计要求和相关标准。

其次,我们对施工单位的安全管理进行了全面检查和指导。我们要求施工单位严格遵守安全生产规定,加强施工现场的安全管理,确保施工人员的生命财产安全。我们与施工单位共同制定了应急预案,并进行了定期演练,以应对可能发生的突发情况。

另外,我们还对施工单位的合同履约情况进行了跟踪和督促,确保施工单位按照合同约定的工作内容和工期进行施工。我们与施工单位保持密切沟通,及时解决合同履约中的问题,确保项目的顺利进行。

最后,我们还对工程质量进行了全面评估和检查。我们对施工单位提供的试验报告和质量检测结果进行了审核和评估,确保工程质量符合设计要求和相关标准。同时,我们对施工单位的施工工艺和施工方法进行了审查和指导,以确保工程质量的稳定和可靠。

尊敬的领导和各位专家,通过我们的不懈努力,目前项目取得了良好的进展。但是,我们也要清醒地认识到,还有一些问题需要解决和改进。我们将继续加强监理工作,与施工单位密切合作,共同推动项目的顺利进行。

最后,我要感谢各位领导和专家对我们工作的关心和支持,也要感谢施工单位的配合与支持。我们将以更高的热情和更严格的要求,继续做好监理工作,为项目的成功实施贡献自己的力量!

谢谢大家!

监理发言稿 篇二

尊敬的各位领导、各位专家、各位施工单位负责人,大家好!

我是本次项目的监理工程师,很荣幸能够在此向大家汇报我们的工作情况和项目进展。首先,我要向各位领导和专家表示衷心的感谢,正是在您们的关心和指导下,我们的监理工作才能取得如此良好的进展。

在过去的几个月里,我们监理团队一直紧密配合,全力以赴,始终坚持“质量第一、安全第一、合同第一、效益第一”的原则,为项目的顺利进行发挥了积极的作用。我们的主要工作包括但不限于以下几个方面:

首先,我们对施工单位的施工计划进行了全面评估和审核。我们要求施工单位合理安排施工进度,确保施工质量和安全,同时也要兼顾项目的经济效益。我们与施工单位共同商讨了解决问题的措施和方法,并及时监督和检查施工进展情况。

其次,我们对施工单位的施工质量进行了严格把关。我们要求施工单位按照设计要求和相关标准进行施工,确保施工质量符合规定。我们对施工单位提供的试验报告和质量检测结果进行了仔细审核和评估,以确保工程质量的稳定和可靠。

另外,我们还加强了对施工单位的安全管理监督。我们要求施工单位严格遵守安全生产规定,加强施工现场的安全管理,确保施工人员的生命财产安全。我们与施工单位共同制定了应急预案,并进行了定期演练,以应对可能发生的突发情况。

最后,我们还对合同履约情况进行了跟踪和督促。我们要求施工单位按照合同约定的工作内容和工期进行施工,并及时解决履约中的问题。我们与施工单位保持密切沟通,共同解决合同履约中的困难和障碍,以确保项目的顺利进行。

尊敬的领导和各位专家,通过我们的不懈努力,目前项目取得了显著的进展。但是,我们也要清醒地认识到,还有一些问题需要进一步解决和改进。我们将继续加强监理工作,与施工单位密切合作,共同推动项目的顺利进行。

最后,我要再次感谢各位领导和专家对我们工作的关心和支持,也要感谢施工单位的配合与支持。我们将以更高的热情和更严格的要求,继续做好监理工作,为项目的成功实施贡献自己的力量!

谢谢大家!

监理发言稿 篇三

尊敬的各位领导、各位专家、各位业主代表:

大家好!我是本次工程项目的监理工程师,今天在这里非常荣幸能够与大家分享一些关于项目建设过程中的问题和解决方案。

首先,我要向大家汇报一下项目建设过程中所遇到的问题。在过去的几个月里,我们在工程建设过程中遇到了一些挑战,主要包括施工单位的人员流动性较大、施工现场管理不到位、施工质量存在一定问题等。这些问题对项目的进展和质量控制都带来了一定的影响。

其次,我要向大家介绍一些我们采取的解决方案。针对施工单位人员流动性大的问题,我们与施工单位加强了沟通和协调,共同制定了一系列的人员管理措施,确保了施工单位能够保持稳定的施工队伍。对于施工现场管理不到位的问题,我们加强了对施工单位的监督,对工地进行了更加细致的检查和整改,确保了施工现场的秩序和安全。针对施工质量存在的问题,我们与施工单位进行了深入的沟通和交流,共同找出问题的原因并制定了相应的整改措施。

最后,我要向大家保证,我们将继续加强与施工单位的沟通和协作,密切关注工程建设过程中的各个环节,及时发现和解决问题,确保项目能够按时、优质地完成。同时,我们也将加强与各位领导、专家和业主代表的沟通和交流,听取大家的意见和建议,不断提升我们的工作水平和质量。

谢谢大家!

监理发言稿 篇四

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家上午好!

  今天是个好日子,在这喜庆的日子里,我们迎来了山东xxx设备制造有限公司厂房工程开工。在此,我谨代表山东xxxx项目管理有限公司,向各位表示热烈的祝贺!向为该工程实施而付出辛勤劳动的各位,各参建和社会各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大计,质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定﹑经济的发展和生命财产安全的大事。对建设工程质量进行有效的控制,保证达到预期的目标,是我们公司进行工程监理的首要任务,在此,我谨向大家保证:我公司将严格按照国家规范﹑标准和合同要求,严格履行合同赋予我们的监理职责,本着“严格监理,热情服务,公正科学,廉洁自律”的监理工作原则,紧紧围绕工程建设的任务和目标,严格按图纸和规范要求,抓好质量控制,进度控制,投资控制,做好安全管理、合同管理和信息管理工作,做好各方面的协调工作。确保工程安全、优质、高效、如期完成。

  在工作中将继续发扬不怕苦,不怕累的精神,对工程进行全过程,全天候,全方位的监理:对重点部位,隐蔽工程旁站监理,加强监督。对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行严格的把关,事前有计划,事中有监督,事后有总结,及时发现问题,解决问题。

  我们将恪守职业道德,“致力于以不断提升自我,给予同力客户高品质服务及整体解决方案”的同力使命,以建设一流工程、实施一流的管理、创造一流的业绩,高质量,高速度,高效益地实践监理为己任,回报业主对我们的信任和支持,绝不辜负社会各界朋友对的期望和重托。

  我们相信,在业主和各主管部门的领导下,在施工单位和社会各界朋友的大力支持下,通过大家的共同努力,会把山东xxx设备制造有限公司厂房工程创建为高质量的精品工程。最后祝各位领导与来宾身体健康,吉祥如意!谢谢大家!

监理发言稿 篇五

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家晚上好!看到各位兄弟姐妹们热情似火、摩拳擦掌,特别的欣慰。我想,再通过一百天的奋战,我们就可以取得胜利的果实,完成了年初的既定目标。

  在这里,我仅代表大众市场部表态,通过我们的努力,为各位百日攻坚的成功添砖加瓦。

  一、制定出合适的营销方案配合百日攻坚的顺利推进。百日攻坚跨度3个多月,期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态,把握总创收和各项细化指标的进度,及时推出或调整契合的营销方案,助力百日攻坚的创收一线。

  二、做好服务工作,为各站准确迅速地提供所需要的数据分析。

  今年的任务目标除了总创收任务,还有七项细化指标。大众市场部会及时跟进各项指标的进度,合理分析数据,帮助各站各科室规划营销,通过数据查漏补缺,调整攻坚侧重点,做到有针对的推进工作、完成指标。

  三、牢牢把握审核关,对每一项数据、指标仔细核实、计算。百日攻坚战果的展示需要通过数据来体现。为此,大众市场部采用倒排的方式,做到指标量化,每十天进行跟踪播报成绩,让各站各科室做到有的放矢,方便合理规划任务进度,及时查漏补缺,调整攻坚侧重点。同时大众市场部作为数据核查的主战场,我们定会做到公平公开,牢牢把好审核的关卡。

  最后,预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉,再创辉煌,为完成全年创收目标贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

监理发言稿 篇六

  京台高速公路宁德市境XX合同段施工已进入高潮,也是关键阶段,但目前任务仍旧非常艰巨,现已进入黄金施工期,为确保全年按期完成任务,积极响应市高指、XX公司“百日会战”精神,我总监办在接下来的三个多月时间里,及时部署开展“百日会战”活动,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实,积极采取有效措施,抓质量,抢进度。为确保取得积极有效成效,我办具体采取以下措施:

  一、确保要素投入,明确目标,强化责任

  目前总监办人员基本到位,交通设施完全满足监理需要,百日会战期间要求全体监理人员不准休假,要求各部门、各级监理人员明确目标,做到全天候、全方位、全过程监理。

  二、靠前指挥,做到事前监理

  为了工程顺利实施,要求全体监理人员积极配合项目部,对每道工序事前监理,避免返工现象,对于报检要求做到随叫随到,绝不容许出现拖延现象,对资料及时签认,及时归档,不容许欠账。

  三、要求项目部科学调度,迅速再掀施工高潮

  督促施工单位及时调整施工组织计划,强化保障措施,积极筹措资金,加快工程计量支付,实现无缝链接,确保各项工作有条不紊的开展,抓住四季度工程施工的黄金时节,明确目标,制订奖罚措施,迅速掀起施工高潮。

  四、排解工程制约因素,整体快速推进施工

  目前影响进度的原因还是资源投入,接下来继续狠抓项目部的各项资源投入。主要是资金、施工现场人员及设备的投入。尤其是进度严重滞后的X标段。

  五、继续加强对重点难点工程的监管和指导

  加强各方协调,完善相关服务,提供技术支持,确保重点难点工程建设稳步推进。在其他工程稳步推进情况下,重点加快XX大桥剩余桩基、墩柱及0#块的施工,XX桥下部结构及梁片生产进度,确保年度目标的实现。

  六、加强农民工工资监管力度、确保稳定

  百日会战接近年关,要求项目部及时发放农民工工资,确保施工正常有序、稳步推进及社会稳定,严禁出现停工、阻工现象发生。

  各位领导,各位同仁,接下来的工作任务很重,压力很大,我们坚信在各级政府的正确领导下,在各有关部门的关心支持下,通过我们各方的共同努力,一定能够圆满完成全年的各项工作任务,交出一份合格的答卷。

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