摩托车营销会议方案【经典3篇】

时间:2014-08-06 02:46:26
染雾
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摩托车营销会议方案 篇一

摩托车营销会议方案的目的是为了推动摩托车行业的发展,提升品牌知名度和市场份额。本次会议将聚集行业内的专家、企业家和相关人士,共同探讨如何通过创新的营销策略来实现这一目标。

首先,我们将邀请行业内的专家和学者进行主题演讲。他们将分享最新的市场趋势、消费者需求和竞争对手的分析。通过这些演讲,与会者可以了解到摩托车市场的最新动态,从而为制定有效的营销策略提供依据。

其次,我们将组织圆桌论坛,让与会者与行业内的顶尖企业家进行面对面的交流。这将为与会者提供一个分享经验和洞察市场的平台。通过这些互动讨论,我们可以共同探讨如何应对市场挑战、提升品牌形象和拓展市场份额。

此外,我们还计划组织一系列的工作坊和培训课程,让与会者学习最新的营销技巧和策略。这些工作坊将由行业内的专业人士主持,他们将分享自己的成功经验和实用的工具。通过这些培训课程,与会者可以提升自己的营销能力,为企业的发展做出更大的贡献。

除了传统的会议形式,我们还计划组织一场摩托车展览会。这将是一个展示摩托车最新产品和技术的平台,也是与消费者互动的机会。通过展览会,企业可以直接了解消费者的需求和喜好,从而更好地定位自己的产品和市场。

最后,为了提升与会者的参与度和互动性,我们将组织一场摩托车品牌推广比赛。参赛企业将有机会展示自己的品牌形象和创新营销策略。通过这场比赛,我们希望激发企业的创造力和竞争力,推动整个行业的发展。

摩托车营销会议方案 篇二

摩托车营销会议方案的目标是通过创新的营销策略来提升摩托车行业的竞争力和市场份额。本次会议将聚集行业内的专家、企业家和相关人士,共同探讨如何通过品牌塑造、数字营销和社交媒体等方式来实现这一目标。

首先,我们将邀请行业内的专家进行主题演讲,分享品牌塑造的最佳实践。他们将介绍如何通过品牌故事、品牌定位和品牌形象来吸引消费者的关注。通过这些演讲,与会者可以学习到如何打造一个独特而有吸引力的品牌形象,从而提升产品的市场竞争力。

其次,我们将组织一系列的数字营销工作坊,让与会者学习最新的数字营销技巧和策略。这些工作坊将由行业内的专业人士主持,他们将分享自己的成功经验和实用的工具。通过这些培训课程,与会者可以学习到如何运用搜索引擎优化、社交媒体和电子商务等工具来提升品牌曝光度和销售业绩。

此外,我们还计划组织一场摩托车社交媒体营销峰会。这将是一个让与会者学习和分享社交媒体营销经验的平台。我们将邀请行业内的社交媒体专家和成功案例分享者进行演讲和讨论。通过这场峰会,与会者可以学习到如何有效地利用社交媒体平台来建立品牌形象、吸引粉丝和与消费者互动。

最后,为了增加与会者的互动性和参与度,我们将组织一场摩托车营销创意大赛。参赛企业将有机会展示自己的创新营销策略和创意活动。通过这场比赛,我们希望激发企业的创造力和竞争力,推动整个行业的发展。

通过这些丰富多样的活动,摩托车营销会议将为与会者提供一个学习和交流的平台。与会者可以与行业内的专家和企业家分享经验,学习最新的营销技巧和策略,从而推动摩托车行业的发展。

摩托车营销会议方案 篇三

摩托车营销会议方案

  一、活动目的:

  1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

  2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型,使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

  3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

  二、会议主题:冬天,让我们感动上帝

  ——XX摩托20XX年半年营销工作会议

  三、会议时间:20XX年7月27日——7月29日

  四、会议地点:君临大酒店

  五、参加人员:

  1、代理商总经理或操盘手:55人(含XXXX代理商10人);

  2、代理商财务主管:20人;

  3、公司高层领导:15人;

  4、销售公司:20人(含事务所总经理);

  5、工作人员:10人;

  6、合计:120人。

  六、会议内容:

  (一)经销商会议

  1、董事长分析行业形势,提出XX公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

  2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

  3、余X助理总结20XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

  4、缪XX宣贯20XX年XX摩托上市营销方案

  5、温XX宣贯20XX年下半年等离子推广策划方案

  6、奚X宣贯20XX年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

  7、分组讨论

  (二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

  1、销售公司总经理宣布20XX年8月—20XX年7月等离子销售先进的表彰决定。

  2、董事长给先进颁奖

  3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

  4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

  5、代理商现场订购等离子摩托车

  6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

  (三)参观XX公司产品展

  (四)联欢晚会

  七、日程及议程

  八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额:

  对20XX年8月—20XX年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励,奖项设置及奖励金额为:

  1、XX等离子摩托车销售先进奖:3名(第一名奖励8万元,第二名奖励6万元,第三名奖励5万元,奖品为XXXX摩托);

  2、XX等离子摩托车推广先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)会议策划方案范本

  3、XX等离子摩托车网络建设先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)

  4、XX等离子摩托车销售比率先进奖:1名(奖励5万元,奖品为XXXX摩托)

  共奖励6名,奖励金额约:34万元

  九、 现场订购优胜奖项设置及奖励金额:

  对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励,奖项设置及奖励金额:

  第一名:奖励现金4888元

  第二名:奖励现金3888元

  第三名:奖励现金2888元

  第四名:奖励现金1888元

  第五名:奖励现金888元

  合计:14440元

  十、会场布置

  1、签到台(1个):

  布置在酒店门口

  2、指示牌(3个):

  酒店提供(其中1个放于酒店门口,1个放于会议室门口,1个放于餐厅门口)

  3、会议室桌椅摆放:

  大会:采取课桌式摆放,准备投影仪和屏幕,座式麦克风:2个;会议策划方案范本

  讨论:采取圆桌式,无线麦克风:2个

  4、会议室背景喷绘:冬天,让我们感动上帝

  ——XX摩托20XX年半年营销工作会议

  5、会议室宣传横幅:

  左:

  右:

  6、宣传展板:若干

  布置在大厅和会议室

  十一、组织及分工:

  (一)领导小组

  组 长:余 X:负责本次会议的全面领导和总指挥,协调和监督各工作组的工作;

  副组长:张 X:负责新车准备、试装、检测,具体分管产品技术组;

  副组长:郑XX:负责活动策划、会场布置及会务工作。

  成 员:缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理

  (二)分组及工作职责

  1、 策划布置组

  组长:郑XX

  成员:温XX、陈XX、欧XX、蒋XX

  工作任务:

  1)负责完成活动策划方案的拟写;

  2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);

  3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本

  4)负责奖牌的'设计制作;

  5)负责代理商礼品制作;

  6)负责等离子推广手册设计印刷;

  7)负责活动全程摄像、摄影和合影;

  2、产品技术组

  组长:张X

  成员:周X、姚XX

  工作任务:

  1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全;

  2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试,确保无误;

  3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位;

  4)负责车辆现场的檫拭和清洁;

  5)负责会议期间参展产品的管理;

  6)展会结束后,负责将参展产品运回公司。

  3、会务组:

  组长:奚XX

  成员:杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理

  工作任务:

  1)负责各种物资的采购和准备;

  2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发;

  3)负责酒店联系及参会人员,住宿、饮食安排;

  4)负责会议室安排;

  5)负责代理商的接待和陪同;

  6)负责参会人员接送;

  7)负责各种资料的准备、装袋和发放;

  8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议策划方案范本

  十二、筹备工作计划

  十三、费用预算

  1、房 费:49500元

  330元/间×50间×3天=49500元

  2、餐 费:60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、烟、酒水:15000元

  4、会议室:8000元(租赁费含音响、话筒)

  5、布置费:15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)

  6、晚会费用:5000元

  7、代理商礼品及奖牌:14600元

  8、现场订购奖金:14440元

  9、不可预计费用:6460元

  费用总计:200000元

  十四、注意事项:

  1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;

  2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。

  3、会议期间公司人员必须统一着装,佩带工作牌;

  4、会议期间公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席;

  编制:郑XX      审核:        批准:

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