网站整改整合实施方案【精彩4篇】

时间:2019-07-08 05:41:24
染雾
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网站整改整合实施方案 篇一

近年来,随着互联网的快速发展,网站已成为企业宣传、产品展示和交流的重要平台。然而,随着时间的推移和技术的更新换代,很多企业网站存在着信息重复、功能混乱、页面加载缓慢等问题。为了提高用户体验和网站的竞争力,我们拟定了以下网站整改整合实施方案。

一、需求分析

首先,我们需要对网站的需求进行全面分析。通过与各部门的沟通和调研,我们可以了解到用户对网站的期望,以及企业对网站的功能和展示要求。同时,我们还需对现有网站进行全面的评估和分析,包括内容、布局、交互等方面的问题。

二、功能整合

根据需求分析的结果,我们将对网站的功能进行整合和优化。首先,我们需要对现有功能进行筛选和重新组织,将冗余和过时的功能进行删除或整合,以减少用户在使用过程中的困扰。其次,我们将引入新的功能,如在线客服、用户评论、在线预订等,以提升用户的互动体验和购买便利性。

三、内容优化

网站的内容是吸引用户和提升网站价值的重要因素。我们将对现有内容进行全面的优化,包括文字、图片、视频等多媒体内容的更新和调整。同时,我们还将加强对内容的分类和标签管理,以便用户能够更方便地查找和浏览所需信息。此外,我们还将加强对内容的更新和维护,确保网站的内容始终保持新鲜和有吸引力。

四、页面设计和布局优化

网站的页面设计和布局直接影响用户的浏览和操作体验。我们将对现有的页面进行重新设计和布局,以提升用户的视觉感受和操作便利性。首先,我们将采用响应式设计,使网站能够适应不同终端设备的屏幕尺寸和分辨率。其次,我们将优化页面的加载速度,减少加载时间,提高用户的等待体验。最后,我们将优化页面的布局,使信息结构更清晰、内容更易读。

五、技术升级

为了实现以上整改和优化方案,我们还需对网站的技术进行升级和改造。首先,我们将对网站的后台管理系统进行更新,以提升网站的管理效率和安全性。其次,我们将采用新的前端技术和框架,以提高网站的性能和用户体验。最后,我们还将对网站的服务器进行优化和升级,以保证网站的稳定性和可靠性。

综上所述,通过以上的整改整合实施方案,我们相信可以有效地提升网站的功能和用户体验,提高企业在互联网上的竞争力和形象。然而,整改整合工作需要各部门的积极配合和沟通,也需要一定的时间和资源投入。因此,我们建议在实施方案之前,进行充分的准备和计划,确保整改整合工作的顺利进行。

网站整改整合实施方案 篇二

在互联网时代,网站已成为企业展示形象、推广产品和服务的重要渠道。然而,很多企业网站在长期运营中出现了信息混乱、功能冗余、用户体验不佳等问题,急需进行整改和整合。为此,我们制定了以下网站整改整合实施方案。

一、需求分析

首先,我们需要对网站的需求进行全面分析。通过调研用户需求和企业目标,我们可以了解到用户对网站的期望和企业对网站的功能要求。同时,我们还需对现有网站进行全面的评估和分析,包括内容、布局、交互等方面的问题。

二、功能整合

根据需求分析的结果,我们将对网站的功能进行整合和优化。首先,我们需要对现有功能进行筛选和重新组织,将冗余和过时的功能进行删除或整合,以减少用户在使用过程中的困扰。其次,我们将引入新的功能,如在线客服、用户评论、在线预订等,以提升用户的互动体验和购买便利性。

三、内容优化

网站的内容是吸引用户和提升网站价值的重要因素。我们将对现有内容进行全面的优化,包括文字、图片、视频等多媒体内容的更新和调整。同时,我们还将加强对内容的分类和标签管理,以便用户能够更方便地查找和浏览所需信息。此外,我们还将加强对内容的更新和维护,确保网站的内容始终保持新鲜和有吸引力。

四、页面设计和布局优化

网站的页面设计和布局直接影响用户的浏览和操作体验。我们将对现有的页面进行重新设计和布局,以提升用户的视觉感受和操作便利性。首先,我们将采用响应式设计,使网站能够适应不同终端设备的屏幕尺寸和分辨率。其次,我们将优化页面的加载速度,减少加载时间,提高用户的等待体验。最后,我们将优化页面的布局,使信息结构更清晰、内容更易读。

五、技术升级

为了实现以上整改和优化方案,我们还需对网站的技术进行升级和改造。首先,我们将对网站的后台管理系统进行更新,以提升网站的管理效率和安全性。其次,我们将采用新的前端技术和框架,以提高网站的性能和用户体验。最后,我们还将对网站的服务器进行优化和升级,以保证网站的稳定性和可靠性。

综上所述,通过以上的整改整合实施方案,我们相信可以有效地提升网站的功能和用户体验,提高企业在互联网上的竞争力和形象。然而,整改整合工作需要各部门的积极配合和沟通,也需要一定的时间和资源投入。因此,在实施方案之前,我们建议进行充分的准备和计划,确保整改整合工作的顺利进行。

网站整改整合实施方案 篇三

  为推进我市 网站健康快速发展,按照河北省《关于集中开展 网站整改整合专项行动的通知》要求,决定在全市开展为期3个月的 网站整改整合专项行动,结合我市实际,制定本实施方案。

  一、工作目标

  按照《国务院办公厅关于开展第一次全国 网站普查的通知》(国办发〔2015〕15号)要求,对网站普查各项指标逐项进行自查,发现问题认真整改。

  并以此次“整改整合”专项行动为契机,建立起长效监管机制,有效杜绝 网站“四不”问题,促使网站建设管理水平得到进一步提升。

  二、具体措施

  (一)自查整改。

  各单位要按照《国务院办公厅关于开展第一次全国 网站普查的通知》(国办发(2015)15号)中网站普查各项指标,逐条自查,发现问题,认真整改。

  (二)强化管理。

  各单位要明确专人负责 网站内容建设和运维工作,并建立常态化监管机制,持续推进 网站健康快速发展。

  (三)关停并转。

  对确无保障能力的单位,对其 网站坚决予以关停,并将信息发布、解读、回应、互动、服务等必要功能整合到市政府门户网站或上级主管部门网站。

  (四)严格程序。

  新建、改版 网站应及时通过全国 网站信息报送系统更新数据,并向上级主管单位报备;关停网站应通过全国 网站信息报送系统逐级申请,经审批同意后,在拟关停网站首页显著位置悬挂网站关停和内容迁移去向等公告信息,随后注销网站注册标识、证书信息(如ICP备案编号、党政机关标识、公安机关网站备案编号等)和域名,完成关停操作。

  三、实施步骤

  (一)动员部署和统计摸底阶段(5月1日--5月15日)。

  针对各有关单位网站进行统计摸底筛查,逐个确定是继续开办还是关停并转,制定整改整合方案。

  (二)集中整改整合阶段(5月16日--6月30日)。

  针对第一阶段统计摸底情况,继续开办的单位要完善机制,明确专门人员对网站进行严格管理,确保网站内容更新及时;确需关停的,要严格按照关停程序,积极稳妥做好相关工作。

  (三)巩固深化阶段(7月1日--7月20日)。

  在第一、二阶段的基础之上,各单位结合工作实际,建立 网站内容和运维保障长效机制,加强常态化监管,积极推进本单位 网站健康快速发展。

  四、有关要求

  (一)各有关单位要高度重视此次专项行动,站在服务人民群众、提高治理能力、提高政府公信力的高度上,通过专项行动,切实加强 网站建设管理工作,推进 网站健康快速发展。

  (二)市政府办公室要加强督导检查,确保全面完成专项行动确定的各项目标任务,并及时向市领导汇报。

  对专项行动推动落实不力、不按程序关停或再次受到国务院办公厅通报批评的网站相关人员要严肃追责。

网站整改整合实施方案 篇四

  桂阳二中深入学校科学发展观整改落实阶段《实施方案》

  按照县教育局党委深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作部署和安排,结合我校近期工作重点,根据我校《深入学习实践科学发展观活动实施方案》,从2009年12月初起,到12月底基本结束即整改落实阶段。

  这是开展深入学习实践科学发展观活动的最后一个阶段,重点抓好制定整改落实方案和整改落实措施、解决突出问题和完善体制机制两项工作。

  为保证我校深入学习实践科学发展观活动取得扎实成效,进一步巩固

  第一阶段集中学习、调查研究和第二阶段对照检查、分析问题的成果,确保整改落实阶段取得实效,现制定学校在深入学习实践科学发展观活动第三阶段中整改落实方案如下:

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以解放思想、更新观念为先导,指导实践、以推动工作为重点,深入贯彻落实党的十x大、十七届三中全会精神,按照“党员受教育,群众得实惠,工作见成效”的总体目标,紧密联系学校教育教学工作实际,针对领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告中提出的问题,本着求真务实的态度,狠抓整改,集中解决突出问题。

  整改落实阶段的工作要紧紧围绕学校提出的“奋发图强迎难而上 服务社会 创新育人”的活动主题,结合我校实际情况,抓住影响我校科学发展的关键问题,突出实践特色,分清轻重缓急,明确努力方向,理清工作思路。

  与此同时,要认真总结整改落实工作经验,加强体制建设,形成有利于推动学校科学发展的长效工作机制,在推动我校教育教学科学发展中体现整改成效。

  让全体师生和社会切实感受到科学发展观学习实践活动带来的实际效果和崭新变化,确保整改落实工作真正取得实效,成为师生和社会满意的活动。

  二、目标要求

  按照科学发展观的要求,立足学校现阶段发展实际,把分析检查报告中提出的整改思路和措施、把解决问题和完善制度的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化,使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。

  做到“四明确一承诺”:明确整改落实项目,明确整改落实目标和时限要求,明确整改落实措施,明确整改落实责任,对整改落实作出公开承诺。

  在解决影响和制约学校科学发展的突出问题上下功夫,在解决体制机制创新中存在的突出问题上下功夫,在解决群众最迫切希望解决的突出问题上下功夫,在解决学校可持续发展的突出问题上下功夫,把学习实践中形成的共识转化为实际行动,把科学发展的理念转变成科学发展的生动实践,大力强化学科建设,积极推进科学管理和思想文化建设。

  三、整改主要内容、时限、主要责任领导和部门

  (一)、关于解放思想解放不够,创新意识不强、思路不够开阔的问题

  整改措施:

  1、利用媒体等各种机会宣传学校办学特色、宣传学校突出成绩、展示学校的硬件建设、师资力量,展示教师的风采以及新任领导班子。

  2、尽快建立起学校的宣传网站,实现网络宣传。

  3、采取走出去、请进来的办法,加大与兄弟校之间的交流合作,学习先进的办学理念、教育教学及管理经验,拓宽视野。

  责任领导:陈宝昌、李进 责任部门:校长办公室

  整改时限:2009年8月至2009年12月

  (二)、网络、停车场等硬件方面的问题

  整改措施:

  1、安装局域网,充实学校图书馆藏书,方便教师办公,为教师备课提供资源。

  2、在公共路口增装垃圾筒,方便学生扔垃圾。

  3、完善校园文化环境建设,让一草一木都能发挥育人作用。

  4、解决校园内停车场车棚问题。

  责任人:王存贵、浦军责任部门:总务处、教导处、信息组 整改期限:2010年1月至2月底

  5、设立学校网络专职人员,负责网络维护,保证年级组教师利用网络教育资源。

  责任领导:王厚杰、叶兴德 责任部门:信息组

  整改期限:2009年12月至12月底

  (三)、提高教学质量方面

  整改措施:

  加强制度建设,实施高效率教学,为提高教育教学质量提供可靠保证。

  第一明确备课的新要求。

  集体备课要突出教育理论的学习、集体备课要突出教法、学法和学情的研究、集体备课要明确与新课标要求相对应的教学内容及例题、练习、作业。

  个体备课的教案中要体现启发式问题的设计、分层次作业、和教学反思。

  第二落实校本教研计划,规范教研活动使之更关注课堂,更有针对性、实效性。

  第三以课例为载体继续组织全员参与的教学研究展示活动。

  以学科组、备课组为基础,从备课、说课、听课、讲课直到评课,强调全员参与,同伴互助,互相提高。

  第四建立教师教学反思工作的管理制度,坚持以学评教、以学促教工作。

  责任领导:胡刚、王厚杰、郭鲁江 责任部门:教科室、教导处 整改期限:2009年8月至2010年7月

  (四)、学生行为习惯养成教育方面

  整改措施:

  1、强化学校教育和德育工作

  (1)加强班主任的工作。

  德育处要高度重视班主任工作,进一步加强对班主任的培养和培训,明确各种要求,充分发挥班主任在学生行为习惯养成教育中的主力军作用。

  (2)、搞好系列教育活动。

  紧紧围绕学生学习习惯、文明习惯、生活习惯和体锻习惯养成教育的主题,积极组织开展系列教育活动,促进师生良好习惯的养成。

  (3)、创建优秀的班集体。

  德育处进一步完善文明班集体和优秀班集体考核标准,对学生落实行为规范的情况做到日反馈,周小结、月总评,公平、公正的搞好六项评比活动。

  (4)、完善全员育人机制。

  学校要注重加

强师德规范建设,让教师成为学生文明行为习惯养成的楷模。

  完善全员育人制度,努力做到教书育人、管理育人和服务育人,营造全员育人的良好氛围。

  2、协调家庭教育,建立家校联系手册

  (1)学校要努力办好家长学校,定期召开行为习惯养成教育为专题家长会,建立家校联系手册,完善教师家访制度,加强与学生家长的沟通与联系,让家长认识到养成良好的行为习惯是培养孩子成人成才,走向成功的基础。

  (2)学校利用家长会宣讲对学生学习习惯、文明习惯、生活习惯和体锻习惯的具体要求,明确每一阶段的养成教育的工作重点,争取得到家长的支持与配合。

  3、依赖社会教育

  积极加强与校外社区的`联系,拓宽教育的途径,主动争取社区以及有关部门的支持与配合,调动一切有利于学校的积极因素,开展各种社区服务实践活动,为学生的健康成长创造良好的外部环境。

  责任领导:德育副校长责任部门:教导处、团委会、年级组、班主任

  整改期限:2009年8月至2011年7月

  (五)、规章制度的建设和完善

  整改措施:

  学校在过去的几十年发展中,很多规章制度逐步形成惯例并深入人心,校园形成了较好的教师敬业、校园和谐的位育文化氛围。

  但随着教育形势的发展和学校人事变迁、人员变动,很多规章制度要么已经逐渐被淡

  化,不再能真正发挥其指导作用和规范作用;要么已经不再适合新的形势和学校进一步发展的要求,迫切需要进行完善。

  责任领导:高建、张宽先、陈宝昌、李进

  责任部门:党总支、各支部、办公室

  整改时限:2009年12月底

  (六)、努力提高食堂的餐饮服务质量

  整改措施:

  第一:严格把好入口关。

  在选择服务单位时要对服务单位资质、社会声誉等进行认真鉴别;

  第二:加强过程管理。

  建立由学生和教师代表组成膳食管理委员会,通过定期例会制度,切实加强对食堂饭菜质量、服务水准的管理;

  第三:建立退出机制。

  膳食管理委员会要定期收集广大师生对食堂的意见和建议,对饭菜质量、服务水准均难以达到师生要求的承包者要坚决实行退出机制。

  责任领导:后勤副校长、总务主任责任部门:总务处、学生会 整改时限:2009年12月底前充分做好工作启动准备

  (七)、加强政治理论学习,完善学习制度,进一步解放思想、牢固树立科学发展观。

  整改措施:

  在提高政治、业务素质,加强理论学习方面,主要是要完善并落实学习制度,真正把科学发展的理论与学校的改革发展有机结合起来,把所学的理论转化为科学求实的思想观念和态度。

  一是要修订完善学习制度,明确要求党总支中心组每月学习一次,全年集中学习不少于六次;各支部每月组织党员学习至少一次,每人每学期学习笔记不少于4000字。

  二是要把督促检查和具体指导结合起来,正确处理好开展理论学习活动与做好学校当前工作的关系,坚决杜绝“空对空”、搞形式、图应付。

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