企业停产整顿实施方案【通用3篇】

时间:2011-01-02 06:20:29
染雾
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企业停产整顿实施方案 篇一

随着市场竞争的日益激烈,一些企业可能会面临停产整顿的困境。停产整顿是指企业为了应对市场变化或内外部环境不利因素而暂停生产和经营活动,并进行组织调整和战略转型的过程。在这篇文章中,我们将探讨企业停产整顿实施方案的重要性,并提出一些建议。

首先,企业停产整顿实施方案对于企业长期发展至关重要。在市场竞争激烈的环境下,企业需要时刻关注市场变化和消费者需求的变化。如果企业发现自身的产品或服务已经无法满足市场需求,或是遇到了其他不利因素,如技术落后、资金短缺等,停产整顿是一个必要的选择。通过停产整顿,企业可以重新审视自身的优势和劣势,进行组织调整和战略转型,以适应市场的变化和实现可持续发展。

其次,企业停产整顿实施方案需要充分考虑内外部因素。在制定停产整顿方案时,企业需要全面了解市场环境、行业竞争、企业内部情况等因素。同时,企业还需要评估停产整顿对企业员工、供应商、合作伙伴等利益相关方的影响,并采取相应的措施来降低不利影响。此外,企业还需要制定详细的时间表和具体的实施步骤,以确保停产整顿的顺利进行。

最后,企业停产整顿实施方案应该包括组织调整和战略转型的措施。组织调整是指企业对组织架构、人员配置、业务流程等方面进行调整和优化,以提高企业的运营效率和竞争力。战略转型是指企业从原有的经营模式和市场定位转变为适应市场需求和发展趋势的新模式和定位。在停产整顿期间,企业可以进行产品研发、技术创新、市场开拓等方面的工作,以为战略转型打下基础。

总之,企业停产整顿实施方案是企业面临市场变化和不利因素时的一种重要应对措施。通过制定合理的停产整顿方案,企业可以重新审视自身的优势和劣势,进行组织调整和战略转型,以适应市场的变化和实现可持续发展。企业在制定停产整顿方案时应充分考虑内外部因素,并包括组织调整和战略转型的措施。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争力,实现长期发展。

企业停产整顿实施方案 篇二

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,企业停产整顿成为一种常见的现象。停产整顿是企业为了应对市场变化和内外部环境不利因素而暂时停止生产和经营活动,并进行组织调整和战略转型的一种策略。在这篇文章中,我们将讨论企业停产整顿实施方案的重要性,并提出一些建议。

首先,企业停产整顿实施方案对于企业的长远发展至关重要。随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,企业需要及时调整自己的经营策略和产品定位,以适应市场的变化。如果企业发现自身的产品或服务已经无法满足市场需求,或是遇到了其他不利因素,如技术落后、资金短缺等,停产整顿是一个必要的选择。通过停产整顿,企业可以重新审视自身的优势和劣势,进行组织调整和战略转型,以适应市场的变化和实现可持续发展。

其次,企业停产整顿实施方案需要综合考虑内外部因素。在制定停产整顿方案时,企业需要全面了解市场环境、行业竞争、企业内部情况等因素。同时,企业还需要评估停产整顿对企业员工、供应商、合作伙伴等利益相关方的影响,并采取相应的措施来降低不利影响。此外,企业还需要制定详细的时间表和具体的实施步骤,以确保停产整顿的顺利进行。

最后,企业停产整顿实施方案应该包括组织调整和战略转型的具体措施。组织调整是指企业对组织架构、人员配置、业务流程等方面进行调整和优化,以提高企业的运营效率和竞争力。战略转型是指企业从原有的经营模式和市场定位转变为适应市场需求和发展趋势的新模式和定位。在停产整顿期间,企业可以进行产品研发、技术创新、市场开拓等方面的工作,以为战略转型打下基础。

综上所述,企业停产整顿实施方案是企业应对市场变化和不利因素的一种重要策略。通过制定合理的停产整顿方案,企业可以重新审视自身的优势和劣势,进行组织调整和战略转型,以适应市场的变化和实现可持续发展。企业在制定停产整顿方案时应综合考虑内外部因素,并包括组织调整和战略转型的具体措施。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争力,实现长远发展。

企业停产整顿实施方案 篇三

  为了认真贯彻落实市、县非煤矿山企业安全生产会议精神以及各级领导关于安全生产的一系列重要批示精神,并按繁峙县人民政府通知要求,结合我乡实际,乡党委、乡政府决定在全乡范围内对所有手续不全非法生产经营的涉铁选冶企业实行停产整顿,现制定如下实施方案。

  一、总体要求和工作目标

  认真贯彻全县安全生产的会议精神,进一步净化我乡涉铁选冶企业安全生产环境,规范企业生产经营秩序,规范企业用地,促进节能减排、降低环境污染、打击非法生产、避免无证、无序生产带来的严重后果,始终牢固树立安全生产“红线”意识和以人为本、安全生产的理念,通过停产整顿,狠抓安全隐患排查治理,推动安全风险预控,完善安全生产制度,落实安全监管责任,强化安全生产措施,坚决杜绝安全事故的发生,为我乡经济社会发展提供良好的安全生产环境。

  二、组织领导

  横涧乡成立了乡涉铁选冶企业停产整顿领导组,统一领导全乡涉铁选冶企业停产整顿工作,研究解决停产整顿过程中的共性问题和突出问题,组织协调开展停产整顿工作。

  横涧乡涉铁选冶企业停产整顿

  领导组

  组长:方笔计(横涧乡党委书记)

  第一副组长:李斐(横涧乡乡长)

  副组长:高智勇(横涧乡人大主席)

  王吉恒(横涧乡组宣员)

  杨保平(横涧乡派出所所长)

  成员:张立(横涧乡行政秘书)

  金磊(横涧乡团委书记)

  糜林祥(横涧乡国土资源所所长)

  张玉清(横涧乡供电所所长)

  李志刚(横涧乡安监站站长)

  王光斗(横涧乡环保检查大队队长)

  各村支部书记、村委主任

  领导组负责此次停产整顿具体事宜,驻地单位、各村委、相关企业,必须密切配合领导组的工作,及时将文件精神传达到企业所有负责人及工作人员,并认真组织落实。

  检查内容、整顿步骤

  所有铁选厂在接到通知后,必须迅速行动起来,在规定时间内自动停产,对企业自身生产过程中存在的完全隐患进行排查整顿。并将企业相关资料(原件、复印件)交乡领导组检查、备案。企业如不按时停产,领导组将组织相关成员单位断电,并处罚金。

  此次安全生产大检查采取企业自查自整、乡领导组组织排查的方式进行。

  (一)企业自查自整。所有企业必须认真完善手续并对本企业安全生产工作进行全面深入、细致彻底的大检查,要对照《安全生产法》和相关法律法规、规程规范和技术标准要求,严格细致,认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、所有排查都要做好记录、排查人和排查情况都必须明确。排查出的隐患问题要制表列出清单,建立台帐,并对照上级职能部门要求本单位安全生产状况进行全面评估。

  (二)乡领导组排查。乡领导组将对照方案检查内容要求,全面排查企业各种安全隐患,并做好排查记录,对排查出的隐患、问题制表列出清单、建立台帐,并督促企业停产整顿。如果,企业不遵照领导组的安排实行停产整顿,将视情节予以重处。

  四、检查验收,恢复生产。

  在乡领导组会同上级职能部门对企业所有证件手续进行验证,并现场检查验收之后,铁选企业方可恢复生产,如自行复产,将予以重处或取缔。

  五、本实施方案自制定之日起实行。

  篇二:公司环保停产治理方案

  山东盛阳集团有限公司位于临沂市罗庄区付庄办事处(营业注册号371300228008795组织机构代码74988740-8),山东省环境保护厅鲁环审【20XX】79号-鲁环验【20XX】272号批复验收年产110万吨焦化项目,针对3#炉作如下整改方案:

  一、主要治理措施

  1、投资80万元,安装自动在线监测系统,对主要污染物排放情况实施即时监控,运行维护管理委托由山东丽泽环保技术服务有限公司负责,并与临沂市环保局联网,确保各项主要污染物准确稳定达标。

  2、在厂区门口,安装电子公开信息显示屏幕,时时显示主要污染物排放情况,继续强化群众监督。

  3、彻底解决煤场扬尘治理问题,在防风抑尘网基础上新增投资1200万元建设封闭式钢结构大棚10000余平方米及自动喷淋设施。

  4、投资300万元,制作3号炉M导烟车及炉门无组织排放烟尘收集

  装置,实现联锁连接,规范使用好除尘设施,确保地面除尘设施24小时良好运行,彻底解决烟尘集中稳定达标排放。

  5、投资100万元,建设引进低氮燃烧设施并对现行标准范围内配置的碱法脱硫、蒸氨、硫铵等设施加强运行管理维护力度及技术改进,保证二氧化硫、氮氧化物等排放值符合现行环保指标要求。

  6、增加专业人员的配备,修订完善炉温控制、产量平衡等措施,加强操作人员理论工艺培训,严格考核保障各类排放值稳定达标。

  二、其它治理措施

  1、投资50万元,购买花草苗木,在原有生产区、生活区、办公区绿化面积基础上增加绿化面积,种植各种花草苗木。

  2、投资60万元,对生产区主要路面受损区域进行完善硬化。

  3、自行按照更高标准加强环保治理,投资2000万元建设考察焦炉烟气脱硫及焦炉煤气净化项目,推进主体及关联产业各类排放值更优良。

  三、管理措施

  1、成立公司整改工作领导小组,公司总经理徐海东担任组长,财务、办公室、生产、安全环保负责人担任成员,确保公司整改任务落实到位。

  2、公司召开环保治理专题工作会议,对原有治污设施进行技术改造的同时,自筹资金3600余万元用于环境治理整改升级,专款专用,确保任务稳步推进,尽快完成整改。

  3、成立公司清洁小组,专门负责厂区路面清扫,花草植被养护,安排洒水车时时进行清扫,现场清洁良好。

  4、要求原料运输单位采用密闭运输规定,一经发现抛撒现象,进行

  处罚并责令其及时进行清理。

  5、对涉及污染治理岗位的人员实施定期培训,及时参加环保部门组织的技术会议或现场会,学习新要求,确保特殊岗位人员懂技术,懂环保,懂治理。

  四、企业承诺

  1、建立起完善的环境管理工作机制。

  2、确保主要污染物的稳定达标排放。

  3、有效控制无组织扬尘排放。

  篇三:企业关停工作实施方案

  为进一步提升我县矿产资源开发利用水平,有效改善县城环境,促进资源节约型、环境友好型社会建设,根据《城乡规划法》、《环境保护法》等法律法规和省政府《关于加快县域工业园区发展的指导意见》以及《西乡县矿产品加工工业园建设实施方案》(西政办发〔20XX〕78号)文件精神,现就县城规划区内石材加工企业关停工作制订本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,紧紧围绕“资源富县”和“工业强县”战略,以矿产品加工工业园为平台,以培育骨干企业和技术创新为途径,对现有石材企业进行整合规范,加速产业聚集和升级,不断提高资源开发利用的规范化、规模化、集约化水平,提升产业效益,促进矿产资源开发与环境保护协调发展。

  二、关停范围及时间

  县城规划区内石材加工企业的关停工作分三批进行。

  (一)第一批:20XX年12月底前关停将军路轴线至牧马河以东,东二路、华冠石材公司至牧马河以西,阳安铁路以南,牧马河以北范围内所有石材加工企业。

  (二)第二批:20XX年12月底前关停东二路一线以东、四季河以西、阳安铁路以南、牧马河以北范围内所有石材加工企业。

  (三)第三批:20XX年12月底前关停县城规划区内全部石材加工企业。

  具体关停时间、范围以及企业名单以县政府公告为准。

  三、首批关停实施步骤

  首批关停工作分四个阶段实施。

  (一)宣传发动阶段。(20XX年6月1日—6月30日)

  通过调查摸底、制定关停方案、召开动员大会、发布公告等形式,广泛开展县城规划区内石材加工企业关停工作的宣传动员。

  (二)搬迁准备和新厂建设阶段。(20XX年7月1日—20XX年11月30日)

  指导、督促关停片区内石材加工企业积极做好关停搬迁准备,加快园区内新厂建设。

  (三)关停实施阶段。(20010年12月1日—12月31日)

  片区内确定的关停企业全面实施关停。

  (四)检查验收阶段。(20XX年1月1日—1月31日)

  组织相关部门(单位)对关停工作检查验收、总结上报相关情况。

  第二、第三批关停企业将按以上步骤分年度实施。

  四、有关要求

  (一)加强组织领导。县政府成立县城规划区内石材加工企业关停工作领导小组,由县政府副县长杨守奎任组长,县政府办副主任胡奎、中小企业促进局局长杨显英、城关镇镇长周建军任副组长,县城建局、环保局、水利局、国土资源局、安监局、监察局、司法局、电力局、工商局等部门(单位)负责人为成员。领导小组在县中小企业促进局设立办公室,由杨显英同志兼任办公室主任,具体负责县城规划区内石材加工企业关停工作的日常组织协调工作。

  (二)明确工作职责。各相关部门(单位)、乡镇要切实认识到县城规划区内石材加工企业关停工作的`重要意义和艰巨性、紧迫性,认真履行职责,加强协调配合,加大执法力度,形成工作合力,确保关停工作顺利实施。

  县中小企业促进局:负责牵头组织实施关停工作,做好宣传发动、政策咨询、综合协调工作。

  城关镇:负责做好关停企业宣传动员工作;组织村组对片区内石材加工企业租赁承包土地进行清理,告知解除合同、协议,对合同、协议到期的不得续签;妥善处理合同和协议的纠纷工作;督促企业拆除生产设备、平整场地、恢复地貌;积极配合有关部门做好关停企业工作。

  县城建局:负责严格执行城市规划建设的有关法律法规,依法拆除关停区内继续生产经营企业的非法建筑和生产设施。

  县环保局:负责从严查处对关停企业的废水、粉尘、噪声、废渣等污染物随意排放行为;对拒不关停的企业,按国家环保法律法规进行处罚。

  县水利局:负责按照领导小组的统一安排,对拒不关停、继续生产的企业停止供水,关闭自备水源;责令关停企业疏通堵塞河道。

  县国土资源局:负责对关停企业用地类型进行调查清理,对县城规划区内及白龙塘镇县矿产品加工工业园范围以外的石材加工企业租地建厂等违法用地行为严肃查处。

  县安监局:负责对不按期搬迁、拒不关停的企业不予延续安全生产许可证。

  县司法局:负责协助城关镇和有关部门(单位)处理关停企业的合同、协议纠纷。

  县工商局:负责按照领导小组决定,依法吊销关停企业的工商营业执照。

  县电力局:负责按照领导小组的统一安排,对拒不关停、继续生产的企业停止电力供应。

  县监察局:负责督查各有关部门(单位)和乡镇执法人员依法履行职责。对不认真履行职责、滥用职权、玩忽职守、贻误工作的单位和相关责任人给予严肃处理。

  今后,各相关部门(单位)和乡镇不得在县城规划区内受理石材加工企业的用地、建厂、企业核准备案、定点批复、合同公证、环评、安评、供电、供水和工商注册及年检等手续。

  (三)加大宣传力度。关停县城规划区内石材加工企业是严格执行县城总体规划,大力改善人居环境,不断提升城市品位,构建和谐社会的必然要求,也是充分挖掘我县优势矿产资源,加快石材产业改造升级,淘汰落后产能,促进县域工业经济发展和企业增效的重要举措。县石材协会要充分发挥行业协会职能作用,加强与企业的沟通,积极协调化解各类矛盾,引导企业加快向园区聚集,走规模化、集约化发展之路。县广电、国土、城建等部门及乡镇要根据各自职能,加强相关法律法规的宣传,大力营造良好的工作氛围。

  篇四:停产企业具体工作方案

  临沂市沂南县旭日新型建材有限公司积极响应市、县政府工业大气污染整改治理号召,坚决支持大气污染防治政策,于20XX年9月30日停产整治。公司对照《临沂市重点行业大气污染治理技术要求》和临沂市临环发〔20XX〕42号文件,并结合企业自身特点,认真排查存在的问题,层层召开专题会议,组织专业人员制定整治方案,并逐项落实整改,具体如下:

  一、企业基本情况:

  沂南县旭日新型建材有限公司成立于20XX年1月,由张明兰出资成立。公司位于沂南县杨家坡镇小徐疃前村,法定代表人张明兰,营业执照注册号:3713212000xxxxx,组织机构代码550xxxx2-1,经营范围:多孔页岩砖生产、销售(不包括矿山开采)。

  生产主要设备有:淄博巩力50砖机、破碎机、引风机、布袋除尘、双碱法脱硫设备等;

  生产工序主要有:投料、破碎、打坯、晾晒、烧制、出炉;

  生产原料主要有:页岩石、粉煤灰;

  产品主要有:多孔页岩砖。

  现有一条生产线生产,形成年产2000万块生产能力。

  公司环评手续不完备,公司正在加紧办理中,该项目环评手续已通过专家论证,正在积极申请总量指标,预计4月可取得环评批复文件。

  二、停产整治的事由和目标:

  1、停产整治的事由:因公司个别喷淋系统不完善,路面硬化不完全,生产车间未安装高效布袋除尘系统,没有及时安装在线监测系统,未按时完成临沂市大气污染防治实施方案20XX年限期治理任务,被列入停产治理名单。

  2、停产整治的目标:针对各排污点、厂区道路、物料堆放运输等点位,完善高效布袋除尘系统和在线监测等环保设施建设,健全环保管理机构和环保规章制度并严格执行,确保环保设施正常运行,环保措施有效,污染物达标排放。

  三、停产整治具体措施:

  1、环保设施建设方案

  (1)原料投放口整改措施:使用阳光板对生产车间原料传送带进行封闭,1200平方米,建造6米高的防尘围墙200米。

  资金投入:投资37万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  (2)破碎工序整改措施:

  配备1台引风机,将筛子、粉碎机除尘,再进入尘降室做除尘处理,然后引入布袋除尘器除尘。

  资金投入:3.5万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  (3)烧制系统整改措施:

  公司现有1台除硫设备,采用旋风沉降和水膜除尘,外加双碱法脱硫喷淋。使用该法既在原料耗费上经济,又同时提高了脱效率,做到了达标排放。

  资金投入:5.5万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  (4)原料储存、运输整改措施:

  ①公司出入物料全部采用封闭形式,入原料库、成品库分类存放,无任何散装物料;

  ②物料运输车辆全部设有防尘篷布,厂区内运输车辆限速5km,外来车辆不准进入生产厂区;

  ③生产期间开停车使用的少量煤炭,全部置于室内,进行封闭苫盖,定期洒水抑尘,煤炭全部为无烟块煤,无需筛取、破碎。

  资金投入:2.5万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  (5)厂区道路及生产区、储存区整改措施:

  ①厂区道路及生产区、储存区全部进行硬化处理,硬化面积400平方米,物料区和厂区道路界限分明,道路及时清扫、清理,随时保持道路清洁;

  ②厂区道路两侧及空闲地全部进行绿化,主要种植了冬青、松树、石榴树、桃树、海棠等,按工作单位划分了卫生区,每日上班前后绿化带、道路清洁;

  ③采用自动喷淋,每隔两小时对厂区道路、物料区洒水一次,避免扬尘现象;另外,公司在门口安装了洗车系统,对出入车辆随时进行清洗。

  资金投入:8万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  2、环保管理制度建设方案:

  (1)公司设立环保管理中心,聘请王启密任环保管理中心主任,配备2个专职环保人员(陈林昆、王汉文),按照国家和省、市大气污染治理要求,带领公司上下改革创新环保技术,积极开展环保治理工作,确保环保治理工作取得预期效果。

  (2)公司结合企业自身实际,建立健全了相关规章制度和污染治理设施操作规程,制度全部上墙,并配备档案橱,及时将环保规章制度、监测报告、台账等入橱整齐、分类存放,并在门口显要位置安装了污染源信息公开牌(包括企业排放污染物、治理设施、执行标准及企业基本信息)。

  资金投入:2万元

  整改时间:20XX年10月8日-28日(已完成)

  责任人:王启绪

  3、在线监测系统整改措施:

  新上西安聚能环境技术服务公司烟气在线监测系统1套,在烟气排放监测位置设置永久性检测孔和监测平台,并按要求设置环保图形标志,与市、县环保部门联网,对公司各排气筒进行烟气颗粒物连续监测,确保按环保要求达标排放。

  资金投入:24万元

  整改时间:20XX年3月20日-24日(已完成)

  责任人:王启绪

  4、环保设施整改评估结论:

  本着“彻底整改,受益终生”的原则,公司高度重视环保治理工作,将按照环保局、大气办提出的整改要求,保质保量地完成以上工作。环保设施共投入资金82.5万元,从原料、生产、厂区道路等系统有效抑制了粉尘污染,通过双碱法技改提高了脱硫效率,做到了达标排放,在线监测系统如实反映公司排污信息,完全可以达到环保治理和大气污染治理技术要求,我们愿意接受环保局的跟踪检查。

  5、环境信息公开方案:

  (一)公布污染物排放信息

  委托有资质的山东丽泽环境技术服务有限公司来公司开展监测工作。在厂区设置污染治理信息公开栏,标明企业排放烟气标准、治理设施及监测信息,保证电子屏与在线监控系统联网畅通,同步显示排污数据,如实向社会公布烟气排放信息。

  (二)公开其他信息:无。

企业停产整顿实施方案【通用3篇】

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