染雾企业提质增效工作方案 篇一
随着市场竞争的加剧和经济发展的不断进步，企业提质增效成为了当前企业发展的重要目标。为了提高企业的竞争力和生产效率，制定一套科学合理的提质增效工作方案是至关重要的。
首先，企业应该重视技术创新和研发投入。通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量水平。同时，加大对研发的投入，通过技术创新来提高产品的附加值和竞争力。企业可以与科研院所、高校等合作，共同开展科技研究和创新项目，提升企业的技术实力。
其次，企业应该加强内部管理和优化流程。通过建立科学合理的管理制度和流程，提高生产效率和管理效能。要注重人才培养和激励机制的建设，激发员工的积极性和创造力。同时，加强对生产流程的优化，消除生产过程中的瓶颈和浪费，提高资源利用率和生产效率。
另外，企业还应该注重市场营销和品牌建设。通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，制定合理的市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。同时，注重品牌建设，提升产品的知名度和美誉度，树立企业的良好形象和品牌价值。
最后，企业还应该加强与供应链企业的合作和协同。通过与供应商、物流公司等合作，优化供应链管理，提高供应链的效率和响应速度。同时，与上下游企业进行协同创新，共同提高整个产业链的竞争力和效益。
综上所述，企业提质增效工作方案是企业发展的重要保障。企业应该注重技术创新和研发投入，加强内部管理和流程优化，注重市场营销和品牌建设，加强与供应链企业的合作和协同。只有不断提高企业的竞争力和生产效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业提质增效工作方案 篇二
企业提质增效工作方案是企业发展的重要举措，是企业实现可持续发展的关键。在如今的市场环境中，只有通过提升产品质量和提高生产效率，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先，企业应该注重产品质量的提升。通过加强产品设计和研发，提高产品的附加值和竞争力。同时，加强对生产过程的控制和管理，确保产品质量的稳定和可靠。企业可以引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和质量水平。此外，加强对员工的质量意识培养，提高员工的技能水平和工作质量。
其次，企业应该优化生产流程和管理制度。通过建立科学合理的管理制度和流程，提高生产效率和管理效能。要注重信息化建设，通过引入先进的信息技术，优化生产计划和物流管理，提高资源利用率和生产效率。同时，加强对生产流程的优化，消除生产过程中的瓶颈和浪费，提高生产效率和生产能力。
另外，企业还应该注重市场营销和品牌建设。通过市场调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，制定合理的市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。同时，注重品牌建设，提升产品的知名度和美誉度，树立企业的良好形象和品牌价值。
最后，企业还应该加强与供应链企业的合作和协同。通过与供应商、物流公司等合作，优化供应链管理，提高供应链的效率和响应速度。同时，与上下游企业进行协同创新，共同提高整个产业链的竞争力和效益。
综上所述，企业提质增效工作方案是企业发展的重要举措。企业应该注重产品质量的提升，优化生产流程和管理制度，注重市场营销和品牌建设，加强与供应链企业的合作和协同。只有不断提高产品质量和生产效率，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
企业提质增效工作方案 篇三
企业提质增效工作方案
企业深化改革提质增效工作方案【一】
为增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，主动适应经济发展新常态，近日，安庆市财政局(国资办)制定出台市属国有企业深化改革提质增效工作方案，重点从四个方面推进国企改革，实现提质增效。
一是分类推进提质增效。
整合重组城投、发投、交投公司和担保集团等，推动投融资平台公司实施市场化改革。进一步拓宽融资渠道，创新融资方式，构建多元化融资体系。
强化资产经营和资本运营，积极推进项目建设。严格加强管理，提升企业精细化管理水平，增强核心竞争力。积极开拓市场、严格防范风险，着力保持国有经济可持续发展。
二是突出供给侧结构性改革。
设立产业发展资金，出台四大产业政策，推动产业转型升级。设立规模1亿元的市级天使投资基金、规模10亿元的市级股权投资基金和规模100亿元的产业发展基金,支持战略性新兴产业企业和优质项目。将市担保集团资本金扩充到10亿元，降低担保费率，扩大覆盖面。
积极稳妥推进国企混合所有制改革、改制上市，推动华茂集团整体上市。全面梳理亏损企业和企业亏损源，重组整合低效无效资产，清理关闭僵尸企业。
三是建立健全国有资产监管体制。
构建“市国资办??国有资本投资、运营公司??国有出资企业”监管架构，推进集中统一监管。将市属企业划分为竞争性商业类、投融资商业类和公益类，实施分类监管。
改进监管方式，统一监管制度，建立考核分配和责任追究制度。
四是加快完善现代企业制度。
健全公司法人治理结构，加快建立专业化、职业化的董事、监事队伍，探索外派财务总监制度。建立市场化选人用人管理机制，探索职业经理人制度，分类制定国企目标管理和经营业绩考核办法，制定国有企业负责人职务消费管理办法。
提质增效实施方案【二】
为认真贯彻2016年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。
一、指导思想
以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为建设质监强局，开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。
二、组织领导
为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下：
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设办公室，任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。
三、深入开展提质增效活动的重点任务
(一)着力改进工作作风
工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严肃工作纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软”现象;坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通;要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。
(二)着力提升工作能力
要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间;要创新工作方法
(三)着力提高工作质量
工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。
(四)着力增强工作效能
增强工作效能，健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，确保行政审批规范透明运行。
四、实施方法
(一)动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来，进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。
(二)学习培训。制定学习计划，组织好专题培训。重点学习党的.十八大精神，学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求，学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合，个人自学和专题辅导相结合，政治学习和业务学习相结合，确保学习实效。
(三)考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识，采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式，达到以考促学、以考促干的目的。
(四)查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际，以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。
(五)整改提高。认真制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。要通过整改提高，促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。
(六)建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革，加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。
五、具体要求
(一)加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程，明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系，切实加强对活动的组织领导和协调推动。
(二)加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强督促、指导和检查，及时发现问题、掌握情况，及时通报督导检查结果，推动整改提高。对活动开展好的科(所)，要通报表扬;对活动开展不力的科(所)，要督促其整改规范，确保活动扎实推进。
(三)完善工作机制。建立健全提质增效工作机制，完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度，确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度，通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式，不断提高提质增效制度化、科学化水平。
(四)明确奖励和惩处。认真参加学习培训，并在考试考核中取得优异成绩的，在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的，给予警告批评;缺席两次以上的，给予通报;考试考核不合格的，年终取消评优评先资格。
