年会流程方案 篇一
随着年底的临近,公司的年会筹备工作也进入紧张的阶段。为了确保年会的成功举办,我们制定了以下的年会流程方案。
1. 活动准备阶段
在活动准备阶段,我们将进行以下工作:
- 确定年会的主题和目标:年会的主题应与公司的发展方向相契合,并能够激发员工的积极性和创造力。目标应明确,以便于后续的活动策划和评估。
- 筹备预算:制定详细的预算计划,包括场地租赁、餐饮、礼品、演讲嘉宾等费用。确保预算合理,以充分利用有限的资源。
- 确定活动时间和地点:根据公司员工的工作安排和年会的规模,确定合适的时间和地点。同时,考虑到员工的出行方便和场地的设施条件。
- 组建筹备团队:成立由各部门代表组成的筹备团队,负责年会的策划和执行工作。并明确各个团队成员的职责和工作进度。
2. 活动策划阶段
在活动策划阶段,我们将进行以下工作:
- 确定活动流程:根据年会的主题和目标,制定详细的活动流程,包括开场致辞、颁奖典礼、表演节目、晚宴等环节。确保活动的整体安排紧凑有序,同时给予员工充分的参与和互动机会。
- 策划表演节目:组织员工参与表演节目,以展示团队的凝聚力和才艺。同时,邀请专业的演艺团队进行专场表演,以提升年会的娱乐性和精彩度。
- 确定礼品和奖品:根据年会的预算和员工的需求,选择合适的礼品和奖品。并进行采购和包装,以便于在年会上发放和颁奖。
3. 活动执行阶段
在活动执行阶段,我们将进行以下工作:
- 布置会场:根据活动流程和主题,精心布置会场。包括舞台搭建、音响灯光调试、桌椅摆放等。确保会场的视觉效果和舒适度。
- 确保活动顺利进行:组织好各项活动环节的准备工作,确保活动的顺利进行。包括主持人的培训、嘉宾的接待、表演节目的彩排等。同时,安排工作人员负责活动现场的秩序和安全。
- 会后总结和反馈:在年会结束后,及时总结和反馈活动的效果和问题。以便于改善和提升今后的年会策划和执行工作。
通过以上的年会流程方案,我们相信可以确保年会的成功举办。同时,希望借此机会加强公司内部的沟通和合作,提升员工的归属感和团队凝聚力。让每一位员工都能在年会中感受到公司的关怀和重视,同时为公司的发展贡献自己的力量。
年会流程方案 篇二
为了确保公司年会的顺利举办,我们制定了以下的年会流程方案。
1. 活动策划阶段
在活动策划阶段,我们将进行以下工作:
- 确定年会的主题和目标:年会的主题应能够激发员工的积极性和创造力,并与公司的发展方向相契合。目标应明确,以便于后续的活动策划和评估。
- 策划活动内容:根据年会的主题和目标,制定详细的活动内容,包括开场致辞、颁奖典礼、表演节目、晚宴等环节。同时,考虑到员工的需求和兴趣,确保活动的多样性和趣味性。
- 确定活动预算:制定详细的预算计划,包括场地租赁、餐饮、礼品、演讲嘉宾等费用。同时,考虑到活动的规模和员工的期望,合理分配预算,以充分利用有限的资源。
2. 活动准备阶段
在活动准备阶段,我们将进行以下工作:
- 确定活动时间和地点:根据公司员工的工作安排和年会的规模,确定合适的时间和地点。同时,考虑到员工的出行方便和场地的设施条件。
- 组建筹备团队:成立由各部门代表组成的筹备团队,负责年会的策划和执行工作。并明确各个团队成员的职责和工作进度。
- 策划表演节目:组织员工参与表演节目,以展示团队的凝聚力和才艺。同时,邀请专业的演艺团队进行专场表演,以提升年会的娱乐性和精彩度。
3. 活动执行阶段
在活动执行阶段,我们将进行以下工作:
- 布置会场:根据活动流程和主题,精心布置会场。包括舞台搭建、音响灯光调试、桌椅摆放等。确保会场的视觉效果和舒适度。
- 确保活动顺利进行:组织好各项活动环节的准备工作,确保活动的顺利进行。包括主持人的培训、嘉宾的接待、表演节目的彩排等。同时,安排工作人员负责活动现场的秩序和安全。
- 会后总结和反馈:在年会结束后,及时总结和反馈活动的效果和问题。以便于改善和提升今后的年会策划和执行工作。
通过以上的年会流程方案,我们相信可以确保年会的成功举办。同时,希望通过年会加强公司内部的沟通和合作,提升员工的归属感和团队凝聚力。让每一位员工都能在年会中感受到公司的关怀和重视,同时为公司的发展贡献自己的力量。
年会流程方案 篇三
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(由主持人引导进会场,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场,聚光灯引位(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐,场外拐角需有礼仪人员引位)
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)
5、放视频(全年回顾)
6、颁发奖励,主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目),根据幼儿园需要可设置如下奖项:
B、最佳状态奖(幼儿园里状态最好最持续的,并且可以感染周围的人,带动周围人的状态)
C、无私奉献奖(幼儿园里平时默默无闻,但却默默的为幼儿园奉献着,无怨无悔)
D、最佳团队
奖(幼儿园所有的部门参选,评选标准由幼儿园商讨决定)
E、最上进员工奖(在幼儿园最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新员工,或是工龄一年以内的员工)
F、天使奖(此奖的人选应该是对幼儿园员工关心最多,大家有什么事都愿意和她去说,像天使一样关爱身边的人)
G、最大贡献奖(在过去的一年里,对幼儿园有着某一方面的巨大贡献的)
H、晋升任命书
I、给家长颁奖
7、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们的决心,展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
8、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其积极参与投入进来。)
9、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向行业里的精英学习,有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
10、颁布新一年里幼儿园的各项政策(可由副园长颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
11、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明,让人一目了然,不可含糊不清)
12、园长做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造幼儿园发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)
13、主持人宣布大会正式结束;
14、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
年会重点注意事项
1、主持人要在每个版块之前要明确本版块给幼儿园带来了什么!
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给戴花环;
3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
4、每一位上台者聚光灯必须配合;
5、会务必须严谨每一个环节,物资,人员的`调配;
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,幼儿园想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
8、感恩文化:
①感谢父母养育之恩,挖掘员工内在动力
②感谢客户帮助自己实现梦想,让客户获得神圣感。
③感谢幼儿园给我平台,让员工心定。