餐饮营销方案(精选6篇)

时间:2011-09-03 05:42:35
染雾
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餐饮营销方案 篇一

随着餐饮市场的竞争日益激烈,如何制定一个有效的营销方案成为了餐饮业主们共同面临的难题。在这篇文章中,我们将探讨一些创新的餐饮营销策略,帮助餐饮业主们吸引更多的顾客并增加销售额。

首先,通过社交媒体平台进行营销是一种非常有效的方式。餐饮业主可以创建自己的社交媒体账号,发布美食图片、优惠活动和顾客点评等内容,吸引更多的关注和参与。此外,餐饮业主还可以与当地的社交媒体达人或博主合作,以增加品牌曝光度并吸引更多的潜在顾客。

其次,举办特色活动也是一个非常好的营销策略。例如,餐饮业主可以定期举办美食节或主题活动,吸引更多的顾客前来就餐。在活动中,可以提供特别菜单或特殊优惠,增加顾客的消费欲望。此外,餐饮业主还可以邀请知名厨师或美食专家来店内进行烹饪表演或讲座,吸引更多的顾客参与并增加品牌的知名度。

第三,提供优质的顾客体验也是一个重要的营销策略。餐饮业主可以注重服务质量和顾客满意度,通过提供优质的服务和美味的食物来留住顾客并增加顾客的回头率。此外,餐饮业主还可以通过推出会员制度、积分兑换等方式,增加顾客的忠诚度和消费频率。

最后,与其他相关行业合作也是一个有效的营销策略。餐饮业主可以与当地的酒店、旅行社或景点合作,推出餐饮套餐或优惠活动,吸引更多的游客前来就餐。此外,餐饮业主还可以与当地的农产品供应商合作,推出农产品主题菜单,增加顾客对餐厅的信任和认可。

总之,制定一个有效的餐饮营销方案对于餐饮业主来说至关重要。通过社交媒体营销、举办特色活动、提供优质的顾客体验和与其他相关行业合作,餐饮业主可以吸引更多的顾客并增加销售额。同时,餐饮业主还应不断创新和改进营销策略,以适应市场的变化和顾客的需求。只有不断地提高自身的竞争力,才能在激烈的餐饮市场中立于不败之地。

餐饮营销方案 篇二

在竞争激烈的餐饮市场中,制定一个切实可行的营销方案至关重要。在这篇文章中,我们将探讨一些创新的餐饮营销策略,帮助餐饮业主们提高品牌知名度和销售额。

首先,利用互联网和移动应用程序进行营销是一种非常有效的方式。餐饮业主可以创建自己的网站或移动应用程序,提供在线订餐、外卖配送等服务,方便顾客的消费体验。此外,餐饮业主还可以通过在线广告和搜索引擎优化,提高品牌在互联网上的曝光度。通过这些方式,餐饮业主可以吸引更多的顾客并增加销售额。

其次,与社区合作也是一个重要的营销策略。餐饮业主可以与当地的社区组织或商业协会合作,举办一些公益活动或社区活动。例如,餐饮业主可以参与当地的慈善义卖活动,为社区居民提供免费餐饮或优惠券。通过参与这些活动,餐饮业主可以增加品牌的知名度和受欢迎程度,吸引更多的顾客。

第三,提供个性化的服务也是一个有效的营销策略。餐饮业主可以根据顾客的口味和偏好,提供定制化的菜单和服务。例如,餐饮业主可以提供素食、无麸质或低卡路里等特殊餐饮选项,以满足不同顾客的需求。此外,餐饮业主还可以提供私人订制的宴会服务,为顾客举办生日派对、团队聚会等特殊场合。

最后,通过口碑营销来提升品牌形象也是一个重要的策略。餐饮业主可以积极与顾客互动,关注顾客的需求和反馈。在顾客满意度调查中,餐饮业主可以鼓励顾客留下积极的评价和点评,并及时回应负面反馈。通过积极的口碑营销,餐饮业主可以增加品牌的信任度和忠诚度。

总结起来,制定一个切实可行的餐饮营销方案对于餐饮业主来说至关重要。通过利用互联网和移动应用程序进行营销、与社区合作、提供个性化的服务和通过口碑营销来提升品牌形象,餐饮业主可以增加品牌知名度和销售额。同时,餐饮业主还应不断创新和改进营销策略,以适应市场的变化和顾客的需求。只有不断地提高自身的竞争力,才能在激烈的餐饮市场中立于不败之地。

餐饮营销方案 篇三

  一、前言

  中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭,是北京名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。

  当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

  二、市场/企业分析

  宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。

  一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:

  (1)、拥有自己的特色。

  (2)、全面的(质量)管理。

  (3)、足够的市场运营资金。

  (4)、创新,不断推陈出新。

  这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

  东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

  三、营销策划

  餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润。要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力。内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

  鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合,作为本次活动的重点进行。

  1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提升知名度和美誉度。提升“东方”形象,增强竞争力。加强员工的企业忠诚度和向心力。提高员工服务意识、工作积极性。进一步提升“东方”的企业文化。提升销售额,增加利润。为下一步更好的发展打下良好的基础。

  2、活动时间:7月1日——15日,共计15天。

  3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。

  4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

  四、具体方案策划

  (一)SP方案

  1、“微笑服务”

  在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:

  7月5日前召开动员大会,6日——15日服务员之间开展“服务大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。

  2、特价

  (1)每日推出一道特价菜,日不重样。

  (2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜。200元以上,加赠2道凉菜。500元以上,加赠4道凉菜等。

  (3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

  (二)内部营销方案

  内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,再把产品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。

  1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中,将内部员工营销固定下来。

  2、征文比赛

  内部员工征文:《我的选择——东方》(所有员工都写,洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感,让大家同心合力,共同创造“新东方”!)

  要求:

  (1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情,可以是工作经历、感想、寄语等。

  (2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

  (3)截止日期为7月13日。

  鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名,奖金200元。二等奖2名,奖金100元。三等奖5名,奖金50元。并进行集中展出。

  3、成本节约比赛

  通过系列活动,对内部员工再教育,提供其的积极性。

  (三)产品营销方案

  1、在推特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮不明,仅供参考)。

  2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上,力推生鲜类绿色食品。烹饪方式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化。在家宴的菜谱上,注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出!

  (四)文化营销方案

  向消费者宣传“东方”的企业文化,增强东方企业在目标消费群中的影响力。

  在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片,烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您:关注饮食健康),让顾客把“吃”当作一种享受,使顾客乐而忘返。

  五、广告营销方案

  在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾客的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广告的浪费。

  硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒体整合,实现小投入,大产出。

  六、效果分析

  1、宣传造势,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣传,提高知名度和美誉度。

  2、店内富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对企业的忠信度。

  3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的增强员工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。

  4、通过促销,提升营业额。

  日评出“当日服务之星”,并给予物质奖励。

  2、特价

  (1)每日推出一道特价菜,日不重样。

  (2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜。200元以上,加赠2道凉菜。500元以上,加赠4道凉菜等。

  (3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适当打折刺激消费。

餐饮营销方案 篇四

  1、项目概述

  任何创业都是有风险的,相对于工作的按部就班领取报酬,创业带来的收益回报率较高较快,如果利用手头闲余的资金,发挥你创业的热情,让财富创造更多的财富,万事开头难,而万里长征如果没有勇气迈出第一步,那永远不知道天高有几许。同样,在创业过程中积累的经验也是一笔无形的财富。民与食为天,本次投资项目选择与民生息息相关的消费餐饮业为介入口,餐饮行业细分繁多,仅选择在两广久负盛名的柳州螺蛳粉为投资对象,我们的目标是:原创自主品牌的螺蛳粉,独此一味,打造柳州螺蛳粉精品。做为风险投资,本计划书从项目的产品服务、市场分析、营销模式、管理团队、财务预测、风险评估??等几大要素进行评价,做为整个项目投资的参考依据及行动纲领。

  2、项目产品和服务

  本项目的产品及服务范围:螺蛳粉、特色食品、餐饮饮料、甜品的经营及销售。

  螺蛳粉简介:螺蛳粉源于柳州,位居柳州风味小吃之首。它由柳州特有的软滑爽口的干米粉,配上酸笋、木耳、花生、油炸腐竹、鲜嫩青菜等配菜以及浓郁适度久熬而成酸辣鲜香的螺蛳汤调制而成,造就了其具有高蛋白、低脂肪、营养丰富味道鲜、香、酸、辣、爽,吃后常使人大汗淋漓却又因清而不淡奇特鲜美的螺蛳汤,常使人欲罢不能,回味无穷,非常适合广大时尚青年的独到口味。现今作为柳州第一原创小吃,螺蛳粉已成为柳州独霸一市的特色小吃,在空气弥漫螺蛳香的柳州甚有:“不食螺蛳粉,枉为柳州人!”之说,柳州人嗜吃螺蛳粉,而在外漂泊的柳州游子更是以回到家乡后能吃上一碗味道纯正的螺蛳粉的方式来告慰其多年的乡思!

  特色食品:鸭脚、螺丝(炒、煲)、油裹卤蛋、叉烧、牛腩、猪蹄等。

  餐饮饮料:王老吉、红茶、矿泉水、啤酒等。

  甜品:龟苓膏、绿豆沙等。

  3、市场分析

  桂林旅游游客比较多,尤其是两广、云、贵、川,都为喜酸辣省份。常平镇位于东莞市东部,毗邻香港,全镇面积108平方公里,下辖32个(居)委会,户籍人口6.9万,总人口50余万。90%均为外来人口。

  常平交通便利,制造、商贸、物流业发达,属于服务业受欢迎的城市。“铁龙三路枢会常平”是对常平铁路交通优势的生动描述。常平镇产业基础扎实,近4700家工业企业形成了以生物制药、五金、模具、电子毛织、玩具、塑料制品为主的工业体系。常平镇历来是东莞东部的商贸物流中心。

  常平是“中国最佳物流名镇”。

  常平螺蛳粉店廖廖无几,市场尙未开发、饱和。特别是商业繁华地段、学校、及工业聚集区,饮食均以麦当劳、肯德基、真功夫等大众化为主,而一些特色饮食均是小打小闹,没有铺面,为露天营业

  4、竞争优势

  本店采用店面直销为主、打包外送(1公里范围内)为补的营销方式。尽量延长营业时间。本店营业时间为:早6点-凌晨1点。

  早上、中午以螺蛳粉为主,晚九点后以柳州特色食品鸭脚、鸭脖子、炒螺、煲螺为一个突破口,加大啤酒销量,让啤酒成为另一个利润的增长点。

  5、营销模式

  本店采用店面直销为主、打包外送(1公里范围内)为补的营销方式。尽量延长营业时间。本店营业时间为:早6点-凌晨1点。

  早上、中午以螺蛳粉为主,晚九点后以柳州特色食品鸭脚、鸭脖子、炒螺、煲螺为一个突破口,加大啤酒销量,让啤酒成为另一个利润的增长点。

  6、组织架构

  以日销售规模为准:

  300碗以下店员:3名

  300-400碗店员:4名

  400-500碗以下店员:5名

  500碗以上店员:6名

  股东(黄氏兄弟)

  店长

  (负责店面的管理、采购工作)

  收银员1名(店长兼)

  配粉员1名

  (300碗-400碗2名)

  (400碗以上3名)

  送粉(清洁)员1名

  (500碗以上2名)

  外卖员1名

  (时机成熟再配)

  7、投资策略

  本投资项目由自筹资金投入,无银行借款,无借款利息。

  本投资项目采用一方出资、另一方出管理的入股方式。其中店面正式

  营业前所有的投入由黄廷旺100%出资,而黄廷厚以营业后的管理入股,双方各占50%的股份,合作以每3年为界。

  本投资项目从开始投入后对日收入、支出明细进行造册登记,由黄廷旺负责。

  本投资项目营业后,若有盈利,净利润先归还投资本金,剩余净利润按股东占的股份比例进行分配。若是亏损,在清算后,全部归黄廷旺承担。

  依法办理相关证照手续,并按国家法律法规签署章程、合作协议。项目投资进度要可控,从开始到投入经营时间控制在3个月内。

  8、财务预算

餐饮营销方案 篇五

  一、活动目的

  中秋佳节历来是餐厅做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

  二、活动主题

:“中秋同欢喜,好礼送不停”

  三、活动对象

:针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动,有效的照应不同的人群。

  四、活动时间

:9月12日——9月22日

  五、活动形式

:打折;赠送;抽奖

  六、活动具体内容

  1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

  2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

  3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟

  七、活动广告宣传

  1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

  2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

  3、并进行传单发放。

  八、其它相关策略

  人员调动、餐厅布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备

餐饮营销方案 篇六

  主题活动内容

  消费者在20xx年10月1日--20xx年10月8日期间,只要购物满56元即可加1元换取我们精心为消费者准备的15种商品中的任意一件。

  备注:

  1、单张小票不累计。

  2、前场联营、团购、烟草不参加此活动

  赠品要求:挑选十五种(或十五种以上)商品作为活动商品。要求商品售价在3元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在8个商品以上。

  气氛布置

  广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

  社区气氛:社区条幅、社区海报;

  店内气氛布置:入口展板、活动现场的气氛营造、店内海报、广播稿。

  活动执行与分工

  企划部:负责活动宣传、策划、操作及跟进。

  采购部:负责商品的组织、到位。

  财务部:负责资金的到位。

  门店店长:活动操作的总负责人、负责督促各部门的工作。

  门店店办:负责活动方案的具体执行与工作协调,负责对整个活动进行统计、分析、总结。

  门店客服部:负责活动商品发放和统计活动。活动广播、咨询、解释。

  门店美工:负责店内广告及POP的宣传,活动气氛布置。

  广告气球:门店前店内悬挂印有店标和广告语的小气球,并在店门口大量派发。增加节日气氛,吸引孩子进入。

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