染雾开展我为公司科学发展建言献策活动方案 篇一
随着公司的不断发展壮大，为了更好地推动科学发展，促进员工积极性和创造力的发挥，我们决定开展一项名为“我为公司科学发展建言献策”的活动。通过这个活动，我们希望能够激发员工的创新意识，收集并采纳他们的建议和意见，为公司的科学发展提供更多的智慧和动力。
活动的目标是让每个员工都能参与到公司的决策和发展中来，发掘和挖掘员工的潜力，为公司提供更全面、更准确的建议。通过员工的参与和贡献，我们相信公司的发展将更加稳定和可持续。
活动的具体流程如下：
第一阶段：宣传和动员
我们将通过公司内部的各种渠道，如公司内部网站、电子邮件、公告栏等，对员工宣传和介绍活动的目的、意义和流程。我们将强调每个员工都可以参与到公司的决策中来，发挥自己的智慧和创造力。
第二阶段：征集建言
在这个阶段，我们将向全体员工征集建言和献策。员工可以通过书面形式或者是在线提交的方式，提出自己对公司发展的建议和意见。我们将设置一个专门的接收邮箱，员工可以将自己的建议发送至该邮箱。我们还将组织一些专题座谈会，邀请员工参与讨论和交流。
第三阶段：评选和采纳
在征集建言的截止日期之后，我们将组织一个评选小组，由公司高层和相关部门的领导组成。评选小组将对收到的建议进行评估和筛选，选出最具实施性和可行性的建议。然后，我们将邀请提出这些建议的员工进行详细的解释和说明。最终，经过公司领导的决策，一些优秀的建议将被采纳并实施。
第四阶段：奖励和表彰
为了激励员工积极参与和献策建言，我们将设立奖励机制。对于被采纳的建议，我们将给予提出者一定的奖励和表彰。这不仅是对员工贡献的肯定，也是对公司科学发展的鼓励和支持。
通过开展这样的活动，我们相信公司的发展将会更加科学和合理。每个员工都是公司发展的重要一环，他们的独特视角和创造力将为公司带来新的机遇和突破。我们期待着员工们积极参与，为公司的科学发展贡献自己的力量。
开展我为公司科学发展建言献策活动方案 篇二
为了推动公司的科学发展，我们决定开展一项名为“我为公司科学发展建言献策”的活动。通过这个活动，我们希望能够充分发挥员工的智慧和创造力，收集并采纳他们的建议和意见，为公司的科学发展提供更多的动力和支持。
活动的目标是让每个员工都能参与到公司的决策和发展中来，发掘和挖掘员工的潜力，为公司提供更全面、更准确的建议。我们相信每个员工都是公司发展的重要一环，他们的独特视角和创造力将为公司带来新的机遇和突破。
活动的具体流程如下：
第一阶段：宣传和动员
在这个阶段，我们将通过公司内部的各种渠道，如公司内部网站、电子邮件、公告栏等，对员工宣传和介绍活动的目的、意义和流程。我们将强调每个员工都可以参与到公司的决策中来，发挥自己的智慧和创造力。
第二阶段：征集建言
在征集建言的过程中，我们将向全体员工征集建议和意见。员工可以通过书面形式或者是在线提交的方式，提出自己对公司发展的建议和意见。我们将设置一个专门的接收邮箱，员工可以将自己的建议发送至该邮箱。我们还将组织一些专题座谈会，邀请员工参与讨论和交流。
第三阶段：评选和采纳
在征集建言的截止日期之后，我们将组织一个评选小组，由公司高层和相关部门的领导组成。评选小组将对收到的建议进行评估和筛选，选出最具实施性和可行性的建议。然后，我们将邀请提出这些建议的员工进行详细的解释和说明。最终，经过公司领导的决策，一些优秀的建议将被采纳并实施。
第四阶段：奖励和表彰
为了激励员工积极参与和献策建言，我们将设立奖励机制。对于被采纳的建议，我们将给予提出者一定的奖励和表彰。这不仅是对员工贡献的肯定，也是对公司科学发展的鼓励和支持。
通过开展这样的活动，我们相信公司的发展将会更加科学和合理。每个员工都是公司发展的重要一环，他们的独特视角和创造力将为公司带来新的机遇和突破。我们期待着员工们积极参与，为公司的科学发展贡献自己的力量。
开展我为公司科学发展建言献策活动方案 篇三
开展我为公司科学发展建言献策活动方案范文
为了确保活动有序有效开展，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。我们该怎么去写活动方案呢？下面是小编整理的开展我为公司科学发展建言献策活动方案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。具体方案如下：
一、指导思想
“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为
二、基本原则
1、领导重视、组织到位。
2、宣传发动、积极引导。
3、形式多样、富有成效。
4、发扬民主、求真务实。
5、统一部署、稳步推进。
三、组织机构
“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：
组长：
成员：
下设办公室
主任：
成员：
四、具体安排
活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。
1、宣传发动阶段（4月8日——13日）：召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。
2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）：全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的.问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。
3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）：活动领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成《员工建议摘要》，上报领导小组研究。
4、反馈意见阶段（5月5日——10日）：通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反馈。
五、活动内容：
围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议：
一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。
二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。
三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、服务业主等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员工责任心等。
四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。
五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。
六是员工切身利益方面：包括工作生活环境、工资、福利待遇等。
六、奖罚措施：
1、奖励：优秀建议奖3名：每人奖励100元，优秀组织奖：200元。
2、处罚：对不填写征求意见卡的员工，处罚责任人50元。对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处罚责任人50元。
七、活动要求：
一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，决不“揪辫子、扣帽子”，对职工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解决办法和建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。
三是领导重视、认真组织。各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策活动中。
四是狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理，领导小组办公室要定期通报转办落实情况，做到“件件有落实、事事有回音”。
