物流公司创业计划书范文【经典6篇】

时间:2014-06-09 08:16:40
染雾
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物流公司创业计划书范文 篇一

第一篇内容

标题:物流公司创业计划书范文 - 构建高效的物流供应链网络

摘要:

本文旨在提供一份物流公司创业计划书范文,重点关注如何构建高效的物流供应链网络。通过分析市场需求和竞争情况,我们将介绍公司的使命、愿景和目标,以及我们的服务范围、运营管理和市场推广策略。

一、公司概述

我们的物流公司旨在为客户提供全方位的物流解决方案。公司的使命是成为行业中最值得信赖的物流合作伙伴,通过高效的供应链管理和卓越的服务质量,为客户创造价值。

二、市场需求和竞争情况

当前,全球物流市场正处于快速发展阶段。随着电子商务的兴起和全球化的进程,物流需求不断增加。然而,市场上存在着竞争激烈的竞争对手,因此我们需要制定差异化的竞争策略。

三、服务范围

我们的物流公司将提供以下服务:

1. 运输服务:包括道路、航空、铁路和海运等多种运输方式,以满足不同客户的需求。

2. 仓储服务:提供安全、高效的仓储空间,以确保货物的安全和及时交付。

3. 供应链管理:通过优化供应链流程,降低成本,提高效率,实现物流管理的全面优化。

四、运营管理

为了确保高效的运营管理,我们将采取以下措施:

1. 优化物流网络:我们将建立一个覆盖全国范围的物流网络,以确保货物的快速和准时交付。

2. 技术创新:采用先进的信息技术和物流管理系统,提高运营效率和服务质量。

3. 人才培养:重视员工培训和发展,建立高效的团队,为客户提供专业的物流服务。

五、市场推广策略

为了吸引并保持客户,我们将采取以下市场推广策略:

1. 建立合作关系:与供应商和分销商建立紧密的合作关系,共同开拓市场。

2. 品牌建设:通过广告和宣传活动,提升公司品牌形象和知名度。

3. 客户关系管理:建立良好的客户关系,提供个性化的服务和解决方案,增强客户忠诚度。

总结:

通过构建高效的物流供应链网络,我们的物流公司将为客户提供优质的物流解决方案。我们将不断创新和改进,以适应市场需求的变化,并与客户一起成长和发展。

物流公司创业计划书范文 篇二

第二篇内容

标题:物流公司创业计划书范文 - 基于环保的可持续物流解决方案

摘要:

本文旨在提供一份物流公司创业计划书范文,重点关注基于环保的可持续物流解决方案。通过分析市场需求和竞争情况,我们将介绍公司的使命、愿景和目标,以及我们的服务范围、运营管理和市场推广策略。

一、公司概述

我们的物流公司秉承可持续发展的理念,致力于为客户提供环保的物流解决方案。公司的使命是通过创新和卓越的服务,推动物流行业向可持续发展的方向发展。

二、市场需求和竞争情况

随着环保意识的提高和政府对环境保护的要求,市场对环保物流的需求不断增加。然而,目前市场上对环保物流解决方案的供应相对有限,因此我们有机会在市场中占据一席之地。

三、服务范围

我们的物流公司将提供以下服务:

1. 绿色运输:采用低碳交通工具和清洁能源,减少运输过程中的碳排放。

2. 环保包装:推广使用可降解和可回收的包装材料,减少对环境的影响。

3. 节能仓储:优化仓储设施的能源利用,减少能源消耗。

四、运营管理

为了确保环保的运营管理,我们将采取以下措施:

1. 环境评估:定期评估和监测运营过程中的环境影响,并采取相应的改进措施。

2. 合规管理:遵守环保法规和标准,确保运营过程的合规性。

3. 培训和教育:加强员工环保意识的培养和教育,推广环保理念和实践。

五、市场推广策略

为了推广环保物流解决方案,我们将采取以下市场推广策略:

1. 宣传活动:通过宣传和推广活动,提高客户对环保物流的认知和认可度。

2. 合作伙伴:与环保相关的组织和企业建立合作伙伴关系,共同推进环保物流的发展。

3. 客户教育:向客户提供环保物流的知识和信息,帮助他们了解和选择环保物流解决方案。

总结:

通过基于环保的可持续物流解决方案,我们的物流公司将为客户提供环保、高效的物流服务。我们将积极推动行业的可持续发展,为环境保护做出贡献。

物流公司创业计划书范文 篇三

一、宗旨及商业模式

物流是21世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不同的层面上进行竞争。

物流公司创业计划书范文 篇四

第一章:物流业发展概况和管理现状

一、物流业发展概况和管理现状

随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系,被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点,并将在未来国民经济发展中发挥重要作用。那么,作为经济发展的加速器,物流业在我国的发展是如何?

二、我国物流业和物流企业的发展概况

我国物流业发展概况:我国第三方物流在起步的几年内,获得了较快的发展,具体表现在以下3个方面:

1、稳步、快速发展

2、物流能力明显增强

3、竞争程度加剧

三、我国物流企业的发展现状

1、整体发展速度较快

2、现代物流观念薄弱

3、竞争能力不足

4、信息化、标准化程度不高

四、我国物流企业管理存在的问题

1、管理水平较低

2、管理手段落后在先进信息技术的应用

3、专业化人才匮乏

五、长三角物流发展现状:

目前,中远、中海、中外运、中储和中集等物流集团都已经在长三角建立了自己的根据地,联合包裹(UPS)、马士基、联邦快递(FedEx)、日本通用株式会社、佐川急便和荷兰天地快运(TNT)等国际物流巨头也先后进驻上海、南京、杭州、苏州和宁波等城市,积极促进了该地区物流业的发展。

在长三角地区,已建成和在规划中的物流园区有60多个,几乎是珠三角园区规划的2倍,占全国目前规划建设中的物流园区的1/5。有数据显示,该地区仅xxx批准的一类口岸就有35个,其中包括19个沿海港口、10个内河港口、5个航空港和1个国际临时铁路口岸。对于被全球称之为“朝阳产业”的现代物流业来说,长江三角洲无疑将成为其发展壮大的沃土。而随着梅山保税港区的启动建设,杭州湾跨海大桥和苏通大桥的相继通车,长三角物流发展更是迎来了新机遇。

第二章:公司概况

一、经营计划商业模式

物流公司创业计划书范文 篇五

一、创业背景

我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。物流竞争激烈,电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以先进的技术和最快的速度完成我们客户所需要的服务。依靠先进的技术去获取广阔的市场。

整个长江沿岸经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了九江处于中心地区,交通枢纽城市,良好的交通业基础和地理环境为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。

二、公司的创立

物流公司创业计划书范文 篇六

一、背景

美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择

一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

二、公司简介

公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

三、我们的服务

服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

四、区域优势分析

新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。

境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

五、市场分析

初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。

物流公司创业计划书范文【经典6篇】

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