染雾工作行动计划范文 篇一
标题：提升团队协作能力的工作行动计划
引言：团队协作能力是现代工作中不可或缺的一项技能。一个高效的团队能够更好地完成任务，并取得更好的成果。本文将介绍如何提升团队协作能力，并给出一个具体的工作行动计划。
一、建立明确的团队目标
团队成员需要清楚地知道团队的目标是什么，以便他们能够在工作中保持一致的方向。为此，我们将进行以下行动：
1. 在团队内部共同讨论并确定团队的长期和短期目标。
2. 将目标写下来，并在团队内部进行宣传，确保每个成员都清楚地了解目标。
二、加强沟通与协作
良好的沟通和协作是高效团队的基石。我们将采取以下行动来加强团队成员之间的沟通与协作：
1. 定期召开团队会议，让每个成员有机会分享自己的进展、问题和建议。
2. 建立一个团队共享平台，用于交流和共享资源。
3. 鼓励成员之间互相支持和帮助，提高协作效率。
三、培养团队精神
团队精神是团队协作的重要因素。我们将采取以下行动来培养团队精神：
1. 组织团队建设活动，例如户外拓展训练或团队游戏。
2. 鼓励团队成员互相认可和赞扬，提高团队凝聚力。
3. 建立一个积极向上的团队文化，鼓励成员互相支持和共同成长。
四、设定明确的责任和角色
每个团队成员需要明确自己的责任和角色，以便更好地履行职责。我们将采取以下行动来设定明确的责任和角色：
1. 与每个成员进行个别会议，明确他们的职责和目标。
2. 在团队内部建立一个职责清单，明确每个成员的具体工作内容和职责范围。
结论：通过以上的工作行动计划，我们相信团队协作能力将得到极大的提升。团队成员将更加明确地知道团队的目标，加强沟通与协作，培养团队精神，并设定明确的责任和角色。这些措施将有助于团队更好地完成任务，并取得更好的成果。
工作行动计划范文 篇二
标题：提高个人工作效率的工作行动计划
引言：高效的工作效率是现代工作中一个重要的竞争优势。提高个人工作效率可以使我们更好地完成工作任务，并提升个人职业发展。本文将介绍如何提高个人工作效率，并给出一个具体的工作行动计划。
一、设立明确的目标
设立明确的目标是提高工作效率的基础。我们将采取以下行动来设立明确的目标：
1. 评估当前工作状况，确定需要提高的方面。
2. 设立明确的短期和长期目标，并将其写下来。
二、制定详细的工作计划
详细的工作计划可以帮助我们更好地组织和安排工作。我们将采取以下行动来制定详细的工作计划：
1. 每天开始工作前，制定当天的工作计划。
2. 将工作计划分解为具体的任务和时间段，并设定优先级。
三、提高时间管理能力
良好的时间管理能力是提高工作效率的关键。我们将采取以下行动来提高时间管理能力：
1. 避免无效的会议和社交媒体浪费时间。
2. 使用时间管理工具，如番茄钟法或时间追踪软件。
3. 学会合理安排工作和休息时间，避免过度工作导致疲劳和效率下降。
四、提升个人技能和知识
不断提升个人技能和知识可以提高工作效率。我们将采取以下行动来提升个人技能和知识：
1. 参加相关的培训和研讨会。
2. 阅读相关的专业书籍和文章。
3. 寻找导师或 mentor，从他们那里学习和获取指导。
结论：通过以上的工作行动计划，我们相信个人工作效率将得到极大的提升。设立明确的目标、制定详细的工作计划、提高时间管理能力以及提升个人技能和知识，这些措施将有助于提高个人工作效率，使我们能够更好地完成工作任务，并取得更好的个人职业发展。
工作行动计划范文 篇三
一、目标概述
(一)企业目标与计划的关系
企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。
战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。
(二)目标内容
一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的，有的可能是涉及社会、环境或*方面的。一般来说，管理成功的企业应包括下列目标：
(1)市场方面目标;
(2)技术改进与发展方面目标;
(3)提高生产力方面目标;
(4)物质和金额资源方面目标;
(5)利润方面目标;
(6)人力资源方面目标;
(7)职工积极*发挥方面目标;
(8)社会责任方面目标。
(三)制定目标应注意的问题
1.目标应具体
一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的**，但是还要使目标具体化，例如：销售额比上年增长5%，到1997年市场占有率应达到15%等。
高层的目标越具体，则组织基层制定目标的过程就越简单。
2.目标应可衡量
如在下一个计划年度把市场占有率提高5%，这一目标是可衡量的，它使管理人员在年度中能衡量
工作行动计划范文 篇四
一、预期目标
年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：
(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：
1、《__公司年度经营发展计划(____)》
2、《__公司年度财务预算计划(____x)》
3、《经营团队目标管理责任书(____)》
(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：
1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》
2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》
3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(____)》
4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》
7、《年度人力标准配置计划(____)》
8、《年度人工成本总量计划(____)》
9、《员工薪酬管理基本规则(____)》
(三)培育策划机制和管理能力。通过统一的年度计划编制活动，所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧，以为今后每年的年度计划工作打好基础;年度计划编制工作完成后，应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》，将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管
二、组织管理
年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作，需要集体智慧，也需要民主和集中过程。为达成预期目标，整个工作计划的实施，由总裁办统一组织，财务中心和各部门按照分工落实。
组 长：
副组长：
成 员：
三、工作内容、步骤与时间表
____年度经营计划及其配套方案的编制工作，按下列基本步骤和时间表进行：
1、销售预测：运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况，预测____年和____年全年的产品销售量、销售收入，提出《____-____市场销售预测和目标计
划》草案。(__x10月20日前)
2、财务预测：财务中心根据运营和销售部门的预测，测算____全年公司销售收入、成本和利润，并预先列出各项成本的基础数据，提出《____年度关键财务指标预测报告》。(__x10月25日前完成)
3、销售计划：运营和销售中心确定20__年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求，提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月1日前完成)
4、研发计划：研发中心根据销售需求和市场情报，确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求，提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月5日前完成)
5、供应计划：根据销售计划和研发计划，采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求，提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(____)》草案(不含绩效管理部分)。(__x11月10日前完成)
6、资源计划：人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求，汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量，提出《年度人力标准配置计划(____)》草案、《年度人工成本总量计划(____)》草案。(__x11月14日前完成)
7、财务预算：财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上，进行财务需求的预先审查，编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值)，提出《__公司年度财务预算计划(____)》草案。(__x11月21日前完成)
8、总体方案：总裁办根据战略方针和各专项行动计划，汇总编制并提交《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(__x11月25日前完成)
9、团队初审：总裁办组织经营团队首次会审会议，主要审查专项行动计划和公司财务预算的一致性、可行性，同时审查《__公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案的整体性和可行性。(__x11月28日前完成)
10、方案完善：各部门根据经营团队初审意见，按照分工，修改完善各项草案，补充专项行动计划的绩效管理部分，以与《__公司年度经营计划书》、《__公司年度财务预算计划》和《经营团队目标管理责任书》保持协调。同时，人力资源部编制综合性的《员工薪酬管理基本规则(____)》。(经营团队，12月5日前完成)
11、团队审定：总裁办组织经营团队进行终审，主要审查总体方案、配套方案之间的一致性、协调性和各项方案的可行性。(经营团队，12月10日前)
12、发布执行：所有方案经过再修订后，至迟于12月20日发布，____年1月1日起执行。(经营团队，总裁办，12月20日前)
13、建立机制：总裁办根据整个年度计划的编制、审查过程，编制并出台《年度经营计划编制与执行管理规范》。(总裁办，12月30日前)
上述内容和步骤，是基本的工作内容和基本的工作步骤，实际执行过程中可以作相应的调整，但是，完成时间只可提前不得延后和逾期。
四、专项行动计划的主要内容
按照上述分工，各部门编制的专项行动计划，应包括但不限于下列内容：
1、____年度工作的简要回顾
2、____年经营环境分析(优势、挑战、机会和威胁)
3、____年行动目标及其细分目标
4、____年关键行动和措施
工作行动计划范文 篇五
一、预期目标
年度经营计划工作是一项超前的专项工作，应实现下列预期目标：
(一)出台公司经营的总体规划。包括：全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划，将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法，具体工作成果体现在下列文件上：
1、《xx公司年度经营发展计划()》
2、《xx公司年度财务预算计划()》
3、《经营团队目标管理责任书()》
(二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的，运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案，以支持总体规划，具体工作的成果体现在下列文件上：
1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法()》
2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法()》
3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法()》
4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法()》
5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法()》
6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法()》
7、《年度人力标准配置计划()》
8、《年度人工成本总量计划()》
9、《员工薪酬管理基本规则()》
(三)培育策划机制和管理能力。通过统一的年度计划编制活动，所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧，以为今后每年的年度计划工作打好基础;年度计划编制工作完成后，应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》，将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管
二、组织管理
年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作，需要集体智慧，也需要民主和集中过程。为达成预期目标，整个工作计划的实施，由总裁办统一组织，财务中心和各部门按照分工落实。
组 长：
副组长：
成 员：
三、工作内容、步骤与时间表
x年度经营计划及其配套方案的编制工作，按下列基本步骤和时间表进行：
1、销售预测：运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况，预测x年和x年全年的产品销售量、销售收入，提出《-x市场销售预测和目标计划》草案。(x10月20日前)
2、财务预测：财务中心根据运营和销售部门的预测，测算全年公司销售收入、成本和利润，并预先列出各项成本的基础数据，提出《x年度关键财务指标预测报告》。(x10月25日前完成)
3、销售计划：运营和销售中心确定20xx年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求，提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法()》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法()》草案(不含绩效管理部分)。(x11月1日前完成)
4、研发计划：研发中心根据销售需求和市场情报，确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求，提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案()》草案(不含绩效管理部分)。(x11月5日前完成)
5、供应计划：根据销售计划和研发计划，采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求，提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法()》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法()》草案(不含绩效管理部分)。(x11月10日前完成)
6、资源计划：人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求，汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量，提出《年度人力标准配置计划()》草案、《年度人工成本总量计划()》草案。(x11月14日前完成)
7、财务预算：财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上，进行财务需求的预先审查，编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值)，提出《xx公司年度财务预算计划()》草案。(x11月21日前完成)
8、总体方案：总裁办根据战略方针和各专项行动计划，汇总编制并提交《xx公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(x11月25日前完成)
9、团队初审：总裁办组织经营团队首次会审会议，主要审查专项行动计划和公司财务预算的一致性、可行性，同时审查《xx公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案的整体性和可行性。(x11月28日前完成)
10、方案完善：各部门根据经营团队初审意见，按照分工，修改完善各项草案，补充专项行动计划的绩效管理部分，以与《xx公司年度经营计划书》、《xx公司年度财务预算计划》和《经营团队目标管理责任书》保持协调。同时，人力资源部编制综合性的《员工薪酬管理基本规则()》。(经营团队，12月5日前完成)
11、团队审定：总裁办组织经营团队进行终审，主要审查总体方案、配套方案之间的一致性、协调性和各项方案的可行性。(经营团队，12月10日前)
12、发布执行：所有方案经过再修订后，至迟于12月20日发布，x年1月1日起执行。(经营团队，总裁办，12月20日前)
13、建立机制：总裁办根据整个年度计划的编制、审查过程，编制并出台《年度经营计划编制与执行管理规范》。(总裁办，12月30日前)
上述内容和步骤，是基本的工作内容和基本的工作步骤，实际执行过程中可以作相应的调整，但是，完成时间只可提前不得延后和逾期。
四、专项行动计划的主要内容
按照上述分工，各部门编制的专项行动计划，应包括但不限于下列内容：
1、x年度工作的简要回顾
2、x年经营环境分析(优势、挑战、机会和威胁)
3、x年行动目标及其细分目标
4、x年关键行动和措施
工作行动计划范文 篇六
每个人都有自我的人生梦想，我们应当本着对自我负责、对人生负责的态度，为我们的未来制定一个严谨而周密的计划，及时的规划我们得人生梦想。点燃青春的活力，挺起我们的胸膛，向着明天得太阳阔步前进，让我们的人生更有意义，让我们的生活更加幸福美满。
作为一名大学生，走在人生的转折路上，内心难免有些慌乱、不知所措。应对未来，我们应当做些什么，应当怎样去做，是时刻困扰着我们得人生难题。对于我们这些即将进入大三的大二同学来说，这个人生难题显得尤为突出。应对人生的难题，我们不能逃避，更不能堕落，我们应当理性的应对现实、应对自我、学会做事、学会做人。不管未来的人生旅途多么的艰辛，都要勇敢的应对。相信只要我们做好充分的准备，充满十足的信心，任何困难都难不倒坚强的自我，我们的人生才会更加丰富和精彩。
梦想是一个百花园，我只是百花园里的一棵小草。可是小草也有一个大梦想，于是，我在那里畅想一下自我的职业生涯。
(一)自我分析
性格方面：从总体上看，我是一个内外向兼具的人。这是因为在熟悉的人(比如：好朋友、室友)面前，我表现的比较活泼、无拘无束，对自我的观点会有清晰的表达，对事物也有自我独特的见解。可是，一旦到陌生人面前，我便会紧张、拘束，话也少了很多，发表意见或见解时会因为紧张而不全面，往往给人一种胆怯的印象，当然，这种印象会随着以后的接触而慢慢改变。
兴趣方面：我喜欢安静、喜欢独处。喜欢一个人在一个安静的环境里，静静的读书、思考、学习、做事。不喜欢被太多的人关注，所以，在人多的场合，我选择静静的听别人说话，我想我比较适合做一个倾听者。我明白自我的这种心态对未来的学习、工作和生活会有负面的影响，我正在努力调整自我的心态，虽然到目前为止效果甚微，可是我不会任自我这样下去，我还会继续改变自我。
每个人都有自我的本事，同样本事的大小决定着一个人未来事业和成就的大小。综合自身，我认为自我此刻是一个本事平平的人。好在本事能够经过后天的学习来提高，所以我一向在努力提高自我各方面的本事，以期能够更好的将自我完美的一面展现给大家。
(二)职业目标
综合各方面的因素，对自我未来的职业，我已经有了比较明确的方向和目标。我不是一个野心勃勃或者说雄心勃勃的人，我追求的是一种安定平稳的生活，我不喜欢商场上的追名逐利，也学不会官场上的尔虞我诈，由于我比较细心，喜欢安静，我把自我的职业目标定为一名会计师。
(三)决策理由
1)竞争优势
a)兴趣是最好的教师，我认为自我十分喜欢这个职业。
b)我所在的学校是河南财政税务高等专科学校，我们学校的会计专业在河南省是比较有名的，那里有很多经验丰富的教师。虽然我专业不是会计，可是我们学校给我们供给了许多接触会计及与其有关的课程的机会。我此刻在自学《基础会计》，打算在今年拿到会计从业资格证，明年拿到初级会计师证。
c)我认为自我工作认真、细心负责、有耐心、能吃苦。
2)竞争劣势
a)缺乏社会实践和工作经验。
b)专业劣势。由于所学的专业不是会计专业，很多东西都是自学完成的，与会计专业的学生相比有必须的差距。
c)与人交谈及沟通不利，往往由于紧张导致表述不是很清晰，解释问题抓不住重点，谈吐条理不清。
d)领导和组织本事不强，并且对自我要求过高，很容易出现现实和梦想相背离的现象。
3)机遇
a)社会需求旺盛。社会上对会计人员的需求量很大，几乎每一个工厂、每一个公司都需要必须的会计人员，所以说机遇很多。
b)社会上的中高级会计师有限，需要更多的会计方面的高技术人员。
4)威胁
目前社会上的会计人员比较多，加上越来越多的人考取了会计从业资格证，准备在会计领域里发展，所以就造成了会计岗位少，会计人员多的现象，再加上我由于一向在学校缺乏社会实践和工作经验，这使得我在近期很难找到比较满意的会计工作。
(四)大学期间学习计划及毕业两年内的计划
作为一名即将进入大三的大二学生，在缺乏理论知识和社会实践的情景下，自我的梦想和现实相差甚远。为了顺利实现自我的梦想，我对自我仅剩一年的大学生活及毕业两年内的生活做出以下简短设计：
大三上学期：
①开始尝试并学习写简历、求职信;了解社会需求;搜集与个人目标职业有关的信息。
②开始毕业前的申请，进取参加招聘，在实践中校验自我的知识积累。
③预习或模拟面试进取利用学校供给的条件进行模拟面试等训练，提高自我的面试技巧。
④尽可能多的做一些兼职，增加对社会的了解。
⑤拿到会计从业资格证，并且为考取初级会计师证做准备。
大三下学期：
①离开学校，进入实习单位实习。经过实践检验并且提高所学知识及技能。
②实习结束后，开始找工作。
毕业后的两年：
应对现实暂时放低自我的求职眼光，找一份空闲时间相比较较多的工作(比如：办公室文员)，利用工作的空闲时间拿到中级会计师证。
(五)为人处世方面
a、改掉偶尔情绪急躁的毛病，千万不和旁人发生冲突。
b、改变自我的消极心态，用一种进取的心态去看待社会，去应对生活。
c、在人多的场合，抓住每一个锻炼自我的机会。
会计职业生涯规划(五)：
班级：11级会计4班
姓名：
学号：
规划年限：5年年龄跨度：19-24起止时间：2011-2016
二：目标描述。
1、短期目标(大一)：
①学习方面：顺利经过全国一级电脑考试，掌握一般的英语日常交流，每一天早上早起背单词，拓展自我的词汇量。
②交际方面：掌握必须的交往本事，认识更多的朋友，拓展自我的交往范围。
③在寒暑假和周末做一份兼职，为大二的辅修做准备，社会实践活动，每一天午时坚持锻炼身体如跑步，踢毽子，打板羽球，溜冰，提高自我的身体素质。
④兴趣方面：拓展自我的阅读爱好，充分地利用好图书馆博览群书，很多的学习关于职业方面的知识，从中发现喜欢的职业，积累深厚和广泛的知识，为日后的应用打下基础，因为仅有大学才是专心看书的时光。
④本事方面：参加社团组织，锻炼自我的各种本事，同时检验自我的知识技能，社会实践活动，提高自我的职责感、主动性和受挫本事，增强英语口语本事，增强计算机应用本事和书画本事，因为自我觉得字写得有点丑。
2、中期目标：(大二三)：
3、长期目标(大四-毕业后一年)：
对前三年的准备做一个总结：首先检验自我已确立的职业目标是否明确，前三年的准备是否已充分;然后，开始毕业后工作的申请，进取参加招聘活动，在实践中校验自我的积累和准备;最终，预习或模拟面试。进取利用学校供给的条件，了解就业指导中心供给的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分准备的情景下进行施展演练。开始试业，就是真正的实习，找最相关的公司和工作了。在这个实习中，提前适应这个工作，尤其是生活方式上的适应，要做到最大限度与公司、工作合拍、匹配，同时最大化的补充自我所欠缺的知识与本事，还有操作性的技能，最大化减少自我与工作的差距，要时刻关注自我要应聘的那些公司，看他招聘的要求，然后照着做，了解公司动态。毕业后在一家企业工作，期望工资在2500以上。
4、总体目标:
提高自我的综合素质和职业素质，提高自我在交际﹑工作等方面的本事，拓展自我的兴趣爱好，经过各种考试。
三：自我探索
⑴个人性格：性格有点内向，信心不足，不敢去尝试一些新事物;对失败和没有把握的事感到紧张和压力;对于别人对自我的异议不服输;脾气温和，在公众场合不敢展现自我，有些害羞但自制力强，能够控制自我所处的任何环境●有洞察力：对人际关系敏感，对人、对事、对周围环境的洞察力强。●易沟通的：善于表达自我，擅长理解他人。●社交的：喜欢与人打交道，社交本事一般。●易于合作：具有合作精神，人际关系较好。●职责感强：关心社会问题，对社会、对组织、对他人等均有职责心。。渴望不断增加自我的知识基础，系统地计划和研究新情景。有条理和分析本事，通常对要求推理和才智的任何事情都很擅长。
⑵兴趣：①业余喜欢听音乐(日韩歌曲，西洋流行、国内流行)，尤其喜欢英语歌，平时喜欢和朋友去K歌，②看电影(国外)，运动(如踢毽子、爬山、跑步)，③旅游(期望走遍大江南北)，旅游能够放松心境，学习异地文化，能够更好地了解异地习俗风情
⑶价值观：
1、工作的目的或意义在于能与志同道合的伙伴一齐愉快地工作。
2、工作相对稳定，不必担心经常出现裁员和辞退现象，免于经常奔波找工作。
3、能够根据组织和社会的需要响应某一号召，为团体和社会作出贡献
4、期望工作能带给自我较高的名望、身份、地位。
5、在工作中能有弹性，不想受太多的约束，能够充分掌握自我的时间和行动。
⑷本事分析
数理本事
能迅速而准确地运算以及在快速准确地进行计算的同时，能进行推理、解决应用问题。
察觉细节本事
对物体或图形的有关细节具有正确的知觉本事，
书写本事
对词、印刷物、账目、表格等材料的细微部分具有正确知觉的本事、正确地校对数字
学习本事
自学本事较强，逻辑思维本事较强，善于向他人学习
运动协调本事
动手和协调本事较好
组织管理本事
擅长于组织和安排各种活动，能协调参加活动中人的人际关系
社会交往本事
善于进行人与人之间的相互交往、相互联系、相互帮忙、相互作用和影响，能协同工作或建立良好的人际关系。
言语本事
善于清楚而正确地表达自我的观念和向别人介绍信息。
⑸对自我未来的展望：步入大学校门，呈此刻我眼前的是一个陌生的环境，大学学校的一切对我来说都是新鲜的。大学生活给了我一种全新的体验，大学里有各种各样的团体，不一样的团体有不一样的活动，所以说大学生活每一天都有不一样的感觉，每一天都有不一样，能够自由地飞翔了，没有多多的束缚，爱到哪里去就到哪里去，能够自由地发展自我的爱好，能够把自我独特的魅力充分大学虽然远离了父母温暖的怀抱，但我却感到了友情的宝贵。在课堂上，同学们共同学习，共同提高;在宿舍里，大家互诉心事，交换心得;在生活上，互相帮忙……虽然我的大学生活开始了没多长时间，但我已很幸运地拥有了一个团结友爱的温暖大家庭。大学生活虽然很自由，很精彩，但我们也肩负着重大的职责。小的来说，我们肩负着父母的期望，提着未来前途的担子;大的来说，我们肩负着把祖国建设成社会主义强国的重任，这是时代赋予我们的神圣使命。大学生每做一件事都得对自我负责，对社会负责，决不可胡作非为。对未来充满期望，相信自我会有个完美的未来。四：社会职业环境分析⑴就业城市：广州(离家比较近，弟妹都在广州读书，且大多数亲人都在广州工作，对广州比较熟悉，广州地处亚热带，横跨北回归线，年平均温度22℃，极端最低温
度0℃，最高温度℃，气候宜人，是全国年平均温差最小的大城市之一。广州属南亚热带季风气侯，具有温暖多雨、光热充足、夏季长、霜期短等特征，)，深圳(经济发展的比较好)⑵行业：管理类，⑶职业：白领，会计，文员，初级会计师，小学教师⑷单位：
⑸环境：①会计：会计一向都是很吃香的行业，越老越吃香，源源不断地社会需求，需要会计的地方很多，首先，专业的会计师事务所、其次，各个企业、再其次，政府及非盈利组织。会计掌握的是一个团体的经济命脉，所以，每一个团体都需要他们。今日没有找到每年新增多少企业的数据，但没有数据证明，大家也明白，每年新增的企业数以万计。有企业产生，就有对会计的需求，所以，会计是一个永不衰退的产业。会计却是一门累计经验的学科。虽然企业会计制度也在变化，但那种变化好比是换汤不换药。所以，你永远不会害怕你的经验会过时，由于会计学历来都是女生占主导地位，或者说这就是一门女生的学科，所以在就业的过程中，女生不会像学工科的女生那样遭到很严重的性别歧视.在内资企业：需求量大，但待遇、发展欠佳。职业状况：这一块对会计人才的需求是最大的，也是目前会计毕业生的最大就业方向。薪资情景：新人月薪绝大部分集中在1500元左右。在外企中：待遇好，能够学得专业。职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都较成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致，而分工的细致使我们在所负责岗位
上只能学到某一方面的知识，尽管这种技能十分专业，但对整个职业发展过程不利，因为你难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业，而企业供给的培训机会不一样于在学校听教师讲课，它更贴进实际工作，也更适用。薪资情景：新员工的合理月薪在3000元以上，绝大部分外企能解决员工的各种保险以及住房公积金。
五：目标管理(Smark原则)
大一
新环境的冲击，学习和生活方式的改变，人际关系复杂化，
尽快熟悉环境，适应新的学习生活方式，融入新的团体钟
向教师和师兄师姐请教，有选择性的参加社团动，尽快熟悉本专业的情景
大二
环境已熟悉，拓展自我的交际圈子
搜寻提高的方法，给自我设定目标，制定本事提升计划，认真学习专业知识，
全面分析自身特点，明确自我的学习兴趣和目标，学会舍得，
大三
开始专注于自我的目标，专业课的学习进入深化阶段
在实践中不断深化知识，有意识地积累本事和经验，思考人生道路
进取主动投入学习与生活，科学安排时间，在行动中反思，抓住突发性机会
大四
应对抉择时，既有憧憬又有担心，对未来的思考更加现实而理性化
实现自我一向努力的目标，进一步明确自我的人生选择
利用各种渠道收集信息，学习各种技巧(面试，写简历，求职信)调整心态，开朗，进取迎接挑战
工作第一年
对新环境的认识，生活方式的改变，人际关系更复杂化，一切靠自我
熟悉新的环境，融入社会的大家庭，理解社会的运行方式，学习社会的知识，
积累工作经验，向前辈学习经验，对待工作有不怕苦不怕累的心态
六：实施方案
⑴英语：目前英语的口语表达本事差和组织语言本事差，每一天早起读英语单词，晚上睡觉前背诵10个英语单词和听英语听力，有针对性的做英语阅训练和英语听力训练，平时看看英语课外书和杂志，看英语电影，提高英语阅读本事和听力本事，
⑵每一天去参加体育锻炼，增强身体素质，为以后的工作做准备，多读课外书，丰富自我的知识，寒暑假做兼职，为大二的选修做准备，多参加课外活动和团体活动
七：目标与反馈⑴评估标准：一路走下去，并且规划也不是万能的，在实施过程中，回头看看职业规划早期管理。在职业生涯早期我对预期的人生，不会就此放弃，我会详细分析与所任职位的差距，然后决策。是本事的问题，我会在工作期间学习，提升本事;多跟这的长辈请教;渠道去应聘。
⑵备选方案：教师:教师行业—前景光明，如今随着各项教育政策的完善，教师职业备受青睐，教师薪资、待遇的改善。随着教育市场化的步伐不断加快，教师人员严重缺乏，教育部企图经过改善教师待遇、薪资，来留住教师下海的步伐，改善教师缺口严重的现象。如今在一些大中型城市，教师收入已经超过白领，甚至得到了与国家公务员一样的物质的享受。教师相对既稳定又不低的收入和福利，令教师这一职业魅力倍增，国家对教育事业投入越来越大，教师行业在未来的很长一段时间都会持续发展的，待遇也会逐步提高
⑶调整修订原则：
1、整体性原则：目标和行动计划研究到职业生涯发展的整个历程，持续连贯;主目标与分目标一致，目标与行动计划一致，个人目标与组织发展目标一致。
2、具体性原则：目标和行动计划要清晰、明确，实现目标的步骤要具体。
3、挑战性原则：目标和行动计划要具有必须的挑战性，能够对自我起到内在的激励作用。
4、可行性原则：目标和行动计划要充分研究到个人、社会、组织环境的现实特点与需要，从实际出发;各阶段的行动计划要切实可行，不搞形式主义。
5、时限性原则：目标和行动计划要有明确的时间安排，有最终的实现日期。
6、灵活性原则：目标和行动计划要随着环境和形势的变化作相应的调整，有弹性或缓冲性。
职业目标、职业路径与行动计划的评估和调整：
无论是自身还是职业，如果想要有一个比较清晰的了解，使自我与职业配合默契，都需要有一个较长的过程。在职业目标的实现过程中，由于家庭情景、组织环境、经济状况、新的机遇、甚至新的潜力发掘等因素，都会对我们的职业发展产生影响，这时就需要我们对职业目标、职业路径与行动计划做出调整。
