营销部月工作计划表 篇一
在营销部的工作中,制定一个清晰的月工作计划表是非常重要的。这个计划表有助于团队成员更好地了解本月的工作重点和目标,并能够有条不紊地进行工作。下面是我们营销部的月工作计划表:
1. 确定本月的工作目标和重点:在每个月初,我们将召开一个部门会议,讨论并确定本月的工作目标和重点。这些目标和重点将根据市场情况和公司整体战略来确定。
2. 制定具体的任务和行动计划:根据工作目标和重点,我们将制定具体的任务和行动计划。每个团队成员将被分配特定的任务,并需要在规定的时间内完成。
3. 定期跟踪和评估工作进展:我们将定期进行工作进展的跟踪和评估。这将包括每周的部门会议,以及每月的工作总结和评估。通过这些跟踪和评估,我们能够及时发现问题并及时调整工作计划。
4. 提高团队合作和沟通:在工作计划中,我们还将注重提高团队合作和沟通。我们将定期组织团队内部培训和交流活动,以促进团队成员之间的沟通和合作。
5. 关注市场动态和竞争对手:在工作计划中,我们还将关注市场动态和竞争对手的情况。我们将定期进行市场调研和竞争对手分析,以及时调整我们的营销策略。
通过以上的工作计划,我们相信我们的营销部将能够更好地完成工作目标,提高工作效率,并为公司的发展做出更大的贡献。
营销部月工作计划表 篇二
在营销部的工作中,制定一个清晰的月工作计划表是非常重要的。这个计划表有助于团队成员更好地了解本月的工作重点和目标,并能够有条不紊地进行工作。下面是我们营销部的月工作计划表:
1. 确定本月的工作目标和重点:在每个月初,我们将召开一个部门会议,讨论并确定本月的工作目标和重点。这些目标和重点将根据市场情况和公司整体战略来确定。
2. 制定具体的任务和行动计划:根据工作目标和重点,我们将制定具体的任务和行动计划。每个团队成员将被分配特定的任务,并需要在规定的时间内完成。
3. 定期跟踪和评估工作进展:我们将定期进行工作进展的跟踪和评估。这将包括每周的部门会议,以及每月的工作总结和评估。通过这些跟踪和评估,我们能够及时发现问题并及时调整工作计划。
4. 提高团队合作和沟通:在工作计划中,我们还将注重提高团队合作和沟通。我们将定期组织团队内部培训和交流活动,以促进团队成员之间的沟通和合作。
5. 关注市场动态和竞争对手:在工作计划中,我们还将关注市场动态和竞争对手的情况。我们将定期进行市场调研和竞争对手分析,以及时调整我们的营销策略。
通过以上的工作计划,我们相信我们的营销部将能够更好地完成工作目标,提高工作效率,并为公司的发展做出更大的贡献。
营销部月工作计划表 篇三
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是®工作计划频道为大家整理的营销部月工作计划表,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。
(一)营销部总监
岗位名称:营销部总监(director of marketing department)
直接上司:酒店总经理
直接下属:客户经理、美工、部门文员
职务概述
全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。
岗位职责
1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。
2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。
3、 负责酒店的广告策划宣传工作。
4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。
5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。
6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。
7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。
8、负责每年定期参与重要的国内外旅*业展销会,加强酒店对外宣传。
9、负责建立合作紧密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能。
10、负责制定及修订营销人员工效挂钩方案,督促销售部员工开拓有潜质的新客户并签定商务合约。
11、广泛开展市场调研,收集顾客意见,制定营销方案及优惠规定等。
12、每周召开由总经理、各经营部门负责人及销售人员参加的营销例会,以便协调、修订、检讨有关改善酒店的经营状况,全面做好营销工作。
13、坚持向下级提供长期性培训,加强营销人员的信心与效能。
14、有计划推出各种形式的公关活动,并撰写供传媒使用的宣传稿件。定期邀请记者采访,以扩大酒店的知名度。
15、负责组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与媒体建立良好关系,取得他们的支持和帮助。
16、负责检查酒店的广告宣传内容有无差错、是否美观、设计是否高雅、与酒店格调是否相符等。
17、负责建立公关销售业务档案,以便查阅。
18、负责与有重要客户保持良好的商务往来,定期拜访旅游代理机构要员、大中型企业客户接待部门负责人、政府部门的重要客户,征求客户的意见,增进了解、加强合作。
19、 负责组织和参加vip客人的接待。
20、了解和掌握市场信息与同行业销售方针,定期向总经理上交市场报告,并提出相应对策。
21、根据酒店的近期和远期经营目标和规划,负责整体销售工作,招揽客源,负责商务市场的业务拓展和方案实施。做好市场周密分析,选好销售市场和销售对策。
22、协调好营销部与酒店各部门的关系,使各个工作环节顺利运转。
23、 亲自迎接所有大型会议之主办人。
24、利用一切机会和场所进行公关活动,如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动。