外科护理工作计划【推荐4篇】

时间:2019-05-05 08:22:48
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

外科护理工作计划 篇一

作为外科护理人员,制定一个详细的工作计划是非常重要的。这个计划将帮助护士们在外科手术室中更加高效地工作,确保患者得到安全和优质的护理。以下是一个外科护理工作计划的示例:

1. 术前准备

在手术开始前的准备阶段,护士需要执行一系列的任务。这包括核对患者的身份和手术部位,确保术前准备已完成,例如患者已禁食,皮肤已清洁等。护士还需要准备好所需的设备和药物,并确保所有的器械都已消毒和准备妥当。

2. 手术室准备

在患者进入手术室之前,护士需要确保手术室的环境整洁、卫生。护士应当清洁手术台、器械和设备,并确保手术室内的温度和湿度适宜。护士还需要检查呼吸机、监护仪和其他设备的正常运行,以确保在手术期间能够及时监测患者的生命体征。

3. 术中护理

术中护理是外科护士的核心工作之一。在手术期间,护士需要协助医生进行手术,包括递刀、止血、缝合等。护士还需要监测患者的生命体征,并及时报告任何异常情况。在手术过程中,护士还需要保持手术室的清洁和有序,并确保所有的器械和设备都按照规定进行消毒和清洁。

4. 术后护理

手术结束后,护士需要为患者提供良好的术后护理。这包括观察患者的恢复情况,确保患者的呼吸和循环稳定。护士还需要协助患者转移到恢复室,并与恢复室的护士进行交接。护士还需要为患者提供必要的药物和护理,以帮助他们更快地康复。

5. 文档记录

外科护士需要做好术前、术中和术后的文档记录工作。这包括记录患者的基本信息、手术过程的细节、使用的药物和设备、患者的生命体征等。这些记录对于医疗团队的沟通和患者的后续护理非常重要。

通过制定一个详细的外科护理工作计划,护士们可以更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率,确保患者得到安全和优质的护理。这个计划需要根据具体的医疗机构和手术室的情况进行调整和优化,以确保最佳的护理质量和患者满意度。

外科护理工作计划 篇二

作为外科护理人员,制定一个科学合理的工作计划对于提高工作效率和护理质量非常重要。以下是一个外科护理工作计划的示例:

1. 术前准备

在手术开始前,护士需要核对患者的身份和手术部位,并与患者进行沟通,解答其对手术的疑问和担忧。护士还需要确认术前准备已经完成,包括禁食、清洁手术部位等。此外,护士还需要准备好所需的器械、设备和药物,并确保其消毒和准备妥当。

2. 手术室准备

护士需要确保手术室的环境整洁、卫生,并保持适宜的温度和湿度。护士还需要检查呼吸机、监护仪和其他设备的正常运行,以确保在手术期间能够及时监测患者的生命体征。此外,护士还需要准备好手术台、器械和设备,并确保其消毒和准备妥当。

3. 术中护理

在手术期间,护士需要协助医生进行手术,并监测患者的生命体征。护士需要熟悉和掌握手术器械的使用方法,并及时递刀、止血、缝合等。护士还需要保持手术室的清洁和有序,并确保所有的器械和设备都按照规定进行消毒和清洁。

4. 术后护理

手术结束后,护士需要观察患者的恢复情况,并提供必要的护理。护士还需要协助患者转移到恢复室,并与恢复室的护士进行交接。护士需要监测患者的呼吸和循环情况,确保其稳定。护士还需要为患者提供必要的药物和护理,以帮助他们更快地康复。

5. 文档记录

外科护士需要做好术前、术中和术后的文档记录工作。护士需要记录患者的基本信息、手术过程的细节、使用的药物和设备、患者的生命体征等。这些记录对于医疗团队的沟通和患者的后续护理非常重要。

通过制定一个科学合理的外科护理工作计划,护士们能够更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率,并确保患者得到安全和优质的护理。这个计划需要根据具体的医疗机构和手术室的情况进行调整和优化,以确保最佳的护理质量和患者满意度。

外科护理工作计划 篇三

  一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

  二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质

量。

  三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

  四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

  五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

  六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

  七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

  八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

  九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

  十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

外科护理工作计划 篇四

  20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细节之中。以医疗护理安全为主,加强患者医疗安全管理,保障患者医疗护理安全,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提高管理水平及知识层面,改善护理队伍的智能结构。积极开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,创造优质的就医环境,现制定工作计划如下:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。

  (一)转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人安全。

  1、培养护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。

  2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。

  3、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会,使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

  (二)加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

  1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。

  2、加强护理质量管理,确保护理安全。

  3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

  4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想情绪有波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

  (三)规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。

  1、严格按照卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写规范要求,更新各种表格,进一步规范护理文件书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

  2、组织护理人员学习《xx医院护理文书书写规范》。

  3、病历质控员每月对住院病历质量进行检查,并将护理文书书写存在的问题进行总结反馈。

  (四)学习各项护理制度及应急预案并落实。

  1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案,并考核。

  2、完善护理紧急风险预案,平时工作中注重培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、实施护士分层级管理,合理利用人力资源。

  1、根据病人情况和护理工作量合理分配人力资源,实行弹性排班;逐步实行APN班制弹性排班,减少交接次数,实施弹性排班和调配,按工作现状及时增减护理人员。并根据护士工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。

  2、根据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施弹性的护士人力调配,注重护士的资力、能力、素质与所承担的工作任务相适应,根据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工,确保病人护理安全。

  3、继续实行护士绩效考核管理制度,将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合,遵守同工同酬、按劳分配、多劳多得的分配原则,激发护士工作的积极性及主动性,调动护理人员主观能动性,推进护理工作效率提高,为病人提供优质的护理服务。

  三、做好质量持续改进工作,提高护理质量。

  1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准,掌握标准的内容要求,并应用标准指导护理工作,以确保护理质量。

  2、实行目标责任制管理,通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进行多方位的护理质量监控督导,对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用及时、有效解决。

  四、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理。

  1、组织礼仪培训,通过观看录像、示范表演等,对护士进行礼仪培训,规范护理人员的仪表仪容,提高护士职业素质。

  2、密切护患关系,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见。科室每月召开工休座谈会一次,对病人提出的问题及时分析解决。

  3、科室每月发放病人满意度调查表,对患者的投诉进行调查处理。

  4、对服务质量好的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育,严重者给予经济处罚。科室制定“专科宣教手册”。

  5、继续加强出、入院宣教、电话随访的督查,做好住院病人相关疾病知识宣教及出院病人健康指导及出院随访工作。

  五、加强护士规范化培训与继续教育,提高护理专业技术水平。

  1、鼓励护理人员参加学历教育,已取得大专文凭者参加护理本科的函授或自考,中专文凭者参加护理大专或本科的函授或自考。

  2、认真组织护理人员参加急救知识技能技术及仪器的培训,全体护理人员掌握相关急救知识。

  3、争取参加省内外各种护理培训班及护理业务知识讲座,以不断增进新知识、新业务以提高护理专业技术水平。

  4、加强专科护士的培养,鼓励专科护士报考专科考试并通过。

  5、科室每周晨间提问2次,每月组织一次护理查房和病历讨论,根据临床需要组织护理会诊。

  六、临床教学与科研工作。

  1、认真执行中、高等学校护理临床教学计划,加强临床教学管理,努力完成临床实习、见习教学任务。

  2、加强临床带教老师的综合素质培养,提高理论水平和技术操作能力。科室教学组长定期召开带教老师和学生座谈会,听取教与学的意见,不断改进教学质量。

  3、鼓励护理人员撰写护理论文,主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文,护理师每年完成一篇综述(免写资格:非正规护理院校毕业者),提高护理论文质量和发表的档次。

  4、增强科研意识,配合医疗开展新技术、新业务。

外科护理工作计划【推荐4篇】

手机扫码分享

Top