染雾于邮政局财务的工作计划 篇一: 提升财务数据分析能力
在邮政局财务部门工作已有一段时间，我深刻认识到财务数据分析在提升决策效率和财务管理水平方面的重要性。为了更好地适应快速变化的市场环境和日益复杂的业务需求，我计划进一步提升自身的财务数据分析能力，以更好地支持邮政局的发展和决策。
首先，我打算加强自己在财务数据处理和分析方面的技能。我会利用业余时间学习相关的数据处理软件和工具，如Excel、SQL和Python，以提高数据处理的效率和准确性。另外，我还会参加相关的培训课程和研讨会，学习先进的财务数据分析方法和技巧，如数据可视化和数据挖掘。通过不断学习和实践，我相信我的财务数据分析能力将得到显著提升。
其次，我计划加强对财务数据的理解和应用。财务数据不仅仅是一堆数字，更是对企业运营和财务状况的重要反映。因此，我将积极参与邮政局的财务分析工作，深入了解业务数据和财务报表背后的含义和影响。同时，我还将学习如何将财务数据与市场数据、竞争对手数据等其他信息进行结合，以更全面地分析和评估邮政局的财务状况和发展前景。
最后，我计划与邮政局其他部门建立更紧密的合作关系。财务数据分析需要全面的数据支持和业务了解，而这些都需要与其他部门进行紧密的沟通和合作。我将积极主动地与其他部门的同事进行交流和合作，了解他们的需求和问题，并提供相应的财务数据分析支持。通过跨部门合作，我们可以更好地解决问题，提高工作效率，为邮政局的发展做出更大的贡献。
通过以上的工作计划，我相信我能够提升自己在财务数据分析方面的能力，并为邮政局的发展和决策提供更有力的支持。财务数据分析作为财务工作的核心内容之一，对于提高财务管理水平和决策效率具有重要意义。我将不断学习和进步，为邮政局的发展贡献自己的力量。
于邮政局财务的工作计划 篇二: 提升财务风险管理能力
作为邮政局财务部门的一员，我深知财务风险管理对于企业的可持续发展至关重要。在不断变化的市场环境中，财务风险管理能力的提升对于保障企业资金安全、预防财务风险事件的发生具有重要意义。因此，我计划在日常工作中加强财务风险管理能力的培养和提升。
首先，我将加强对财务风险管理理论的学习。财务风险管理是一个复杂而庞大的系统工程，需要深入理解各种财务风险的种类、特点和应对措施。我将积极参加相关的培训和学习，了解并掌握财务风险管理的最新理论和实践经验。同时，我还将关注相关的政策和法规，及时了解和掌握财务风险管理的最新要求和规定，以便更好地指导和支持邮政局的财务风险管理工作。
其次，我将加强对财务风险的监测和预警能力。财务风险的监测和预警是财务风险管理的重要环节，可以帮助企业及时发现和应对潜在的财务风险。我将通过建立和完善财务风险监测指标体系，及时收集和分析财务数据，以发现和预测可能存在的财务风险。同时，我还将积极参与企业的财务决策和规划过程，提供专业的财务风险分析和建议，为企业的决策提供可靠的依据。
最后，我将加强与其他部门的协作和沟通。财务风险管理需要全面的数据支持和业务了解，而这需要与其他部门进行紧密的合作和沟通。我将积极主动地与其他部门的同事进行交流和合作，了解他们的需求和问题，并提供相应的财务风险管理支持。通过跨部门合作，我们可以共同应对财务风险，提高企业的财务管理水平和抗风险能力。
通过以上的工作计划，我相信我能够提升自己在财务风险管理方面的能力，并为邮政局的发展和决策提供更有力的支持。财务风险管理是财务工作的一项重要内容，对于保障企业的健康发展具有重要意义。我将不断学习和进步，为邮政局的发展贡献自己的力量。
于邮政局财务的工作计划 篇三
邮政局的工作随着时代的发展，已经不如以前那么的重要了，但是邮政局还是有它存在的巨大价值，只要有这通信的存在，就存在着邮政局。因为人们不仅仅是要通过电脑，电话等现代工具来联系，较大的物件寄递都是需要邮局的存在的，所以我们一定要时刻的注意到邮政局工作的重要性。就目前来看，邮政局存在的重要性仍然很大，需要我们继续不断的努力工作。2014年邮政局的财务工作计划有下：
一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。
二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。
三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。
五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。
六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。
相信我们邮政局财务部门只要按照上面的工作计划来工作，那么我们就一定会有一个很大的发展，只要我们是在不断的前
进中实现自己的为人民服务的态度，我们就会做好这一切。在不断的发展中，我们有了很好的前进的基础，在不断的进步中，我们有了更好的进步，我们在不断的前进中汇聚更多的力量，相信2014年我们的邮政局一定会取得一个美好工作的一年!
公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的2014年里，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长!
在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的'速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。
指导思想
全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。
工作措施
一、提早动手，备足货源。
春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现09年“开门红”的关键。09年春节打了一个漂亮仗，09年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。
二、加大力度，盘活资产。
充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。
三、严格管理，规范经营。
我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使命感。
四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。
07、08两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了***万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。
前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为***万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。
五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。
截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户，其中**户在**县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。09年，我们要继续选点建设**户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。
六、不懈努力，发展加盟店。
根省商务厅得来的消息，2014年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在4个外县区，尤其是*县、**区和**区的*部山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为***户，关键是要抓好落实。
七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。
由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，符合验收标准。
八、做强配送，周到服务。
“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在**、**、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。
