染雾财务总监新入职工作计划 篇一
财务总监是企业中非常重要的职位之一，他负责着企业财务管理的整体规划和实施。当一个财务总监新入职时，他需要快速了解企业的财务状况，制定合理的工作计划，并与团队密切合作，实现财务目标。本文将介绍一个财务总监新入职的工作计划。
首先，财务总监新入职时，应该首先了解企业的战略目标和财务状况。他需要与高层管理层沟通，了解企业的发展战略和目标，并研究企业的财务报表和财务数据，了解企业的财务状况和问题所在。通过对企业战略目标和财务状况的了解，财务总监可以制定出符合企业实际情况的工作计划。
其次，财务总监需要与财务团队进行沟通和合作。他应该与团队成员开展定期会议，了解各个部门的需求和财务问题，并提供解决方案。同时，财务总监还需要对团队成员进行培训和指导，提高团队的整体素质和能力。通过与团队的密切合作，财务总监可以更好地实施工作计划，提高财务管理水平。
另外，财务总监还需要与其他部门进行合作。他应该与市场部门、销售部门等进行沟通，了解他们的需求，并提供相应的财务支持。财务总监还应该与供应商和客户进行沟通，确保企业的财务运作与外部合作方的利益保持一致。通过与其他部门的合作，财务总监可以更好地支持企业的业务发展，实现财务目标。
最后，财务总监还应该注重自身的学习和提升。他应该关注行业动态和财务管理的新方法，不断学习和更新自己的知识和技能。财务总监可以参加相关的培训和研讨会，与同行进行交流和学习，提高自己的专业水平。通过不断学习和提升，财务总监可以更好地适应企业的需求和发展。
综上所述，财务总监新入职时应制定合理的工作计划，并与团队、其他部门进行密切合作，实现财务目标。此外，财务总监还应注重自身的学习和提升，不断更新自己的知识和技能。通过以上工作计划的执行，财务总监可以更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出贡献。
财务总监新入职工作计划 篇二
作为一个财务总监，新入职时需要制定一个合理的工作计划，以便更好地实现企业的财务目标。本文将介绍一个财务总监新入职的工作计划。
首先，财务总监新入职时应该了解企业的战略目标和财务状况。他需要与高层管理层进行沟通，了解企业的发展战略和目标，并研究企业的财务报表和财务数据，了解企业的财务状况和问题所在。通过对企业战略目标和财务状况的了解，财务总监可以制定出符合企业实际情况的工作计划。
其次，财务总监需要与财务团队进行沟通和合作。他应该与团队成员开展定期会议，了解各个部门的需求和财务问题，并提供解决方案。同时，财务总监还需要对团队成员进行培训和指导，提高团队的整体素质和能力。通过与团队的密切合作，财务总监可以更好地实施工作计划，提高财务管理水平。
另外，财务总监还需要与其他部门进行合作。他应该与市场部门、销售部门等进行沟通，了解他们的需求，并提供相应的财务支持。财务总监还应该与供应商和客户进行沟通，确保企业的财务运作与外部合作方的利益保持一致。通过与其他部门的合作，财务总监可以更好地支持企业的业务发展，实现财务目标。
最后，财务总监还应该注重自身的学习和提升。他应该关注行业动态和财务管理的新方法，不断学习和更新自己的知识和技能。财务总监可以参加相关的培训和研讨会，与同行进行交流和学习，提高自己的专业水平。通过不断学习和提升，财务总监可以更好地适应企业的需求和发展。
综上所述，财务总监新入职时应制定合理的工作计划，并与团队、其他部门进行密切合作，实现财务目标。此外，财务总监还应注重自身的学习和提升，不断更新自己的知识和技能。通过以上工作计划的执行，财务总监可以更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出贡献。
财务总监新入职工作计划 篇三
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量
第一部分 财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
② xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③ 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
(一)强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
① 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;
② 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;
第二部分：其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
财务总监新入职工作计划 篇四
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的.一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务总监新入职工作计划 篇五
回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。
为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一
致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。
由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。
除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。
通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
