妇产科优质护理服务工作计划 篇一
随着社会的发展和人们健康意识的增强,妇产科优质护理服务的需求也越来越高。作为一家妇产科医院,我们深知优质护理服务对于患者的重要性,因此我们制定了以下妇产科优质护理服务工作计划,以提供更好的护理服务。
一、加强护理团队的培训
护理团队是妇产科优质护理服务的中坚力量。我们将组织定期培训,包括专业知识的学习、技能的提升以及沟通和人际关系的培养。通过培训,提高护理团队的综合素质和服务水平,以更好地满足患者的需求。
二、建立个性化护理服务制度
每个患者的情况都是不同的,因此我们将建立个性化护理服务制度,根据患者的具体情况制定相应的护理方案。我们将与患者进行充分沟通,了解她们的需求和意愿,并为她们提供量身定制的护理服务,以提高患者的满意度。
三、优化护理环境
护理环境对于患者的舒适度和安全性有着重要影响。我们将对妇产科的护理环境进行优化,包括病房的整洁和舒适、设备的齐全和先进、空气的清新等。通过提供良好的护理环境,增强患者的信任感和满意度。
四、加强患者教育
患者教育是妇产科优质护理服务的重要组成部分。我们将加强对患者的健康知识和护理技能的教育,帮助她们更好地了解自身的健康状况和护理需求。通过患者教育,提高患者的自我护理能力,促进康复和健康管理。
五、建立护理质量评估制度
为了确保妇产科优质护理服务的实施效果,我们将建立护理质量评估制度。通过定期对护理服务进行评估和反馈,及时发现问题并进行改进。同时,我们将积极倾听患者的意见和建议,不断提高护理服务的质量和水平。
通过实施以上妇产科优质护理服务工作计划,我们相信能够提供更好的护理服务,满足患者的需求,提高患者的满意度和信任度。我们将不断努力,为每一位患者提供最优质的护理服务,让她们在妇产科的治疗过程中感受到温暖和关怀。
妇产科优质护理服务工作计划 篇二
近年来,随着人们对健康的关注增加,妇产科优质护理服务的需求也逐渐增长。作为一家妇产科医院,我们制定了妇产科优质护理服务工作计划,旨在提供更好的护理服务,提高患者满意度。
首先,我们将加强护理团队的专业培训。护理团队是妇产科优质护理服务的核心力量,他们的专业素养和沟通能力直接影响到患者的护理体验。我们将组织定期培训,深化护理人员的专业知识,提升技能水平。同时,我们还将加强护理团队的团队合作意识,通过团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。
其次,我们将建立个性化护理服务制度。每位患者的需求和情况都是独一无二的,我们将针对不同患者的特点和需求,制定个性化的护理方案。通过与患者的充分沟通和了解,我们将为她们提供有针对性的护理服务,提高患者的满意度和护理效果。
此外,我们还将优化护理环境,提升患者的舒适度和安全性。我们将加强病房的清洁和整洁工作,确保患者在干净卫生的环境中接受护理服务。同时,我们将引进先进的医疗设备和技术,提高护理的科技含量,提升护理服务的质量和效果。
同时,我们将加强患者教育工作,提高患者的自我护理能力。我们将通过开展健康讲座、发放健康宣教资料等形式,向患者传授健康知识和护理技能,帮助她们更好地了解自身的健康状况和护理需求。通过患者教育,我们将培养患者主动参与护理的意识,促进康复和健康管理。
最后,我们将建立护理质量评估制度,不断提高护理服务的质量和水平。我们将定期对护理服务进行评估和反馈,及时发现问题并进行改进。同时,我们还将积极听取患者的意见和建议,不断优化和改进护理服务,提高患者的满意度和信任度。
通过以上的妇产科优质护理服务工作计划,我们将为每一位患者提供最优质的护理服务,让她们在妇产科的治疗过程中感受到温暖和关怀。我们将持续努力,提高护理服务的质量和水平,为患者的健康保驾护航。
妇产科优质护理服务工作计划 篇三
妇产科优质护理服务工作计划
妇产科应该如何制定一个优质的服务计划呢?以下是小编收集的工作计划,仅供大家阅读参考!
忙碌、充实的20xx年匆匆而过,回顾一年来的工作,我在院领导及护理部的关心和支持下,在科主任的带领下,始终坚持把“以病人为中心,保证医疗护理质量安全”作为指导思想,以“巩固爱婴医院,促进母乳喂养”为目标,严格按照医院和护理部的要求,圆满的完成了20xx年的各项护理工作,现总结如下:
一、妇产科护理工作
今年4月份转入妇产科工作后,在工作中,我深切的认识到一个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件,要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成绩,就必须要具备正确的管理技巧 ,同时不断的增强自
身的修养和素质,用自己的言行去约束和影响科室的护士,积极的调动护士们的积极性和工作热情,合理的组织、协调、指挥科室护士完成工作目标和工作任务。发挥大家的智慧和力量,事必躬亲,通过我的管理和全科室护士的配合,我们科室现在可以说是井井有条,每个人的工作热情很高,工作效率有效,成绩突出。1、脚踏实地,从护理基础工作做起。
科室护士偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交接班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:改进查对方式,将传统的.称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性。
2、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。
将工作细化,进行分工,护理文书书写由责任护士、组长和护长三人负责,形成责任护士责任下完成病历,组长把关,护长质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。
3、严格产房管理,不断提高助产质量。
加强产房管理,将产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理,同时完善疫苗注射程序,加强疫苗管理。
4、规范妇产科门诊管理
6月份妇产科门诊搬迁到新大楼后,按照妇产科门诊管理标准,再次进行了改进,调整了妇科诊室、产检室、胎监室、计划生育手术室的位置,配置了检查、消毒用品,并调整了护士工作职责,以达到标准要求。
5、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。
注重护士业务水平的提高,科室每月组织开展护理业务学习。引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,在科室中树立一种传、帮、带、教的良好氛围,倡导以老带新地方法,巩固基础知识,训练基本功,将常用操作项目纳入日常考核,同时,督导全科护士完成继续教育任务,并加强专科知识学习;不断提高专科理论知识。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。
二、爱婴医院工作
今年6月底我们收到了市卫计局转发国家卫计委关于开展爱婴医院复核的通知,7月底我们提交了爱婴医院复核申请,为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转, 在院领导的指导和帮助下,我科根据<20xx年爱婴医院复核方案>要求,逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶。并于10月30日通过了市卫计局开展市级爱婴医院复核,11月份后我们又重新进行了整改,准备迎接省级爱婴医院复核。具体工作如下:
1、促进母乳喂养政策的实施
(1)制定了书面母乳喂养政策,并传达到了所有的医护人员。
(2)贯彻执行本院促进母乳喂养的规定和 “国际双十条。
(3)将母乳喂养的三个十条规定张贴在母婴所到之处。
2、代乳品销售情况
在医院内禁止张贴母乳代用品销售广告,禁止销售母乳代用品,禁止公司向母亲、医护人员赠送母乳代用品和样品。院内无母乳代用品销售广告、资料及样品。均无医务人员向孕产妇及其家属推荐母乳代用品和提供母乳代用品样品等现象。我院拒绝接受免费或低价母乳代用品。
3、落实爱婴医院工作管理制度
坚持母乳喂养制度、实行24小时母婴同室制度、开展优质护理服务,帮助正常分娩和剖宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。鼓励母亲进行纯母乳喂养,除非有医学指征,禁止给新生儿吃任何食物和饮料。鼓励按需哺乳,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。杜绝产科病房奶瓶奶嘴,奶粉广告。
4、加强孕产妇的母乳喂养知识宣教。
产前通过产科门诊、孕妇学校校等途径,对产妇进行母乳喂养知识和技能教育。住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣教。 待产时,进行母乳喂养的知识和技能宣教,分娩时助产士必须将婴儿和母亲进行皮肤接触,并进行早开奶。产后将母乳喂养纳入查房内容,医护人员在查房时必须对母乳喂养的好处进行宣传、指导母亲喂奶体位和含接姿势、手法挤奶,指导母亲早开奶、勤喂奶、按需哺乳、不限时间和次数、婴儿睡眠超过3小时或奶胀时叫醒婴儿进行喂奶,指导母亲不要给婴儿橡皮奶头作为安慰物,以免产生奶头错觉,加强对剖宫产术后母亲的护理和指导等。责任护士经常巡回病房,了解医护人员在查房过程中是否将母乳喂养的有关知识宣传到每位孕产妇。出院后,定时电话回访孕产妇对母乳喂养知识及技能的情况,并及时给予指导。
5、不断巩固爱婴医院知识培训。20xx年对全院工作人员实行复训3小时,新上岗人员实行岗前培训8小时。
6、进一步完善孕妇学校的课程安排。
改变了原来孕妇学校只有护士长授课的方式,增加产科医师参与授课,使孕产妇获得更多、更全面的孕期保健知识、分娩知识及母乳喂养等相关知识。
7、完善母乳喂养咨询门诊的工作
开展母乳喂养咨询门诊,每周一由产科资深助产士负责坐诊,服务内容包括纠正母乳喂养的错误姿势、乳头皲裂的护理、母乳不足的指导、婴儿吸吮困、产后乳胀的处理、特殊乳房的哺乳技巧等,针对产妇的问题 ,逐一解答,并完善母乳喂养咨询门诊记录,将产妇的基本信息、所咨询的问题、联系电话、处理情况、接诊人及回访效果等记录完整。
8、完善配奶间配奶工作流程及制度。
按配奶间的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并张贴上墙,配奶间设有专人进行管理,非本病房工作人员不得进入配奶室,进入配奶室需洗手、带帽子及戴口罩。配奶间每日开窗通风2次,并进行紫外线消毒房间2次,每次1小时,并做记录。
9、健全母乳喂养支持组织。
通过区计生局、街道办事处等组织帮助社区建立母乳喂养支持组织,并开展人员培训。利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持。