染雾医院下半年工作计划优秀 篇一
医院下半年工作计划优秀
近年来，随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提升，医院作为社会公共服务机构，在保障人民健康需求方面扮演着重要的角色。为了更好地满足广大患者的医疗需求，提高医院的整体服务质量，许多医院都制定了详细的工作计划。其中，医院下半年工作计划更是备受关注。下面将详细介绍医院下半年工作计划的优秀之处。
首先，在医院下半年工作计划中，医院管理层明确了医院的发展目标和战略规划。通过科学规划，医院能够更加明确自己的定位和发展方向，为医院的未来发展打下坚实的基础。例如，某医院下半年工作计划明确提出要加强技术研发和设备更新，以提供更先进的医疗服务。这一目标的确立，使得医院能够更好地满足患者的需求，提供更高质量的医疗服务。
其次，医院下半年工作计划中，医院注重了人才培养和团队建设。医院作为一个集合了各类医疗专业人才的组织，其人才队伍的素质和能力直接关系到医院的整体发展水平。因此，许多医院下半年工作计划中都设立了专门的培训计划，旨在提高医务人员的专业技能和服务意识。同时，医院还注重团队建设，通过组织各类团队活动和培训，增强团队协作和沟通能力，提高医疗服务效率。
另外，医院下半年工作计划中，医院注重了医疗质量管理和患者满意度提升。医院的核心任务是为患者提供优质的医疗服务，因此，提高医疗质量和患者满意度是医院工作计划的重要内容。医院下半年工作计划中，医院管理层设立了医疗质量管理委员会，负责监督和评估医院的医疗质量。同时，医院还加强了患者满意度调查和反馈机制，通过患者的意见和建议，不断改进医疗服务，提高患者满意度。
最后，在医院下半年工作计划中，医院注重了科学研究和学术交流。医学科学不断发展，新技术和新知识的不断涌现，为医院提供了更多的机会和挑战。为了保持医院的技术领先地位，医院下半年工作计划中明确了加强科学研究和学术交流的重要性。医院加强了科研项目的申报和管理，鼓励医务人员积极参与学术交流活动，并提供相应的经费和支持。
综上所述，医院下半年工作计划的优秀之处体现在明确医院的发展目标和战略规划、重视人才培养和团队建设、注重医疗质量管理和患者满意度提升以及加强科学研究和学术交流等方面。这些优秀之处的实施，将有助于医院提高服务质量，满足患者需求，实现医院的可持续发展。
医院下半年工作计划优秀 篇三
医院下半年工作计划优秀范文
转眼半年过去了，下半年工作计划你准备好了吗？小编特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料，希望对大家有帮助，欢迎大家阅读借鉴。
一、指导思想
在综合施治的基础上，以医院的公益性为立足点，突出医院社会效益；以绩效考核改革为驱动，激发医务人员工作积极性；以提高服务水平、医疗质量和增加设备开展新项目为抓手，提升医院整体能力；以宣传和营销为主要手段增加患者就诊量，树立医院品牌。
二、主要业务指标和重点工作
1、内科系统住院人次达到5288人次，同比增加15%，外科系统住院达到2345人次，同比增加20%，门诊达67000人次，同比增加10%，手术例数达622人次，同比增长20%，放射医技收入722万元，同比增长15%，业务总收入3446万元，增加18%。
2、人员进修和业务培训：院内各种学习培训达30场次以上；XX市以上业务技术人员培训学习100人次以上；三至六个月以上进修人员30人以上。
3、完善绩效考核工作作为下半年亮点工作，抓好抓实。在认真调研，缜密设计，广泛征求意见的基础上积极试点，全面推开，力争实现良好效果。
4、加大医院宣传营销力度，重塑景医品牌。申请出版《XX县人民医院》刊物，电视宣传，医生下乡义诊，发展部下乡宣传，医院彩页宣传品下乡，聘请知名专家来院坐诊等，聚人气、增加病员，树立景医新形象。
5、全面进行
6、购置大型设备：64排螺旋ct、磁共振、dr、数字胃肠机、麻醉深度检测仪、手术显微镜等；以设备为依托开展新项目，促进医院业务收入新的增长点。
7、制定科室工作目标，进行综合评分考核。促进工作量、工作效率提高。
8、增收节支。在物品采购、医院维修、办公支出、招待会议等方面严格控制，大幅度节省支出。
9、加强公共卫生工作。在传染病防治、卫生应急、患者优惠减免费用等方面，落实政策，加大力度，体现医院的公立性。
10、配合完成新建门诊和住院病房楼的二次结构改造、装修、内部设施建设，督促建设中的布局、结构和流程合理；积极完成大型医疗设备购置、安装；实现医院整体搬迁新大楼。
三、主要措施
1、下大力抓服务质量，提高服务水平。提高服务质量是全院职工的工作，需要部门主抓，全院行动。
一是培养全体职工服务意识，真正认识到医院服务水平对医院形象、品牌、发展的极端重要性，自觉以良好的态度和服务能力服务患者；
二是制定服务质量规定，全院共同遵守，规范我们的行为，制约在服务态度方面存在的问题；
三是加强学习培训，在规范化的举止、用语、待人接物、着装行为等方面按要求做好。
四是主管院长、科室领导根据服务方面存在的问题采取措施纠正，进行督导检查。护理、医疗、医技、窗口单位作为服务提升的重点单位先行一步， 这项工作要作为下半年重点工作去抓，切实抓出成效。
2、医疗质量工作。医务科要采取措施，把工作抓到位，切实提高科室人员的质量意识、管理水平。
一是督导医务人员执行规定和制度，履行岗位职责，尤其是医疗核心制度；
二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施，避免医疗纠纷发生或把医疗纠纷处理在萌芽、初期和基层，宣传和落实《医院医疗纠纷防范管理办法》；
三是每月对全院病例进行抽查评比一次，奖优罚劣，使病例质量得到提升，全面提高医疗质量；
四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高业务能力。
3、护理工作。
一是下半年主要以提高护理服务水平为重点工作，在服务理念、规范化用语、待人接物、精神风貌方面有一个根本改变。加强护士服务能力方面培训，在标准会话、形体形象上下工夫改进。二是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术培训和考核。制定出护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
三是加强操作技能的培训，做到应知应会，进一步规范护理操作告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好形象。
4、加强门急诊管理。
在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施。在增强服务能力的基础上，重点落实《XX县人民医院120接诊、转诊管理规定》。
一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力；
二是落实首诊负责制，严格转诊审批程序；
三是加强对医护、司机培训教育，遵守医院制度规定。
5、医技工作。
通过学习进修，培养医技业务骨干人才，增加医技操作、诊断水平，为医院搬迁后的医技操作储备人才，增强医院医技后劲；根据医院发展要求积极新上设备，拓展检查项目，提高医院硬件水平。
6、行政后勤工作。
下半年医院实行“医院科室综合考核评分规定”，在行后科室重点推广实行，认真落实，严格考核，解决行后科室人员多，工作效率底的现状，实现行后科室人员多工作者多奖励的激励机制；教育行后人员树立为一线、患者服务的意识和理念，在观念上认识到行后科室人员即是管理者，更是服务者，在服务理念上得到提高和升华。
7、预防保健和院内感染工作：
一是做好各类传染病防治筛查工作，对传染病进行监测和登记，及时上报；
二是建立符合条件的结核病门诊并开诊；
三是做好突发公共卫生事件应急准备和有效处置工作，履行公立医院的`社会义务；四是采取有效措施控制院内感染；
五是加强医疗废物的管理，按照国家有关规定收集、贮存、处置医疗废物。
8、劳动纪律行风建设和医德医风建设：
严格执行新制定的《XX县人民医院职工劳动纪律规定》，重点在监督检查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行风建设主要在执行制度，开展患者满意度调查方面把工作做实。
9、党务工作：
按照县委要求抓好党组理论中心组和党员干部的学习，提升党员干部政治素质，完XX县委下达的各项任务，充分展示党组织的凝聚力和战斗力，发挥模范带头作用。
10、宣传和营销工作：
这项工作要专人负责，各科室积极配合。办好《XX县人民医院》刊物和“景医健康园”、“XX县医院科主任”微网站；做好电视、彩页、展架、橱窗宣传；开展高质量的医疗下乡工作：下半年医疗下乡不少于20次。下乡工作中：保证足够的时间，人员上要有科主任和主治以上医生，发扬敢于吃苦，勇于奉献的精神，真心贴近百姓，为基层服务，树立XX县医院良好形象。抓好发展部工作，有战果，出成效。
11、采取措施充分发挥主管院长、科室主任主观能动性，主动去想工作、干工作，真正形成齐抓共管的工作局面，全面推动医院的工作。给县委政府、集团特别是全院职工一个好的交代。
