染雾医院护理部工作度计划 篇一
随着医疗技术的不断发展和人们对健康的日益重视，医院护理部的工作变得越来越重要。为了提高护理服务的质量和效率，制定一个科学合理的工作度计划是至关重要的。本文将详细介绍医院护理部工作度计划的内容和实施方法。
首先，医院护理部工作度计划需要明确护理部的工作目标和职责。护理部的主要职责是为患者提供全方位的护理服务，包括病情评估、护理计划制定、护理指导和康复护理等。工作目标可以根据医院的特点和需求进行具体制定，如提高护理质量、提升患者满意度、降低医疗风险等。
其次，医院护理部工作度计划需要制定具体的工作计划和时间表。工作计划应该包括每个阶段的具体任务和工作重点，时间表则明确了任务的完成时间和责任人。护理部的工作计划可以根据不同的时间段进行划分，如年度度计划、季度度计划和月度度计划等。通过合理安排工作计划和时间表，可以提高工作效率和执行力。
第三，医院护理部工作度计划需要明确工作中的重点和重点项目。重点项目可以根据护理部的需求和目标进行选择，如开展新的护理技术培训、建立护理质量评估机制等。重点项目的实施需要明确责任人和时间节点，并进行进度监控和评估。
第四，医院护理部工作度计划需要制定有效的绩效考核机制。绩效考核可以通过定期评估护理部的工作成果和绩效指标来进行。评估内容可以包括护理质量、患者满意度、护理人员培训等方面。通过绩效考核，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
最后，医院护理部工作度计划需要加强与其他部门的协调和合作。医院的各个部门都是协同工作的，护理部与其他部门的合作关系密切。护理部应该与临床部门、医技部门等建立良好的沟通机制和工作协调机制，共同提高医院的整体服务水平。
综上所述，医院护理部工作度计划的制定和实施对于提高护理服务质量和效率至关重要。护理部应根据医院的特点和需求，明确工作目标和职责，制定具体的工作计划和时间表，明确工作重点和项目，制定绩效考核机制，并加强与其他部门的协调与合作。只有科学合理地制定和实施工作度计划，护理部才能更好地履行职责，提供高质量的护理服务。
医院护理部工作度计划 篇二
医院护理部作为医疗机构中不可或缺的部门，其工作度计划的制定和实施对于提高护理服务质量和效率至关重要。本文将从人员配备、培训与发展、护理质量管理等方面，详细介绍医院护理部工作度计划的内容和实施方法。
首先，医院护理部工作度计划要合理配置护理人员。护理部要根据医院的规模和患者的需求，合理安排护理人员的数量和岗位职责。护理人员的数量要与病床数和患者人数相适应，确保护理服务的覆盖面和质量。同时，还要合理分配不同层次的护理人员，如护士长、主管护士、普通护士等，确保护理工作的有序进行。
其次，医院护理部工作度计划要注重培训与发展。护理部要根据不同层次护理人员的需求，制定相应的培训计划和方案。培训内容可以包括护理技术培训、护理知识更新、护理沟通技巧等方面。培训可以通过内外部培训、学术交流、案例讨论等形式进行。通过培训与发展，提高护理人员的专业水平和服务能力，为患者提供更加优质的护理服务。
第三，医院护理部工作度计划要加强护理质量管理。护理部要建立科学合理的质量管理体系，包括护理评估、护理计划制定、护理记录等方面。护理质量管理要注重科学性和规范性，通过定期评估和检查，及时发现和解决护理工作中存在的问题和隐患。同时，还要加强对护理质量的监督和考核，通过患者满意度调查、质量检查等方式，提高护理服务的质量和效果。
最后，医院护理部工作度计划要注重团队合作和沟通。护理部是一个协同工作的团队，护理人员之间要加强沟通和协作，形成良好的工作氛围和合作机制。护理部还要加强与其他部门的沟通与合作，如临床部门、医技部门等，共同提高医院的整体服务水平和护理质量。
综上所述，医院护理部工作度计划的制定和实施对于提高护理服务质量和效率非常重要。护理部要合理配置护理人员，注重培训与发展，加强护理质量管理，注重团队合作和沟通。只有通过科学合理的工作度计划，护理部才能更好地履行职责，提供高质量的护理服务。
医院护理部工作度计划 篇三
医院护理部工作2017年度计划
通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识，提高护理人员的业务素质。下面的是小编分享的与医院护理部工作2017年度计划有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!
医院护理部工作2017年度计划一：
本计划依照《医院战略发展规划20xx-2018年》及《医院护理部五年发展规划》制订如下：
一、 加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素质，使护理工作更加规范化
⑴ 按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
⑵ 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。
⑶ 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，
⑷ 更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
二、 强化危机意识，做好护理人才梯队建设
1、 积极向医院领导争取政策，增加护理人员总人数。在情况允许的情况下最好能招聘13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。
2、 建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式，培养实用型的护理专业人才，根据临床需要，分步骤在重点临床专科培养专科护士。
3、 选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高学历护士，通过院内重点科室轮转，掌握各专科技能、急危重症的抢救能力，提高综合素质，一专多能，成为护理专业学科带头人。
4、 加强新护士的培养，尤其注重5年内护士的规范化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。
5、 加大护理继续教育的培训力度，通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有知识，拓展思维方式及新知识，提高护理人员的业务素质。
6、 每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。
7、 鼓励护理人员参加专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%，不断提高护理人员的知识层次及学历层次。
8、 做好护理人才贮备，根据临床需要每年按计划增补护理人员。以适应医院发展的需要。
三、 加强护理管理，提高护士长管理水平
加强护理管理人才的规范培训，通过参加管理知识培训班、管理知识讲座等形式，更新管理知识，提高管理水平。按照《二级医院综合评审标准(2012年版)》护理部主任及护士长外出培训达到60
四、 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
1、 加强临床护理管理，把科室护理质量管理做为重点，强调科室常规检查的重要性，每月护理质量检查务实并对存在问题进行及时的整改及反馈，真正做到护理质量的持续改进。护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的.问题，提出整改措施。
2、 进一步规范护理文书书写， 强调不合格的护理文书不归档。
3、 重点加强护理过程中的安全管理：
4、 完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。及时修订下发，以保证护理工作有序进行。
五、 深化亲情服务，提高护理服务质量
强化护理人员的服务意识，以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做到以病人为中心。
六、 做好教学、科研工作
医院护理部工作2017年度计划二：
20xx护理部将按照二甲要求标准，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”新标准开展工作，现将工作计划制定如下：
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全。
2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
3、加大培养力度，切实提高护理队伍整体素质。
二、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全
护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价，整改、再评价，体现持续改进。
1、根据护理质量检查、考核领导小组各组的分工，每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改、追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。
3、进一步加大感染控制力度，严格执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全。做好一次性物品和医疗垃圾的管理、使用、处理。
4、加强危急重症病人及护理不良事件的报告、管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。
(二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理
1、积极引进大专以上专业人才，充实护理队伍，按要求配置各科护理人员，力争床护比达到1:0.4，尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务。
3、加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结经验，改进临床护理工作。
(三)加大培养力度，切实提高护理队伍整体素质
1、护理部每月组织全院性护理业务学习1次，科内每月组织护理业务学习2次，每半年全院进行理论考核1次，每1-2月进行中医八项、西医护理技术操作考核1次(抽考)，科内每月操作考核1次(人人过关)、每季度理论考核1次。
2、加强护理核心制度、各级护士职责、护理工作流程的培训与考核。
3、护理部定期组织护理行政查房、业务查房及护士长夜查房，科内每月组织1次护理业务查房。
4、加强专科护士培养。20xx年拟安排护士进修手术室、骨伤科、急诊科护理，加快专科护理的建设和发展。
5、鼓励护士参加各种形式的学习，提高学历层次和管理水平，20xx年计划派出4-6名护士长、护理骨干外出培训学习。
(四)护理各项指标完成
1、基础护理合格率100%;
2、护理技术操作(含中医八项)合格率100%;
3、常规器械消毒灭菌合格率100%;
4、急救物品、药品完好率100%;
5、健康宣教覆盖率100%;
6、一人一针一管执行率100%;
7、一次性医疗用品用后毁形率100%;
8、护理文书书写合格率95%;
9、病房管理合格率95%;
10、特、一级护理合格率95%;
11、护理事故发生数0;
12、压疮发生数0。
