染雾信贷业务员下半年工作计划 篇一
随着下半年的到来，作为信贷业务员，我深感责任重大。为了更好地完成工作任务，提高个人业绩，我制定了下半年的工作计划如下：
1. 深入学习和了解金融市场：金融市场变化多端，我将积极参与各类金融培训和行业研讨会，不断提升自己的专业知识和能力，以更好地适应市场变化。
2. 拓展客户资源：我将积极主动地拓展客户资源，广泛建立合作网络，通过参加各类行业展会、社交活动等方式，扩大自己的人脉圈，提高获客能力。
3. 提高信贷审批效率：为了提高工作效率，我将不断学习信贷审批流程和政策，熟悉各类信贷产品，积极与相关部门沟通合作，以提高审批效率和质量。
4. 加强风险控制：信贷业务存在一定的风险，我将加强对客户的尽职调查，严格遵守风险控制流程，确保信贷业务的安全性和稳定性。
5. 提高客户满意度：客户满意度是信贷业务的重要指标，我将积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的信贷解决方案，努力提高客户满意度和忠诚度。
6. 加强团队合作：团队合作是信贷业务的关键，我将积极与团队成员合作，相互支持，共同完成工作任务，并分享经验和资源，提高整个团队的综合实力。
7. 个人成长规划：下半年，我将定期进行个人成长规划和目标设定，明确自己的职业发展方向，并积极参与培训和学习，不断提升自己的能力和素质。
通过以上的工作计划，我相信我能在下半年取得更好的工作业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
信贷业务员下半年工作计划 篇二
下半年即将开始，作为信贷业务员，我制定了以下的工作计划，以提高工作效率和个人业绩：
1. 提高专业知识水平：我将深入学习信贷相关的法律法规和政策，熟悉各类信贷产品和业务流程，不断提高自己的专业素养和能力。
2. 拓展客户资源：我将积极主动地与潜在客户建立联系，通过参加行业展会、社交活动等方式，扩大自己的人脉圈，寻找更多的商机。
3. 提高信贷审批效率：我将加强与内部各部门的沟通和协作，提前了解客户的需求和资料要求，以提高信贷审批的效率和准确性。
4. 加强风险控制：信贷业务存在一定的风险，我将加强对客户的尽职调查，仔细审核客户提供的资料，确保信贷业务的安全性和稳定性。
5. 提高客户满意度：客户满意度是信贷业务的重要指标，我将积极与客户保持沟通，了解客户的需求和反馈，提供个性化的信贷解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
6. 加强团队合作：信贷业务需要团队合作，我将积极与团队成员合作，相互支持，分享经验和资源，共同完成工作任务，提高整个团队的综合实力。
7. 自我成长规划：我将制定个人成长规划和目标，不断提升自己的能力和素质，参加各类培训和学习，为个人的职业发展打下坚实的基础。
通过以上的工作计划，我相信我能在下半年取得更好的工作业绩，为公司的发展做出更大的贡献。我将努力实现计划中的目标，不断提高自己的能力和综合素质，为信贷业务的发展贡献自己的力量。
信贷业务员下半年工作计划 篇三
2016年信贷业务员下半年工作计划
信贷的业务员工作计划应该怎么写?小编整理了信贷业务员下半年工作计划，希望可以帮助到你!
时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!
任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解上级指示精神。1年来，我积极参加了上级党委组织的各种活动，自觉遵守党的政治纪律和金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方面作了努力：
一、在业务经营上，我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。
20xx年3月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。
一是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了一名储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户”信用社;
二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与其
三是强化窗口服务，一方面积极开展优质文明竞赛活动，为沙湖树立形象，提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。
四是在存款业竞争中采取“以存定贷，以贷引存”和“巩固老客户，发展新客户”的方针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化，存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核，号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx年度增效奖”。
二、在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的收入分配机制方面，进行了有益探索，出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了全员的工作积极性。根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置，按照德才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上，庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要求他们制定详细的`工作计划，加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。
三、在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造，为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱，积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。
四、在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。一年来，我社未发生一起违法、违规案件，差错事故也大幅减少，年底各线考核均获得较好的成绩。
五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，任职以来，我高度重视班子建设，加强团结，不断强化措施，使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则，寻求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究，把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标，各司其职，各负其职，不相互推诿责任，这种旺盛的工作热情和精神风貌，直接感染了全体职工，我们一道开创工作的新局面。
六、工作中坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，加强了党风廉政建设和精神文明建设，在此方面我带头廉洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20xx年，沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。
回顾这一年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中，我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励，和沙湖信用社全体干职工一道，共同打造信合事业的美好明天!
最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。
