公司调研工作计划书(实用3篇)

时间:2017-02-09 02:28:45
染雾
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公司调研工作计划书 篇一

随着市场竞争的加剧,公司为了保持竞争力和适应市场变化,需要进行一系列的调研工作来了解市场和客户需求的变化。本篇将详细介绍公司的调研工作计划。

一、调研目的

1.了解市场需求:通过调研,了解市场上的需求变化趋势,为公司产品和服务的开发提供依据。

2.了解竞争对手:通过调研,了解竞争对手的产品和服务,为公司制定竞争策略提供参考。

3.了解客户需求:通过调研,了解客户对公司产品和服务的需求和意见,为产品改进和提升客户满意度提供指导。

二、调研内容

1.市场调研:通过对市场的调研,了解市场规模、发展趋势、市场份额等情况。

2.竞争对手调研:通过对竞争对手的调研,了解其产品、定价策略、市场推广等情况。

3.客户调研:通过对客户的调研,了解他们对公司产品和服务的满意度、需求和意见。

三、调研方法

1.定性调研:采用深度访谈、焦点小组讨论等方法,获取客户的主观意见和体验。

2.定量调研:采用问卷调查、电话访谈等方法,获得客观数据和统计结果。

3.实地调研:通过走访市场、竞争对手和客户,直接观察和了解情况。

四、调研计划

1.确定调研时间:根据公司的工作安排和调研的紧迫程度,确定调研的时间节点。

2.制定调研计划:根据调研目标和内容,制定详细的调研计划,包括调研方法、调研对象、调研地点等。

3.组织调研团队:根据调研内容的不同,组织相应的调研团队,包括市场调研人员、竞争对手调研人员和客户调研人员。

4.实施调研:按照调研计划,进行调研工作,确保调研数据的准确性和全面性。

5.整理调研结果:对调研获得的数据和信息进行整理和分析,形成调研报告。

6.制定行动计划:根据调研结果,制定相应的行动计划,包括产品改进、市场推广、客户关系维护等。

五、调研预算

1.人力成本:根据调研的规模和时间,计算调研人员的工资和津贴等人力成本。

2.物料成本:包括调研所需的问卷、访谈记录表等物料费用。

3.差旅费用:包括调研人员的差旅费用和住宿费用等。

六、调研风险

1.时间不足:调研时间紧迫,可能导致调研工作的不完整和不准确。

2.调研对象不配合:调研对象可能不愿意配合或提供准确的信息,影响调研结果的真实性。

3.调研数据分析不准确:对调研数据的分析可能存在主观偏差,影响调研结果的准确性。

通过本次调研工作,公司将能够全面了解市场和客户需求的变化,为公司的产品开发和市场推广提供有效的参考和指导。

公司调研工作计划书 篇二

随着市场的不断变化和竞争的加剧,公司需要不断了解市场和客户的需求变化,以保持竞争力和适应市场变化。本篇将详细介绍公司的调研工作计划。

一、调研目的

1.了解市场需求:通过调研,了解市场上的需求变化趋势,为公司产品和服务的开发提供依据。

2.了解竞争对手:通过调研,了解竞争对手的产品和服务,为公司制定竞争策略提供参考。

3.了解客户需求:通过调研,了解客户对公司产品和服务的需求和意见,为产品改进和提升客户满意度提供指导。

二、调研内容

1.市场调研:通过对市场的调研,了解市场规模、发展趋势、市场份额等情况。

2.竞争对手调研:通过对竞争对手的调研,了解其产品、定价策略、市场推广等情况。

3.客户调研:通过对客户的调研,了解他们对公司产品和服务的满意度、需求和意见。

三、调研方法

1.定性调研:采用深度访谈、焦点小组讨论等方法,获取客户的主观意见和体验。

2.定量调研:采用问卷调查、电话访谈等方法,获得客观数据和统计结果。

3.实地调研:通过走访市场、竞争对手和客户,直接观察和了解情况。

四、调研计划

1.确定调研时间:根据公司的工作安排和调研的紧迫程度,确定调研的时间节点。

2.制定调研计划:根据调研目标和内容,制定详细的调研计划,包括调研方法、调研对象、调研地点等。

3.组织调研团队:根据调研内容的不同,组织相应的调研团队,包括市场调研人员、竞争对手调研人员和客户调研人员。

4.实施调研:按照调研计划,进行调研工作,确保调研数据的准确性和全面性。

5.整理调研结果:对调研获得的数据和信息进行整理和分析,形成调研报告。

6.制定行动计划:根据调研结果,制定相应的行动计划,包括产品改进、市场推广、客户关系维护等。

五、调研预算

1.人力成本:根据调研的规模和时间,计算调研人员的工资和津贴等人力成本。

2.物料成本:包括调研所需的问卷、访谈记录表等物料费用。

3.差旅费用:包括调研人员的差旅费用和住宿费用等。

六、调研风险

1.时间不足:调研时间紧迫,可能导致调研工作的不完整和不准确。

2.调研对象不配合:调研对象可能不愿意配合或提供准确的信息,影响调研结果的真实性。

3.调研数据分析不准确:对调研数据的分析可能存在主观偏差,影响调研结果的准确性。

通过本次调研工作,公司将能够全面了解市场和客户需求的变化,为公司的产品开发和市场推广提供有效的参考和指导。

公司调研工作计划书 篇三

2017公司调研工作计划书

  先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,下面的是小编分享的与2017公司调研工作计划书有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!

  调研部是作为主席团的智囊团,拥有着强大的生命力。20xx年—20xx年的工作,部门仍将继续秉持着“为学生服务”的宗旨,紧随着校团委、主席团的步伐来开展活动,并结合部门特色,建立专业的调研队伍,为提高同学生活质量和活动开展质量提供强有力的保障,努力使之成为同学与校会、学院与校会之间联系互动的桥梁。

  调研部成立至今,在前任几届部长的精心打造下,现已初步形成了一套具有自己特色的文化氛围,同时在此基础上,调研部的工作计划主要以完善部门制度、培养部门人才为主线展开,以下分为三点进行阐述。

  一、部门建设:

  1、制度建设:

  (1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。

  (2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

  (3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。

  2、成员培训:

  (1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

  (2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友谊。

  (3)定

期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。

  (4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。

  3、校会各部门间的交流:

  积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。

  提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验,以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。

  加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研及活动开展。

  二、常规工作:

  1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。

  (1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和项目书,传至部门QQ邮箱。

  (2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄倞朗负责):负责实施调研活动,如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。

  (3)信息组(组长尤杨柳,副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。

  (4)文秘组(组长康淑娥,部长陈雪瑶负责):负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

  2、反馈工作:

  (1)部长,副部反馈:团结学生会其他部门,并配合好其他部门各项活动的开展,做好部门之间的交流与合作,及时将部门情况反映到主席团,并提出相关建议。

  (2)组长反馈:在每周例会之外的课余时间,小组通过活动交流成员近况,对部门近期活动进行分析,反映参加各项活动的意见,整理总结之后在例会上发表。

  (3)干事反馈:可通过例会发言直接反馈,也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好民主制度的开展。

  3、宣传工作:

  (1)纳新宣传:根据学生会的安排,有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的`历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展,扩大影响力。

  (2)工作宣传:前期,调研主题需在校会内部进行公示,征求意见。后期,调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布,锻炼成员的联络能力。

  (3)长期宣传:在开展调研活动的同时,为了提高工作能力和工作效率,可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学心目中的地位。

  三、调研活动:

  1、20xx年9月新生调研:20xx级新生将在9月份完成入学,部门将在9月份与学生服务站合作,做一份对于新生需求的调研,将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合,主要调研新生入学困惑和希望得到的需求,从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。(详见附录2)

  2、20xx年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式,开展对食堂、宿舍楼等做出调研,反映同学心声,为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)

  4、20xx年12月的学风调研:学期末,针对于学生备考状况,我们将和学习部合作,针对学风建设,如两早一晚等活动开展相关的调研,内容主要包括学生学习状况的分析,和学风建设的分析等,以此来增强学习意识,提高学习能力。

  5、20xx年3月,结合志愿者月做的调研:志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下,开展得如火如荼,同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研,旨在了解志愿者活动在我校的开展情况,并为存在的问题广泛争取民意,以此来提高志愿服务的质量和效率。

  6、20xx年4月,配合校会的相关活动,属于机动时间。

  7、 20xx年5月20日是中国学生营养日,值此一个学年的终点,我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力,为期末考试带来好运。我们这次调研,主要以师大学生为例,调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯,传播健康的营养方法。

  四、结束语:

  为了部门的发展壮大,部门成员将不懈努力。调学子之智,研身边之事,沿着前人铺下的文化之路,探索部门文化的前进方向,立志把调研部建设成为一个文明、和谐、高效、创新、专业的服务性部门!

公司调研工作计划书(实用3篇)

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