医院总务科度工作计划(优选3篇)

时间:2014-07-09 06:26:21
染雾
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医院总务科度工作计划 篇一

医院总务科度工作计划

医院总务科作为医院中的重要部门,负责医院的后勤保障和管理工作。为了更好地开展工作,提高服务质量,总务科定期制定和实施工作计划,以确保各项任务的顺利完成。以下是医院总务科度工作计划的内容。

一、加强人员管理

1. 积极组织培训,提高员工的业务水平和服务意识。定期组织各类培训和学习交流活动,使员工不断学习和进步,确保提供高质量的服务。

2. 建立健全人事档案管理制度。完善员工档案管理流程,确保员工的信息及时、准确地录入和更新,为后续工作提供有力支持。

3. 加强员工考勤管理。严格按照规章制度,做好员工考勤记录和统计工作,确保员工的出勤情况真实可靠。

二、优化后勤保障

1. 落实医院安全管理制度。加强医院的安全管理工作,定期组织安全演练和培训,提高员工的安全意识,确保医院的安全运行。

2. 加强设备管理。做好设备的维护保养和保管工作,定期检查设备的使用情况,及时发现和处理设备故障,确保医院设备的正常运转。

3. 加强物资管理。建立健全物资管理制度,定期进行库存盘点,确保物资的充足供应,避免物资的浪费和损失。

三、提升服务质量

1. 加强与患者的沟通与交流。设立患者意见箱,定期收集和整理患者的意见和建议,及时解决患者的问题和需求,提升患者的满意度。

2. 加强与其他科室的协作。与其他科室密切配合,加强沟通和协调工作,共同提高服务质量,为患者提供全方位的医疗服务。

3. 定期开展满意度调查。定期组织满意度调查,了解患者对医院服务的满意度和不满意度,及时发现问题,改进工作。

以上即是医院总务科度工作计划的内容,通过制定和执行这些计划,总务科将更好地履行后勤保障和管理职责,为医院提供高质量的服务。

医院总务科度工作计划 篇二

医院总务科度工作计划

医院总务科是医院后勤保障和管理的核心部门,为了更好地开展工作,提高服务质量,总务科定期制定和实施工作计划。以下是医院总务科度工作计划的具体内容。

一、加强人员管理

1. 完善人员培训计划。根据工作需要和员工的实际情况,制定培训计划,提高员工的业务水平和服务意识。

2. 定期组织员工考核。根据考核结果,及时发现和解决员工的问题和不足,提高员工的综合素质和工作能力。

3. 建立健全激励机制。根据员工的工作表现和贡献,采取相应的激励措施,提高员工的积极性和工作热情。

二、优化后勤保障

1. 完善医院安全管理制度。建立健全安全管理制度,加强对医院的安全管理工作,确保医院的正常运转和患者的安全。

2. 加强设备管理。定期检查和维护医院的设备,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

3. 健全物资管理制度。建立科学的物资管理制度,定期进行库存盘点,确保物资的充足供应,避免物资的浪费和损失。

三、提升服务质量

1. 加强与患者的沟通与交流。设立患者意见箱,定期收集和整理患者的意见和建议,及时解决患者的问题和需求,提高患者的满意度。

2. 加强与其他科室的协作。与其他科室建立良好的合作关系,加强沟通和协调工作,提高服务质量。

3. 定期开展满意度调查。定期组织满意度调查,了解患者对医院服务的满意度和不满意度,及时发现问题,改进工作。

以上即是医院总务科度工作计划的具体内容,通过制定和执行这些计划,总务科将更好地履行后勤保障和管理职责,提供优质的服务。

医院总务科度工作计划 篇三

医院总务科2017年度工作计划

  落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量。下面的是小编分享的与医院总务科2017年度工作计划有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!

  医院总务科2017年度工作计划一:

  一、工作思路

  20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

  二、工作目标

  本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

  三、工作措施

  1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根据2015年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

  (2)从2015年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

  2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

  (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

  (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

  3.加强医院物资、药品、耗材管理。

  (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

  (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

  (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  4.节约后勤支出,节约使用水电气。

  (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

  (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

  (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

  5.做好医院清洁工作。

  (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

  (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

  (3)提高医院清洁质量。

  6.提高维修工作的质量与时效性。

  (1)优化维修流程,提高时效性。

  (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

  7.完成院内出现的一些临时性工作。

  8.把安全防范工作放在首位

  附:季度工作计划

  第一季度:

  1、 加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。

  2、 加强安全防范意识,执行公物巡查制度。

  3、总结2015年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。

  第二季度:

  1、根据医院发展需要,采购设备

  2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。

  第三季度:

  1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

  2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

  第四季度:

  1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。

  2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。

  3、 加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。

  医院总务科2017年度工作计划二:

  在新的一年里,随着医疗改革的深入发展,在上级和院领导的正确领导和指引下,总务科全体同志认真学习贯彻党的十八大精神、高举中国特色社会主义伟大旗帜、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,彻实加强行风建设,提高员工思想素质和服务质量,做好全院后勤的供给保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,努力搞好院容院貌和两个文明建设,努力营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境,为提高我院的社会效益和经济效益而努力做好工作,特订以下的工作计划:

  1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。

  2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的`同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

  3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

  4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭

堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查, 严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

  5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作

  (1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

  建议:在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。

  (2)医院的生产安全消防安全管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。

  6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程:积极配合医院按规划对科室的设置有计划、分步、合理地进行改造装修。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

医院总务科度工作计划(优选3篇)

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