染雾syb创业培训计划书 篇一
创业，一种全新的生活方式
在当今社会，创业已经成为了一个热门话题。越来越多的人选择离开传统的9-5工作模式，而选择创业，成为自己的老板。然而，创业并非易事，需要有一定的经验和知识。为了帮助那些有创业梦想的人们，我们特别制定了syb创业培训计划书。
首先，我们将为参与创业培训的人们提供一系列的课程。这些课程将涵盖创业的各个方面，包括市场分析、商业计划书撰写、财务管理等。我们将邀请一些成功的创业者和行业专家来授课，他们将分享他们的经验和知识，帮助学员们更好地了解创业的本质和要领。同时，我们也将组织一些实践活动，让学员们能够亲身体验创业的过程，锻炼他们的创业能力。
其次，我们还将为学员们提供一对一的指导。每个学员将有一个导师，导师将根据学员的个人情况和创业项目的特点，提供专业的指导和建议。导师将帮助学员们制定切实可行的创业计划，并在创业过程中给予他们全程支持和指导。通过这种方式，学员们能够更加有针对性地解决自己面临的问题，提高创业的成功率。
此外，我们还将组织一些创业交流活动。这些活动将为学员们提供一个交流的平台，让他们能够与其他创业者和投资人进行互动和沟通。学员们可以借助这些活动，结识更多的人脉资源，扩大自己的影响力。同时，他们还可以借鉴其他创业者的成功经验，避免犯同样的错误，提高自己的创业能力。
最后，我们将为创业培训的学员们提供一些创业资源。这些资源包括创业资金、办公场地、市场推广等。我们将与一些投资机构和创业孵化器合作，为学员们提供一系列的支持和帮助。通过这些资源，学员们能够更好地开展自己的创业项目，实现自己的创业梦想。
总之，我们的syb创业培训计划旨在帮助有创业梦想的人们更好地开展自己的创业项目。通过一系列的课程、指导、交流和资源支持，我们相信学员们能够在创业的道路上取得成功。创业，是一种全新的生活方式，让我们一起追逐梦想，创造更美好的未来。
syb创业培训计划书 篇三
syb创业培训计划书范文
下面是YJBYS小编为您精心整理的syb创业培训计划书范文，希望大家喜欢。
创业培训计划书模板【1】
企 业 名 称
创 业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
一、 企业概况·····························( 1 )
二、 创业计划作者的个人情况······················( 1 )
三、 市场评估·····························( 2 )
四、 市场营销计划···························( 4 )
五、 企业组织结构···························( 5 )
六、 固定资产·····························( 7 )
七、 流动资金(月)··························( 9 )
八、 销售收入预测(12个月)······················( 10)
九、 销售和成本计划··························( 11)
十、 现金流量计划···························( 12)
一、 企业概况
主要经营范围
企业类型：
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
教育背景，所学习的课程(包括时间)
三、市场评估
目标客户描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业对于竞争对手的主要优势：
本企业相对竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务 主要特征
2.价格
产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3.地点
(1)选址细节
地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因：
(3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商
(4)选择改销售方式的原因：
4.促销
人员推销 成本预先测
广告 成本预先测
公共关系 成本预先测
营业推广 成本预先测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他
拟议的企业名称：
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的'营业执照、许可证：
类型 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)人协议：
内 合
容 伙
条 款 人
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
供 应 商 名 称 地 址 电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
供应商名称 地 址 电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下需要
名 称 数 量 单 价 总费用(元)
供 应 商 名 称 地 址 电话或传真
4.固定资产和折旧概要
项 目 价 值(元) 年折旧(元)
工 具 和 设 备
交 通 工 具
办公家具和设备
店 铺
厂 房
土 地
合 计
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项 目 数 量 单 价 总费用(元)
供应商名称 地 址 电话或传真
2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)
项 目 费用(元) 备 注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测(12个月)
销售情况 月份
销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
( 1 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均单价
月销售额
( 2 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
平均单价
月销售额
( 3 ) 销售数量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
月销售额
( 4 ) 销售数量
平均单价
月销售额
( 5 ) 销售数量
平均单价
月销售额
( 6 ) 销售数量
平均单价
月销售额
( 7 ) 销售数量
平均单价
月销售额
( 8 ) 销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划
金额(元) 月份
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
销售 含流转税销售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
流转税(增值税等)
销售净收入
成本 业主工资 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
员工工资
租金
营销费用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
公共事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
( 1 )
( 2 )
总成本
销售数量
平均单价
月销售额
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
十、现金流量计划
金额(元) 月份
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现金流入 月初现金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
现金销售收入
赊销收入
贷款
业主投资
可支配现金(A)
现金采购支出(列出项目)
( 1 )
( 2 )
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他(列出项目)
税金
现金总支出(B)
