写创业计划书的好处 篇一
创业计划书是创业者在创业前期准备阶段必不可少的一份文档。它不仅可以帮助创业者明确自己的创业目标和方向,还可以帮助创业者做出合理的商业决策,提高创业成功的几率。以下是写创业计划书的好处:
1. 明确创业目标和方向:创业计划书是创业者思考、研究和规划的过程,通过撰写创业计划书,创业者可以更好地明确自己的创业目标和方向。在撰写计划书的过程中,创业者需要对市场、竞争对手、产品定位等方面进行深入的调研和分析,这有助于创业者更清晰地认识到自己的创业目标和方向。
2. 提供详尽的商业计划:创业计划书是创业者向投资人、合作伙伴和银行等机构展示自己创业计划的重要工具。一份好的创业计划书应该包含详细的商业计划,包括市场分析、竞争分析、产品定位、营销策略、财务预测等内容。通过撰写创业计划书,创业者可以更好地整理和组织自己的创业计划,并向外界展示自己的商业价值和潜力。
3. 强化创业者的思考和决策能力:撰写创业计划书需要创业者对各个方面进行深入的思考和研究,这有助于创业者提高自己的思考和决策能力。在写作过程中,创业者需要考虑各种可能出现的情况和问题,并提出相应的解决方案。这种思考和决策的过程对创业者来说是一种锻炼,可以帮助他们在创业过程中更好地应对各种挑战和困难。
4. 帮助创业者寻找合作伙伴和投资机会:创业计划书可以作为创业者与潜在合作伙伴和投资人交流的桥梁。一份好的创业计划书可以吸引潜在合作伙伴和投资人的注意,从而为创业者提供更多的合作和发展机会。通过撰写创业计划书,创业者可以展示自己的创业理念、商业模式和发展前景,吸引更多的人关注和支持自己的创业项目。
总之,写创业计划书有助于创业者明确目标和方向,提供详尽的商业计划,强化思考和决策能力,寻找合作伙伴和投资机会。创业计划书不仅是一份文档,更是创业者思考和规划的过程,它可以帮助创业者提高创业成功的几率,实现自己的创业梦想。
写创业计划书的好处 篇二
创业计划书是创业者在创业前期准备阶段必不可少的一份文档。它不仅可以帮助创业者明确自己的创业目标和方向,还可以帮助创业者做出合理的商业决策,提高创业成功的几率。以下是写创业计划书的好处:
1. 提高创业成功的几率:撰写创业计划书可以帮助创业者更好地了解市场需求、竞争情况和商业模式等关键因素。通过深入研究和分析,创业者可以制定出切实可行的商业计划,从而提高创业成功的几率。创业计划书可以帮助创业者预见潜在的风险和挑战,并提前做好准备,增加创业项目的可持续发展性。
2. 吸引投资和获得资金支持:创业计划书是创业者向投资人和金融机构展示自己商业计划的重要工具。一份完善的创业计划书可以吸引潜在投资人的兴趣,并为创业者获得资金支持提供有力的依据。投资人通常需要对创业项目的可行性、市场前景和财务状况等方面进行评估,而创业计划书提供了这些关键信息,有助于创业者赢得投资人的信任和支持。
3. 促进团队合作和沟通:撰写创业计划书需要创业者对各个方面进行深入的思考和研究,这对于团队的合作和沟通是一种促进作用。在撰写计划书的过程中,创业者需要与团队成员交流和讨论,共同制定出切实可行的商业计划。这种合作和沟通的过程可以增强团队的凝聚力和协作能力,为创业项目的成功奠定基础。
4. 帮助创业者规避风险和降低失败成本:撰写创业计划书需要创业者对市场、竞争对手、产品定位等方面进行深入的调研和分析。这有助于创业者发现潜在的风险和问题,并提前做好应对措施,从而降低创业失败的成本。创业计划书可以帮助创业者制定出明确的发展策略和计划,使创业项目更具有可操作性和可持续性。
综上所述,撰写创业计划书有助于提高创业成功的几率,吸引投资和获得资金支持,促进团队合作和沟通,帮助创业者规避风险和降低失败成本。创业计划书是创业者在创业前期必不可少的一份文档,它可以帮助创业者明确自己的创业目标和方向,制定出切实可行的商业计划,实现自己的创业梦想。
写创业计划书的好处 篇三
怎么写创业项目计划书,下文的创业项目计划书范文会让大家明白它的意义。
对于正在寻求资金的风险企业来说,创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。
创业项目计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业项目计划书,把正反理由都书写下来,而后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次,创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业项目计划书必须要说明:
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,
创业项目计划书可以为企业的.发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业项目计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
那么,如何制订创业项目计划书呢?
一、怎样写好创业项目计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业项目计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品
在创业项目计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?
产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业项目计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业项目计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人
鼓舞啊!”
2.敢于竞争
在创业项目计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?
要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,
顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业项目计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业项目计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场
创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,
创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。
创业项目计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,
还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:
“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。
在创业项目计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业项目计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
只有把创业计划书合理分配的写好,才能在创业之中有个合理的目标与规划,才能将创业做出更好的业绩。