可行性分析与创业计划书 篇一
随着创业浪潮的兴起,越来越多的人开始尝试创业。然而,创业并非易事,成功的创业需要综合考虑多个因素。本文将从可行性分析的角度出发,探讨创业的可行性以及编写创业计划书的重要性。
首先,进行可行性分析是判断一项创业项目是否可行的重要步骤。可行性分析主要包括市场分析、技术分析、财务分析和风险分析等几个方面。市场分析是判断市场需求是否存在以及市场竞争状况的重要环节。在进行市场分析时,可以通过调研、问卷调查等方式获取市场信息,了解消费者需求以及竞争对手的情况。技术分析则是评估所选择的技术是否成熟可行,是否能够满足市场需求。财务分析是对创业项目的投资回报进行评估,包括资金需求、收入预测、成本控制等方面。风险分析则是评估创业项目面临的各种风险,如市场风险、政策风险、竞争风险等。
进行可行性分析的目的是为了避免盲目创业,降低创业失败的风险。通过对市场、技术、财务和风险等方面进行全面评估,可以帮助创业者更好地了解自己所面临的环境和问题,从而制定出更具可行性的创业计划。
创业计划书则是可行性分析的结果和总结。编写创业计划书的目的是将创业者的创业理念和计划清晰地表达出来,对外展示创业项目的可行性和潜力。创业计划书应包括公司简介、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务规划等内容。通过编写创业计划书,创业者可以更好地向投资者、合作伙伴、银行等寻求支持和资金。
总之,可行性分析和创业计划书是创业过程中的两个重要环节。可行性分析可以帮助创业者更好地了解自己所面临的环境和问题,从而制定出更具可行性的创业计划。而创业计划书则是将创业者的创业理念和计划清晰地表达出来,对外展示创业项目的可行性和潜力。通过深入研究和认真编写可行性分析和创业计划书,创业者可以提高创业的成功率,实现自己的创业梦想。
可行性分析与创业计划书 篇二
创业是一个充满机遇和风险的过程,而可行性分析和创业计划书则是创业成功的关键。本文将从另一个角度继续探讨可行性分析和创业计划书的重要性,并介绍如何编写一份成功的创业计划书。
首先,可行性分析是判断创业项目是否值得投资的重要依据。可行性分析需要对市场、技术、财务和风险等方面进行评估。市场分析可以通过调研、问卷调查等方式获取市场信息,了解消费者需求以及竞争对手的情况。技术分析则是评估所选择的技术是否成熟可行,是否能够满足市场需求。财务分析是对创业项目的投资回报进行评估,包括资金需求、收入预测、成本控制等方面。风险分析则是评估创业项目面临的各种风险,如市场风险、政策风险、竞争风险等。
编写一份成功的创业计划书需要注意以下几个方面。首先,要清晰地表达创业者的创业理念和目标。创业计划书应包括公司简介、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务规划等内容,以展示创业项目的可行性和潜力。其次,要进行详细的财务规划和预测。创业计划书中的财务规划应包括资金需求、预计收入和成本控制等方面,以展示投资者的投资回报和收益。此外,还要考虑风险管理和应对策略。创业计划书中的风险管理部分应包括对各种风险的评估和相应的风险管理策略,以展示创业者对风险的认识和应对能力。
总之,可行性分析和创业计划书是创业过程中的重要环节。通过可行性分析,创业者可以评估创业项目的可行性和风险,从而制定出更具可行性的创业计划。而创业计划书则是将创业者的创业理念和计划清晰地表达出来,向投资者、合作伙伴、银行等寻求支持和资金。只有经过深入研究和认真编写可行性分析和创业计划书,创业者才能提高创业的成功率,实现自己的创业梦想。
可行性分析与创业计划书 篇三
可行性分析与创业计划书范文
在当今就业严峻的情况下,不少大学生都有自主创业的打算,国家对大学生创业也是有扶持政策的,但是创业计划书怎么写?下面是小编为大家提供的可行性分析与创业计划书范文,欢迎阅读学习哦!
一、 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的`目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。