财务计划书【精简6篇】

时间:2017-02-03 06:17:36
染雾
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财务计划书 篇一

在个人或家庭的财务管理中,编写一份财务计划书是非常重要的。一份完善的财务计划书可以帮助我们明确自己的财务目标,制定合理的理财策略,实现财务稳定和增长。下面,我将分享一份财务计划书的编写步骤,希望能够帮助大家更好地管理自己的财务。

第一步:设定财务目标

在编写财务计划书之前,我们需要先设定明确的财务目标。财务目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,我们可以设定一个短期目标,如每个月存储一定金额作为紧急备用金;同时也可以设定一个长期目标,如在五年内购买一套自己的房子。设定财务目标的关键在于将其分解为可实现的小目标,并设定明确的时间表。

第二步:评估当前财务状况

在设定财务目标之后,我们需要评估当前的财务状况。这包括收入、支出、债务和资产等方面的情况。我们可以制作一份资产负债表,记录自己的所有资产和负债,并计算自己的净资产。这将帮助我们了解自己的财务状况,找出可能存在的问题和改进的空间。

第三步:制定预算计划

根据评估结果,我们可以制定一个合理的预算计划。预算计划可以帮助我们合理规划每个月的收入和支出,确保收支平衡,并留出一定的储蓄和投资金额。在制定预算计划时,我们需要考虑到各种因素,如家庭开支、生活费用、教育费用、医疗费用等。同时,我们也需要将储蓄和投资作为预算计划的一部分,以实现财务增长。

第四步:制定理财策略

在制定预算计划之后,我们可以进一步制定合理的理财策略。理财策略应该根据自己的财务目标和风险承受能力来确定。我们可以选择适合自己的投资产品,如股票、基金、房地产等,并制定相应的投资计划。在制定理财策略时,我们应该考虑到自己的投资知识和时间,以及市场的风险和机会。

第五步:执行和监督

最后,我们需要执行和监督财务计划的实施。执行财务计划需要我们坚持预算和理财策略,合理支配收入和控制开支。同时,我们还需要定期监督和评估自己的财务状况,及时调整和改进财务计划。这可以通过建立一个财务日志或使用财务管理软件来实现。

综上所述,编写一份财务计划书对于个人或家庭的财务管理至关重要。通过设定明确的财务目标、评估当前财务状况、制定预算计划和理财策略,并执行和监督财务计划的实施,我们可以实现财务稳定和增长,实现自己的财务目标。

财务计划书 篇二

财务计划书是指将个人或家庭的财务目标、财务状况和财务策略等内容以书面形式进行记录和规划的文件。一份完善的财务计划书可以帮助我们在财务管理中更加有条理和自律,实现财务稳定和增长。下面,我将分享一些关于编写财务计划书的实用技巧,希望能对大家有所帮助。

第一,设定明确的财务目标。财务目标应该是具体、可衡量和可实现的。例如,我们可以设定一个短期目标,如每个月存储一定金额作为紧急备用金;同时也可以设定一个长期目标,如在五年内购买一套自己的房子。设定财务目标的关键在于将其分解为可实现的小目标,并设定明确的时间表。

第二,评估当前财务状况。在设定财务目标之后,我们需要评估当前的财务状况。这包括收入、支出、债务和资产等方面的情况。我们可以制作一份资产负债表,记录自己的所有资产和负债,并计算自己的净资产。这将帮助我们了解自己的财务状况,找出可能存在的问题和改进的空间。

第三,制定合理的预算计划。根据评估结果,我们可以制定一个合理的预算计划。预算计划可以帮助我们合理规划每个月的收入和支出,确保收支平衡,并留出一定的储蓄和投资金额。在制定预算计划时,我们需要考虑到各种因素,如家庭开支、生活费用、教育费用、医疗费用等。同时,我们也需要将储蓄和投资作为预算计划的一部分,以实现财务增长。

第四,制定适合自己的理财策略。在制定预算计划之后,我们可以进一步制定合理的理财策略。理财策略应该根据自己的财务目标和风险承受能力来确定。我们可以选择适合自己的投资产品,如股票、基金、房地产等,并制定相应的投资计划。在制定理财策略时,我们应该考虑到自己的投资知识和时间,以及市场的风险和机会。

第五,执行和监督财务计划。最后,我们需要执行和监督财务计划的实施。执行财务计划需要我们坚持预算和理财策略,合理支配收入和控制开支。同时,我们还需要定期监督和评估自己的财务状况,及时调整和改进财务计划。这可以通过建立一个财务日志或使用财务管理软件来实现。

综上所述,编写一份财务计划书需要我们设定明确的财务目标,评估当前财务状况,制定合理的预算计划和理财策略,并执行和监督财务计划的实施。通过这些步骤,我们可以更好地管理自己的财务,实现财务稳定和增长。

财务计划书 篇三

  财务部公司的核心,肩负着对成本的计划控制、各的费用支出、对销售工作计划的与工作总结等工作任务,在的监督下财务部各工作人员应的调节费用的支出,财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益,财务部工作计划书。

  一、会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

  在去年会计工作规范管理的基础上,会计规范化管理工作,会计核算管理,防范和化解操作风险。从8个抓起:会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺,每年的会计凭证都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要规范。

  二、抓好增收、节支,提升增盈创利。

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年在足额提取应付利息,拨备的前提下,利润***万元,社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,要营业费用的管理,在个人费用的前提下,压缩公费用,专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。

  抓好五项操作:

  财务开支操作:对营业费用费用额和费用率控制,了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  比例操作:即在费用开支政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例计提,工作计划《财务部工作计划书》。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制,了在操作中预算控制支出。

  四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额扣减个人费用。五是成本操作:了成本项目和营业外支出的管理,按月监控,防止以名义列支。

  三、信用社空白凭证管理工作,安全无事故。

  在空白凭证管理上,今年还将加大检查,近年来,每年的序时检查,使得各营业网点对凭证使用,管理了,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪检查。要求信用社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次,每次检查登记《空白凭证检查登记簿》,责任。

  四、规范股金,增资扩股工作。

  去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为***元,法人股入股起点为***x元,投资股比例***%。入股起点的,给规范股本金带来了巨大,20xx年了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要规范。XX年底投资股比例***%,还差xx个百分点, 需在一季内比例。20xx年要增资扩股工作,XX年底县信用社的资本充足率已***%,但按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还以兑付专项票据, 还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。

  五、按标准信息披露工作。

  信息披露工作直接到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准信息披露,对20xx年度的经营指标情况、股金分红情况、“三会”情况、利润分配情况等披露,将信 信息披露报告和信息披露表放于场合,以便社员和利益者能地我县农村社经营的情况。

  六、职能科室,搞好法人工作。

  七、新财务制度的培训工作。

  八、其它财务工作。

  1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

  2、空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

  3、搞好全年财务制度和政策文件的上传下达。

  4、信用社和微机操作的日常。

  5、信用社日常会计核算的无误等工作。

  6、编写财务分析和项目电报分析。

  7、信用社无息资金管理。

  8、信用社帐户、现金、大额支取的安全管理工作。

财务计划书 篇四

  一、

20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算

  并对20xx年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营情况。

  规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)

  二、

20xx年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支情况进行预测,做出20xx年的资金计划,为20xx年总体的资金调度和安排提供参考依据。

  规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)

  注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

  三

、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

  规定完成日期:20xx年1月5日前。

  四

、对20xx年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

  1.对公司20xx年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)

  2.与20xx年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)

  3.对20xx年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)

  规定完成日期:20xx年1月15日前。

  五

、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

  规定完成日期:20xx年1月15日前。

  六

、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

  七、

召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

财务计划书 篇五

  回顾过去,在新的一年,xx公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:

  一、进一步加强员工的成本控制意识

  严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

  二、加强往来款项的催收力度

  需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

  三、配备财务人员

  财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。

  四、配备金蝶升级版财务软件及多端口

  至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。

  这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

  五、日常工作

  认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

  六、配合其他部门完成公司交给的其他工作

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

财务计划书 篇六

  在全省邮政管理局长座谈会上,省邮政管理局重点安排下半年财务工作。省邮政管理局要求:

  一要强化目标导向,提高预算编制水平。进一步坚持厉行节约,严控一般性支出;改进项目管理方式,做实项目库;实施中期财政规划管理;全面推进预算绩效管理;建立预算评审机制。

  二要强化财务监督,做到年度检查全覆盖。

  三要强化管理措施,提升财务规范管理水平。讲规矩,守底线,确保财务安全;严措施,强约束,确保执行规范;重履职,强能力,提升管理水平。

  四要强化责任意识,增强财务工作的责任感。

  省邮政管理局强调,各市局要将财务管理工作作为“三严三实”专题教育的重要内容,坚持问题导向,贯彻从严要求,严纪律、严管理,实抓、实改、见实效,确保财务科学规范管理落到实处。

  

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