染雾设备维护保养计划书 篇一
随着科技的不断进步，各种设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。然而，设备的正常运行和长久使用需要得到适当的维护和保养。为了确保设备的稳定性和可靠性，我们制定了以下设备维护保养计划。
一、设备清洁保养
1. 定期清洁设备外部表面，包括机身、控制面板、插座等部分。使用柔软的布擦拭，避免使用带有酸性或碱性成分的清洁剂，以免对设备造成损害。
2. 对设备内部进行定期清洁，包括排除积尘、异物等。清洁时，务必先断开设备电源，使用吹风机或专用吹尘器进行清理，注意不要直接用水或其他液体清洁。
3. 定期对设备进行消毒处理，特别是在公共场所或医疗设备上。使用专业的消毒剂，并按照说明书的要求进行操作。
二、设备零部件检查
1. 定期对设备的零部件进行检查，包括螺丝、接线端子、电池等。如有松动或损坏，及时进行修复或更换。
2. 检查设备的传感器、控制器等核心部件，确保其正常工作。如有异常，及时进行调整或维修。
3. 对设备的电源线、插头等进行定期检查，确保其无破损或漏电现象。如有问题，应及时更换。
三、设备保养记录
1. 建立设备的保养记录表，记录每次的维护保养情况，包括维护时间、维护人员、维护内容等。这样可以及时了解设备的使用情况，及时发现问题并进行处理。
2. 对设备进行定期的保养评估，根据设备的使用情况和维护记录，评估设备的维护保养情况，并制定相应的改进措施。
综上所述，设备维护保养计划是确保设备正常运行和延长使用寿命的重要措施。通过定期的清洁保养、零部件检查和保养记录，可以及时发现和解决设备问题，提高设备的稳定性和可靠性。我们将严格按照计划执行，确保设备的正常运行，为用户提供更好的服务。
设备维护保养计划书 篇二
在现代社会，设备的维护保养至关重要。无论是工业设备还是家用电器，都需要定期进行维护和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命。为此，我们制定了以下设备维护保养计划。
一、设备日常保养
1. 定期清洁设备的外部表面，包括机身、控制面板和插座等部分。使用柔软的布擦拭，避免使用带有酸性或碱性成分的清洁剂，以免对设备造成损害。
2. 检查设备运行时的声音和振动情况，如发现异常，应及时进行调整或维修。
3. 定期检查设备的电源线、插头等，确保其无破损或漏电现象。如有问题，应及时更换。
二、设备定期保养
1. 定期对设备进行内部清洁，包括排除积尘、异物等。清洁时，务必先断开设备电源，使用吹风机或专用吹尘器进行清理，注意不要直接用水或其他液体清洁。
2. 对设备的零部件进行定期检查，包括螺丝、接线端子、电池等。如有松动或损坏，及时进行修复或更换。
3. 检查设备的传感器、控制器等核心部件，确保其正常工作。如有异常，及时进行调整或维修。
三、设备保养记录
1. 建立设备的保养记录表，记录每次的维护保养情况，包括维护时间、维护人员、维护内容等。这样可以及时了解设备的使用情况，及时发现问题并进行处理。
2. 对设备进行定期的保养评估，根据设备的使用情况和维护记录，评估设备的维护保养情况，并制定相应的改进措施。
通过以上设备维护保养计划的执行，我们将确保设备的正常运行和延长使用寿命。设备的维护保养不仅能够提高设备的稳定性和可靠性，还能够减少故障和损坏，提高工作效率和生活品质。我们将严格按照计划执行，确保设备始终处于最佳状态，为用户提供更好的服务。
设备维护保养计划书 篇三
设备维护保养计划书
第一条 目的
为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。
第二条 范围
凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：
1、经办单位权责划分及职责
2、设备基准资料的建立
3、保养润滑计划的订立
4、保养润滑计划的实施与检核。
5、故障请修。
6、备品零件请购与管理。
7、电焊、气焊作业管理。
8、保养维护绩效的检讨。
第三条 组织名称与机能
一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条 经办单位权现划分和职责
一 、经办单位
（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
（二）保养维护部门
1、生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2、行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3、使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。
二、 有关部门的职责
1、设备帐册的`建立并予以分类作业规范。
2、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3、督促各使用部门依规范执行保养维护工作
4、定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。
5、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符
6、制作标签于设备上利保管员和盘点。
三、设备检查基准的订立
1、设备于安装试车完成后，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”
2、“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等 及检讨后，呈总经理核准公布实施。
四、设备润滑基准的订立
1、工务单位主管应对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表”
2、“设备检查基准表”订立完成后，经生产部经理召集使用单位主翻倒等 及检讨后，呈总经理核准公布实施。
第五条 检查保养润滑计划
一、年度检查保养润滑计划
维修单位主管应于每年12月份，依”检查润滑基准”及设备运转状况，配合产销目标的设定，拟定下年度”年定期检修计划表”，一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生产部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查。
二、月份检查保养润滑计划
1、维修单位主管于每月25日前，依据”年定期检修计划表”并参照当月份设备实际维修状况，产销目标、备品零件情况拟定翌日份的”月份检查保养计划表”，及月份润滑计划表”，各一式四份，呈总经理核准后，一份自存，一份生存部办公室，一份使用单位，一份送总经理室备查、
第六条 检查保养、润滑作业实施
一、日常检查保养润滑
维修单位和设备使用单位应依据”检修基准”、”润滑基准”的规定内容执行日常保养、润滑作业。
（一）日常检查保养润滑人员指派
1、设备操作人员为日常检查保养润滑人员。
2、设备使用单位主管可依工作情况指派有关人员协助。
3、工务单位的日常检查保养人员由工务单位主管指派专人执行。
（二）日常检查保养润滑的执行
1、每班
2、每日检修润滑者，由当日早班负责人员于上班时逐项检查。
3、每周每日检修润滑者，由使用单位主管指派专人于完成后逐项检查
4、前述检查人员应填报并汇整”设备保养检查表”，由单位主管审核、呈生产部经理指示后，填写二份，一份自存，一份生产部办公室存档管理
五、定期停机检修
维修单位除拟”朋份检查保养计划表”及”朋份润滑计划表”外，并参考”请修单”，于定期停机检修前，召集设备使用部门主管检讨停机检修的作法及人员配合。
第七条 故障请修
一、异常反应
1、设备发生污损、异声、漏油（电）造成作业不良时设备操作人员应立即处理，并反映单位主管，倘无法处理者，并会同设备使用单位主管，做有关修护准备，设备使用单位应开立”请修单”作为工务单位的修理凭证。
二、厂内维修
1、维修单位主管应于每日上班时，依据昨日以前请修未修项目。定期保养计划及每日检核作业的工作负荷，分派所属人员的检修工作和安排维修工作。
2、工务单位主管接获”请修单”时，应视故障的严重性和人员工作状况，尽速派员进行抢修以争取时效。
3、“请修单”一式三联，维修单位完工后记录修护经过，判定故障原因，由请修单位主管验收，经生产部经理核示后，一联维修单位归入该机械档案中，一联维修自存，一联转送请修单位。
