新员工培训计划书(通用6篇)

时间:2017-05-07 07:29:22
染雾
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新员工培训计划书 篇一:打造全面高效的新员工培训计划

在每个企业中,新员工的加入对于企业的发展和运营都是非常重要的。为了让新员工尽快适应并发挥作用,一个全面高效的新员工培训计划是必不可少的。本篇文章将为大家介绍一个完善的新员工培训计划,以确保新员工能够快速融入团队并胜任工作。

首先,在新员工加入之前,企业需要提前为他们准备好一份详细的入职手册。入职手册应该包括企业的基本情况、组织结构、员工福利、工作规范等内容,以供新员工在入职后能够快速了解和适应企业的各项规定和制度。

接下来,新员工的培训应该从岗位培训开始。企业需要为每个岗位制定详细的培训计划,包括岗位职责、工作流程、专业知识等方面的培训内容。针对不同的岗位,可以设置不同的培训形式,如内部培训、外部培训、岗位轮岗等,以确保新员工能够全面了解并熟悉自己的工作职责。

在岗位培训的基础上,企业还应该为新员工提供团队培训。团队培训可以帮助新员工更好地了解企业的团队文化、团队合作方式以及团队的工作流程等方面的知识。通过团队培训,新员工能够更快地融入团队,并与团队成员建立起良好的合作关系。

此外,企业还可以为新员工提供一对一的辅导和指导。通过与资深员工的交流和指导,新员工能够更好地了解企业的内部运作和企业文化。辅导和指导还可以帮助新员工解决工作中遇到的问题,并提供进一步的培训和学习机会。

最后,企业还应该定期评估新员工的培训效果。通过定期评估,企业可以了解新员工在工作中的表现和进步,并及时调整和改进培训计划。同时,定期评估还可以帮助企业发现并解决新员工可能存在的问题,提高培训效果和员工的工作质量。

综上所述,一个全面高效的新员工培训计划对于企业的发展和运营至关重要。通过提前准备入职手册、岗位培训、团队培训、一对一辅导和定期评估等措施,企业可以确保新员工能够快速融入团队并胜任工作,进而为企业的发展做出积极的贡献。

新员工培训计划书 篇二:构建个性化的新员工培训计划

在当今竞争激烈的商业环境中,新员工的培训成为企业成功的关键因素之一。然而,传统的标准化培训计划可能无法满足不同员工的需要。因此,构建个性化的新员工培训计划是非常重要的。本篇文章将为大家介绍如何构建一个个性化的新员工培训计划,以确保新员工能够快速适应和融入企业。

首先,企业应该在新员工加入之前进行一次个性化需求调研。通过与新员工进行面谈或问卷调查,了解他们的背景、技能、兴趣和职业目标等方面的信息。这些信息可以帮助企业更好地了解新员工的特点和需求,从而为他们量身定制培训计划。

接下来,企业可以根据新员工的个性化需求,为他们提供相应的培训资源和机会。这包括内部培训、外部培训、专业培训等,以满足不同员工的学习需求。同时,企业还可以为新员工提供一些自主学习的机会,如在线学习平台、书籍资源等,让他们根据自己的兴趣和需求选择适合自己的学习内容。

在培训过程中,企业可以为新员工设置一些个性化的学习目标。通过与新员工共同制定学习目标,可以增强他们的学习动力和参与度。同时,企业还可以根据新员工的学习目标,为他们提供相应的学习材料和指导,确保他们能够顺利达到学习目标。

此外,企业还可以为新员工提供一些个性化的培训辅导和指导。通过与新员工一对一的交流和指导,可以帮助他们解决工作中遇到的问题,并提供进一步的培训和学习机会。个性化的辅导和指导还可以帮助新员工更好地了解企业的文化和价值观,并与团队成员建立起良好的合作关系。

最后,企业还应该定期评估新员工的培训效果,并根据评估结果进行及时的调整和改进。通过定期评估,企业可以了解新员工的学习和成长情况,并为他们提供进一步的培训和发展机会。同时,定期评估还可以帮助企业发现和解决新员工可能存在的问题,提高培训效果和员工的工作质量。

综上所述,构建个性化的新员工培训计划对于企业的成功至关重要。通过个性化需求调研、提供个性化培训资源、设定个性化学习目标、提供个性化辅导和指导以及定期评估等措施,企业可以确保新员工能够快速适应和融入企业,为企业的发展做出积极的贡献。

新员工培训计划书 篇三

  1.公司的地理位置和工作环境。

  具体应包括:

  (1)公司在该城市的客观位置,公司的平面图以及公司在全市的地理位置。

  (2)如公司已有结构模型和宣传图片,应由专人负责引导他们参观,并向他们作解说,使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。

  (3)职员的工作环境,包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施,如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等,每位新职员工作的大环境和小环境,硬件和软件设备均需作详细的介绍。

  2.企业的标志及由来。

  企业的视觉识别系统(vis)及由来,如麦当劳的颜色主要由金黄色和红色构成,其标志“m”既是麦当劳的首写字母,又形似凯旋门,象征着吉利和成功,每个企业的vis都是企业的骄傲,是每位职员均要能识别并了解它的特殊的含义。

  3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。

  每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起,他们都是企业的英雄人物,如法国酒白兰地系列,就有马爹利老爹和马爹利老屋的传奇故事,就有甜美葡萄的传说,就有棕木桶传奇般的功能和传说。伴随着企业的发展,有英雄人物,有转折阶段,有传奇故事,有美丽的传说,把这些编成故事,讲给新职员听,使他们更热爱自己的企业,更有归属感。

  4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。

  美国有一个企业,它的大厅里有一个标志性的纪念品,用大玻璃罩着一条金色的香蕉,这香蕉是一个职员,因为向董事长提出了非常出色的工艺改进的建议,这个董事长很想立刻奖励这个年轻的小伙子,但此时董事长身边并未有合适的奖品,董事长拿起桌子上一根香蕉,奖励了这位职员。从此以后,这个公司提合理化建议成风。这个美丽的故事也广为流传,一个金色的美丽的香蕉被制作成纪念品摆设在公司的大厅里,成为这个公司的标志物。要使新职员对企业有归属感,这是一个很好的方法。

  5.企业的产品和服务。

  产品的名称、性能、原材料和原材料的来源,产品生产的流程,产品的售后服务等,有些企业的“产品”就是服务,如旅游业。旅游业新职员就必须了解企业售出的“服务”包含哪些内容,服务的性质,服务的对象,服务质量的检验,服务错误的纠正等。

  6.企业的品牌地位和市场占有率。

  企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位在哪个层次,本企业有哪些竞争对手,彼此的市场占有率是多少。这是新职员培训中不可缺少的内容。

新员工培训计划书 篇四

  一、培训目标

  1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求

  对于一个新员工而言,当他们刚刚进入一个新企业时,面对的企业的战略、产品、同事、企业文化,一切都是崭新的。

  明确岗位内容,即关于岗位基本情况的培训,包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。可以使员工对本职工作有较深的了解,从而可以迅速适应岗位要求。

  2、统一核心理念

  新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一,形成一个信仰,这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念,不互认企业的文化,根本谈不上一种合作,相互之间很难达成一种默契,员工带着情绪工作,每天做着与自己价值观向背的事情,工作效率必然低下。

  3、了解企业文化、提升自我

  新员工入职培训是一个系统性的项目,既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况,了解企业文化、工作氛围,还要考虑员工的短期发展和长期发展,因此要系统地设计培训课程,使之成为一个系统化的整体。

  通过有效的培训,一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升,快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念,使其意识到自我发展的重要性,从而积极与企业合作,努力提升自己。

  二、培训课程安排

  (1)企业的基本情况的培训

  (2)具体培训

  培训课程表

  备注:培训期间中午公司为提供员工自助中餐。

  三、培训流程介绍

  A、前期培训准备工作:

  1、联系讲师,讲师提前备课、准备考评方案

  2、寻找培训场地,

  3、准备培训设备、培训需要材料必需用品,购买教材等等。

  B、中期培训进行工作:

  1、培训主管进行讲话

  2、发放教材、课程表等资料

  3、正式进行培训课程

  4、组织培训考评。

  C、后期培训总结反馈工作:

  1培训工作总结、反馈

  2、跟踪调查

  四、培训考评

  6月17日进行考试:

  9:00——10:00 笔试 (内容为6月15的内容) 10:30——11:30 实操 (内容为6月16的内容) ※笔试成绩由店长进行评定

  ※实操成绩由经理进行评定

  考评结果:综合总分数最高的前三名评为优秀实习生,进行表扬并颁发证书

  五、培训反馈

  1、培训对象

  填写培训调查问卷(问卷由运营主管进行设计)

  大致分为:

  培训组织情况、培训课程评估、培训讲师评估、受训对象意见四个部分。

  2、培训讲师

  授课的每人

提交一份反馈报告,格式不限,字数500以上

  3、运营主管

  根据问卷结果分析和讲师反馈报告汇总结果提交一份培训总结,格式不限,字数1000字以上。

新员工培训计划书 篇五

  一.培训背景

  为使员工明确自身在不同阶段应接受哪些职业培训,明确这些培训对于他们的职业生涯发展有着何种作用,同时使不同层级的培训机构明确自身的培训任务,明确在什么时间、针对什么对象应当组织什么样的培训,综合员工在企业中职业生涯发展的线索、培训对象的级别及培训组织机构的级别,设立如下培训层级系统:企业文化培训,新员工岗前通用培训,新员工岗前技能培训

  二.培训目标

  1) 深入了解金源发展历史、企业文化,学习金源理念与管理规范,增强对企业的认同感、归属感、荣誉感与纪律观念。

  2) 了解任职公司的具体情况,熟悉工作环境和规章制度等。

  3) 在进入工作部门初期,了解岗位职责和操作要求,熟悉工作内容,避免违规操作。

  三.培训对象

  新入职员工(10人)

  四.培训内容

  1.企业文化培训

  2.岗前通用培训

  3.岗位技能提高培训

  五.培训实施机构

  由区域集团人事管理机构培训部门实施,或委托各公司人事行政部实施,区域集团人事管理机构考核监督。

  六.培训教师

  酒店人事行政部经理、人力资源部经理

  七.培训形式

  培训方式采用全脱产培训

  八.培训方法

  培训过程采取授课、案例研究、游戏、计划性指导、角色扮演的方法进行。

  九.培训时间与期限

  培训时间:20xx.7.1---20xx.7.3(3天)

  十.培训地点

  酒店多媒体会议室

  十一.培训设施与培训资料

  1.培训设施:多媒体教室

  2.培训资料:《企业文化培训手册》

  《世纪金源集团物业公司岗前通用培训手册》

  《世纪金源集团物业公司岗位技能提高培训手册》

  十二.培训的效果与评估

  1. 评估目的:通过本次系统课程培训后,检验新进员工是否达到培训效果,以便更快更好地投入新工作,在今后工作中得到帮助。

  2. 评估对象:受培训员工、讲师、部门主管

  3. 评估方式:问卷调查与访谈

  1)问卷调查(见附录)

  2)对讲师的访谈

  该访谈主要在课程讲师角度来评估此次培训:

  b您觉得培训的课堂气氛是否活跃?

  c您觉得学员对培训的接受能力如何?

  d您对这次培训活动的组织安排的满意度?

  e你觉得本次培训学员的课堂纪律如何?

  f你觉得本次培训评选方式和标准如何?

  g您还希望对学员进行哪些方面的培训?

  h此外,您觉得该培训有什么不足的地方?

  i你觉得本次培训培训整体如何?

  十三.培训预算

  (1)讲师费用:部门经理/部门负责人(300元/次)

  (2)材料费用:讲课材料、公司说明、规章制度手册等(25元/人)

  (3)管理费用:设备、场地等使用费用(500元/天)

  总计:讲师费:300×6=1800元

  材料费:25×10=250元

  管理费:500×3=1500元

  总:1800+250+1500=3550元

新员工培训计划书 篇六

  为了进一步贯彻执行《食品卫生法》,认真落实《柳州市学校食堂饮食卫生管理细则》,规范学校食品卫生管理,预防学校食物中毒事故发生,确保师生身体健康,特制定本计划。

  一、培训目的

  进一步提高上岗人员的个人综合素质,做到文明、守纪、爱校、爱生;安全、卫生、有序、规范。尤其是:对食品安全卫生知识、业务知识要加大培训力度,真正做好卫生工作,安全工作预防在先,防患于未然。为创造高质量、高水平的一流服务目标而共同努力。 二、培训内容

  第一期:食品工作管理制度

  第二期:关于食物中毒

  三、培训安排

  20xx年3月10日12:30分,学校会议室学习食堂管理制度及食品卫生法律法规。

  20xx年6月2日08:20分。各项卫生管理制度;岗位职责。

  第一期培训内容

  食堂工作管理制度

  一、食堂工作人员实行定员、定岗、定责,坚持持证上岗,非工作人员不得随意进出食堂。

  二、加强成本核算,合理配餐,杜绝浪费,账目日清月结,定期公布,努力做到收支平衡。

  三、食堂设备、炊具、用具等,由专人保管,未经同意,不得擅自借出或挪作它用。

  四、搞好饮食卫生,做到锅台、菜案、面案、机械设备保持干净,炊具、用具定期消毒。地、墙、灶、顶无灰尘,食堂内无鼠、无苍蝇、无蚊虫。

  五、健全粮食、蔬菜、调料、燃料等物品的入库、验收和领用制度。要防火、防盗、防毒。

  六、按时上下班,病事假须按规定办理请假手续;考试期间轮流值班。

  七、要妥善保养、及时检修锅灶、冰箱、锅炉、水、电及其他设备,严防安全事故发生。 食堂卫生工作制度

  一、卫生许可证要悬挂于显目处,从业人员必须佩戴健康证上岗。

  二、食堂工作人员必须注重个人卫生,要勤洗澡、勤理发,不得留长发、留长指甲、涂指甲油、戴戒指。

  三、禁止面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为发生。卖饭、菜时要戴口罩。

  四、不准在食品加工和销售场所内吸烟、吃带皮的瓜果食品。

  五、上班时间必须穿着整洁的工作服,不准穿拖鞋,头发应梳理整齐并置于帽内。

  六、食堂、餐厅内外要保持整洁。炊具、用具等要经常清洗,定时消毒。严格执行《食品卫生法》。

  七、粮、菜务必洗净,方可入锅。禁止加工变质、霉烂食物,不以次充好。

  餐具消毒制度

  一、须有专(兼)职餐具消毒员。

  二、须设有单独或相对独立的餐具洗消场所,购置洗消设施。

  三、采用煮沸法、流动蒸汽消毒法或紫外线灭菌灯等进行餐具消毒。

  四、餐具实行定期消毒。

  五、餐具消毒必须按照一洗、二刷、三冲、四消毒的程序操作。

  六、消毒过的餐具应达到光、洁、涩、干或光洁、无味的感官要求。

  七、有餐具消毒登记册,对每日消毒情况进行登记。

  仓库卫生制度

  一、库房必须保持通风、干燥,采取防鼠、防虫、防霉措施。

  二、食品要分类、分架、离地、离墙存放,做到先进先出。

  三、定型包装食品和食品添加剂,必须有产品说明书或者商品标志,必须符合《食品通用标签标准》的规定。

  四、入库食品的入库存日期及数量应挂牌标明,并做好食品质量的检查验收登记工作。

  五、肉类、水产等易腐食品应冷藏储藏,做到生熟分开,成品与半成品分开。冰箱应定期除霜。

  六、经常清扫,保持库内、外环境整洁卫生。

  粗加工卫生制度

  一、清洗、加工前先检查食品质量,对腐败变质、有毒有害的食品不加工。

  二、肉类、水产品等食品不落地存放,荤素食品分池清洗。

  三、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,洗后无泥沙、杂草。

  四、食品盛器用后应冲洗干净,荤素食品分开盛放。

  五、废弃物应置于带盖污物桶内,及时清倒。

  六、加工结束后将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。

  烧煮烹调卫生制度

  一、制作前检查食品质量,变质食品不下锅、不蒸煮、不烧烤。

  二、食品充分加热,防止外熟内生。

  三、隔顿、隔夜、外购熟食,回锅烧透后再供应。

  四、烘烤食品要受热均匀,使用的添加剂必须符合国家卫生标准。

  五、烧菜、烧煮食品时应采用双盘制,生熟分开,防止交叉污染。

  六、工作结束后,各种调料碗罐应加盖,工具、用具、灶上、灶下、地面应清扫洗刷干净。

  第二期培训内容

  学生如何预防食物中毒

  食物中毒是指摄入了含有有毒有害物质的食品或者把有毒有害物质当作食品摄入后出现的急性亚急性疾病。这是一类经常发生的疾病,会对人体健康和生命造成严重损害。同学们正处于身体生长发育阶段,因此,预防食物中毒,保证健康成长至关重要。

  首先了解一下食物中毒的种类。食物中毒主要分为细菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒、化学性食物中毒、植物性和动物性食物中毒。

  (一)细菌性食物中毒 真菌中毒。

  容易被细菌污染的食物:肉、鱼、蛋、乳等及其制品,如烧、卤肉类,凉菜、剩余饭菜等。霉变食物中毒,如赤霉病麦、霉变甘蔗等中毒

  (二)有毒动植物食物中毒

  1、有毒动物组织中毒,如河豚、贝类及鱼类引起的组胺中毒等。

  2、有毒植物中毒,如毒蘑菇,豆角,毒蕈、含氰甙植物及棉子油的游离棉酚等中毒。

  (三)化学性食物中毒,如重金属、亚硝酸盐及农药中毒等。被农药污染的蔬菜、水果,受有毒藻类污染的海产贝类等。

  (四)在某一特定环境下能产生有毒物质的食品:发芽的马铃薯;霉变的甘蔗;未加热煮透的豆浆、芸豆角、杏仁、木薯、鲜黄花菜等。

新员工培训计划书(通用6篇)

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