邮政局财务工作计划(实用5篇)

时间:2012-01-08 09:36:45
染雾
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邮政局财务工作计划 篇一

近年来,随着邮政业务的不断发展和变化,邮政局财务工作显得尤为重要。为了确保财务工作的高效运转和合规性,我们制定了以下财务工作计划。

首先,我们将加强财务管理体制建设。这包括完善财务管理制度和流程,明确财务责任和权限,确保财务工作的透明度和规范性。我们还将加强财务人员的培训和学习,提高他们的财务素养和专业能力。

其次,我们将强化财务预算管理。我们将根据邮政局的发展需求和业务特点,制定合理的财务预算,并加强预算执行和监控。我们将建立健全的预算管理制度,加强对预算执行情况的监督和评估,确保预算的有效利用和控制。

第三,我们将加强成本管理和控制。成本管理是财务工作的重要组成部分,直接关系到邮政局的经济效益。我们将建立健全的成本管理制度,加强对各项成本的核算和分析,找出成本管理中存在的问题和风险,并采取相应的措施加以解决和控制。

第四,我们将加强财务风险管理。财务风险是财务工作中不可避免的问题,我们需要及时发现和应对各种财务风险。我们将建立健全的财务风险管理制度,加强对财务风险的识别和评估,制定相应的风险应对措施,并加强对风险的监控和控制,确保财务工作的稳定和安全。

第五,我们将加强财务信息化建设。随着信息技术的不断发展,财务信息化已成为财务工作的重要手段。我们将加大对财务信息系统的投入和建设力度,提升财务信息系统的功能和可靠性,提高财务信息化的应用水平,为财务决策和管理提供可靠的数据支持。

邮政局财务工作计划 篇二

邮政局财务工作计划的实施将带来以下几方面的好处。

首先,财务管理体制的建设将有助于提高财务工作的效率和规范性。明确的财务责任和权限将使财务工作的决策和执行更加迅速和准确,避免了决策和执行过程中的混乱和延误。完善的财务管理制度和流程将提高财务工作的规范性和稳定性,减少财务风险的发生。

其次,财务预算管理的加强将有助于提高资源的有效利用和控制成本。合理的财务预算将有助于提高资源的配置效率,确保邮政局的经济效益和竞争力。强化预算执行和监控将有助于控制成本,避免资源的浪费和冗余。

第三,成本管理和控制的加强将有助于提高邮政局的竞争力和经济效益。通过对各项成本的核算和分析,我们可以找出成本管理中存在的问题和风险,并采取相应的措施加以解决和控制。这将有助于提高邮政局的经济效益,增强其在市场竞争中的优势。

第四,财务风险管理的加强将有助于确保财务工作的稳定和安全。财务风险是财务工作中不可避免的问题,我们需要及时发现和应对各种财务风险。建立健全的财务风险管理制度,加强对财务风险的识别和评估,制定相应的风险应对措施,将有助于提升财务工作的稳定性和安全性。

综上所述,邮政局财务工作计划的实施将为邮政局的发展和稳定提供良好的支持。我们将按照计划的要求,加强财务管理体制建设,强化财务预算管理,加强成本管理和控制,加强财务风险管理,加强财务信息化建设,确保财务工作的高效运转和合规性。通过这些措施的实施,我们相信邮政局的财务工作将取得更好的成绩。

邮政局财务工作计划 篇三

  一、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。

  在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

  二、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。

  损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

  三、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。

  对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。

  四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。

  按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。

  五、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。

  对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

  六、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

  继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

邮政局财务工作计划 篇四

  邮政局的.工作随着时代的发展,已经不如以前那么的重要了,但是邮政局还是有它存在的巨大价值,只要有这通信的存在,就存在着邮政局。因为人们不仅仅是要通过电脑,电话等现代工具来联系,较大的物件寄递都是需要邮局的存在的,所以我们一定要时刻的注意到邮政局工作的重要性。就目前来看,邮政局存在的重要性仍然很大,需要我们继续不断的努力工作。XX年邮政局的财务工作计划有下:

  一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。

  按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。

  二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。

  对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

  三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。

  继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

  四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。

  在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

  五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。

  损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

  六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。

  对

重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。

邮政局财务工作计划 篇五

  一、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

  二、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

  三、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。

  四、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。

  五、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核。

  在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在20xx年一定能够做的更好,相信我们一直会走到最好!

邮政局财务工作计划(实用5篇)

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