国企财务工作计划(实用6篇)

时间:2016-04-09 09:32:37
染雾
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国企财务工作计划 篇一

国企财务工作计划的重要性及目标

国企财务工作计划是指在一定的时间范围内,根据公司的发展战略和财务目标,制定出财务工作的具体安排和实施计划。这是国企财务管理的基础和核心,对于实现公司的财务目标、提高财务绩效具有重要的指导作用。本文将介绍国企财务工作计划的重要性及目标。

首先,国企财务工作计划的重要性在于为公司提供明确的方向和目标。通过制定财务工作计划,公司能够清晰地了解自身的财务状况和发展趋势,明确未来的发展方向和目标。这对于公司的决策和资源配置具有重要的指导作用,能够帮助公司避免盲目扩张和投资,提高财务效益。

其次,国企财务工作计划的目标在于提高公司的财务绩效。财务绩效是衡量公司财务健康状况的重要指标,也是评估公司竞争力和可持续发展能力的关键因素。通过制定财务工作计划,公司能够明确财务目标,并制定相应的策略和措施来实现这些目标。比如,通过提高资金利用效率、降低成本、优化资本结构等方式,来提高公司的盈利能力和财务健康状况。

第三,国企财务工作计划的目标在于加强财务风险管理。财务风险是指公司在经营活动中面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。通过制定财务工作计划,公司能够识别和评估各种财务风险,并制定相应的风险管理策略和措施。比如,通过建立健全的内部控制制度、加强财务监管和风险预警机制等,来降低财务风险,保障公司的财务安全和稳定发展。

总之,国企财务工作计划的重要性在于为公司提供明确的方向和目标,提高公司的财务绩效和加强财务风险管理。国企应该重视财务工作计划的制定和实施,加强财务管理,提高财务绩效,实现可持续发展的目标。国企财务工作计划是国企财务管理的核心,只有通过合理的规划和实施,才能够实现公司的财务目标和提高财务绩效。

国企财务工作计划 篇二

国企财务工作计划的制定步骤和方法

国企财务工作计划的制定是一个系统工程,需要综合考虑公司的战略目标、市场环境、财务状况等多个因素。本文将介绍国企财务工作计划的制定步骤和方法,以帮助企业更好地进行财务规划。

第一步,确定财务目标。财务目标是国企财务工作计划的核心,是指公司在一定时间内希望达到的财务绩效指标。财务目标应该与公司的战略目标相一致,并具有可衡量性和可实现性。比如,提高盈利能力、降低成本、优化资本结构等都可以作为财务目标。在确定财务目标时,需要综合考虑公司的实际情况和市场环境,合理制定目标。

第二步,分析财务状况。在制定财务工作计划前,需要对公司的财务状况进行全面的分析和评估。这包括对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的分析,以及对公司的盈利能力、偿债能力、运营能力等财务指标的评估。通过分析财务状况,可以了解公司的财务问题和挑战,为制定财务工作计划提供依据。

第三步,制定财务策略和措施。财务策略和措施是实现财务目标的具体手段和方法。在制定财务策略和措施时,需要综合考虑公司的财务状况和市场环境,制定相应的策略和措施。比如,通过提高资金利用效率、降低成本、优化资本结构等方式,来实现盈利能力和财务健康状况的提升。同时,还需要制定相应的实施计划和时间表,明确责任人和实施进度。

第四步,监控和评估。财务工作计划的实施过程中,需要进行监控和评估,及时发现和解决问题。监控和评估可以通过建立健全的财务管理体系和内部控制制度来实现,包括财务报表分析、绩效评估、风险预警等方式。通过监控和评估,可以及时调整财务工作计划,提高实施效果。

总之,国企财务工作计划的制定需要经过确定财务目标、分析财务状况、制定财务策略和措施、监控和评估等多个步骤。在制定财务工作计划时,需要综合考虑公司的实际情况和市场环境,制定合理的目标和策略,提高财务绩效,实现可持续发展的目标。国企应该重视财务工作计划的制定和实施,加强财务管理,提高财务绩效,实现企业的长期发展。

国企财务工作计划 篇三

国企财务工作计划 篇四

  为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。

  特拟定20xx年财务工作计划。

  一、 指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章 制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

  二、 目标任

  1、 认真贯彻省统计局2012年财务工作要点,并将 精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

  2、 按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一 致。

  3、 按省统计局、市财政局的要求,认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

  4、 深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离任审计。

  5、 加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节 流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

  6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。

  7、 加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务 电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

  财务部年度工作计划、 加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,定期公布。

  9、 积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助 手和参谋的作用。

  三、 措施

  1、 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批, 大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

  2、 财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

  3、 充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见 的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

  4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

  5、 搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。

  使财务基础工作规范化并达标升级。

  6、 搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争 取年底能计算机处理年报。

  7、 加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤 俭节约的精神,当好家理好财。

  四、 考核办法

  (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办 法执行。

  (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。

  1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

  2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

  3、 在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎 实,帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

国企财务工作计划 篇五

  20xx年度财务部工作计划包括:年度账务计划、纳税计划、资金使用计划、成本核算计划、工作会议计划、专业培训计划、财务报告及总结计划、仓库管理计划、部门联络计划、利润的预测与决策计划等。

  这些计划是结合公司业务部、生产部、采购部、报关等其他部门制定的。

  这些计划执行的好坏是评判财务工作的标准。

  所以它将由李总直接领导和监督我们完成,我们财务部也将严格按照该计划进行全年的财务工作。

  A、年度账务计划:我们将严格按照会计法和税法的要求进行全年度账务处理。

  走正规化的道路,合理进行纳税,健全会计核算体系,完成财务工作的及时、准确的报表与抄税,统一与相关部门的口径,做到财务为生产、经营服务的宗旨。

  计划完成如下工作:

  ①、上年度全年账务的独立审计(由会计师事务所完成)。

  ②、新一年的会计科目的设臵。

  ③、制定新一年的所有税项的纳税计划。

  ④、做好会计资料的整理和保管工作。

  ⑤、完成所有财务工作及账务计划。

  B、纳税计划:按照业务部销售计划(内销3000万,外销7000万),体育公司的税项计划为:(总税额计划180万元左右)

  ①、增值税在150万左右。

  其中:内销3000(万)X0.008=24万,约30万左右。

  外销7000万,其中约4000万可抵,增值3000(万)X0.04=120万。

  ②、企业所得税在15万左右。

  销售1亿,报税利润在200万左右,销售利润率为2%,比较合理。

  财务部年度工作计划③、个人所得税在5万左右,以2006年每月4000元左右计算得来。

  ④、城建税、教育费附加共计6万元。

  增值税150万X0.04=6万元。

  ⑤、印花税在2万元左右。

  销售额1亿X60%X0.03%=1.8万元。

  按照业务部销售计划(内销900万,外销3600万),塑胶公司的税项计划为:(总税额计划45万元左右)

  ①、增值税在40万左右。

  销售额4500(万)X0.008=36万,约40万左右。

  ②、企业所得税零申报(两免三减半)。

  ③、个人所得税在1万左右,以2006年每月800元左右计算得来。

  ④、城建税、教育费附加共计2万元。

  增值税40万X0.04=1.6万元。

  ⑤、印花税在1万元左右。

  销售额4500万X60%X0.03%=0.8万元。

  所以,以上两家公司总共年度纳税225万左右。

  C、资金使用计划:按业务部销售计划(体育公司和塑胶公司合在一起),计划销售为14500万元,那么:

  ①、原材料购买资金为每月14500X45%/12=540(万元)

  ②、三项费用(管理费用、销售费用、制造费用)财务费用忽略不计,折旧不计算在之内。

  其中每月:体育公司210万,塑胶公司80万,共计290万元。

  ③、工资、水电费每月:按2006年平均计算140万元

  那么以上日常费用合计为970万元,折旧每月:固定资产2200万/10年/12个月=20万元,按14500万元计算,每月销售1208万元

  那么净利润为1208-970=238万元X12=2856万元 加上折旧220万元和利用供应商一个半月款540X1.5=810万,到2007年年底共节余资金3900万元。

  D、成本核算计划:在未来四个月内,即2007年4月30日之前,完成两家公司成本核算体系,计算出所有产品的单位成本及制定其标准成本。

  其计划工作:

  ①、先现场测定出两家公司所有半成品的标准成本。

  ②、然后根据产品的工艺流程完善车间统计的报表,以便更好地为成本核算服务。

  ③、做好车间半成品的统计的准确度,以及其流动的衔接,让统计表之间口径一致。

  ④、时时跟踪产品的流动,及时体现出产品的'实际生产状况。

  ⑤、每月做产品成本核算分析,为生产和销售两部门服务。

  E、工作会议计划:财务部每月至少一次财务工作会议,时间在每月15日左右,会议内容包括:上个月的工作状况、财务核算情况等。

  F、专业培训计划:其计划分三个方面,第一方面是财务部员工的培训:加强对财务部员工的专业培训,每月一次;第二个方面是仓库员工的培训:对仓库员工的管理加强培训,每月一次;第三个方面是车间统计的培训:对车间统计的培训,每月一次。

  G、财务报告及总结计划:每月15日之前报表完成后,要完成财务分析及成本分析报告,并做财务总结。

  及时将财务状况和经营成果反映给公司总经理和董事会。

  H、仓库管理计划:加强对仓库的管理和控制是财务部管理“财”和“物”的又一个重要环节。

  对仓库管理员要定期培训,对库存要优良管理,做到原材料最低库存,半成品和产成品要最优库存。

  同时仓库要严格出入库的验收与管理。

  完善所有出入库的程序。

  I、部门联络计划:财务部计划与如下部门进行每月一次联络会:

  ①、业务部:对业务部门的出口合同计划、销售计划、货款回收情况的配合等方面工作。

  ②、报关部:对报关部门进出口手册的情况了解或建议,以及报关部与财务部的口径的统一。

  ③、采购部:对采购部采购原、辅材料以及供应商付款等情况的联系。

  ④、生产部:对生产部统计报表和生产成本控制等情况的联系。

  J:利润的预测与决策计划:财务部要定期做完财务报表、报告后要给公司总经理做保本分析和利润预测,并在公司做再投资或扩大再生产等情况时做好决策计划提供给总经理和董事会。

  以上计划具体执行完成时间安排如下:(另外每周都有周计划安排)

  ①、每月1-12日之前完成报表及报税工作,做好一个月月资金安排计划。

  ②、每月12-16日完成财务分析及成本分析报告,并完成财务工作例会。

  ③、每月16-25日完成与各部门联系会议,对仓库和车间统计进行一次培训。

  ④、每月25-30日完成一次对财务工作的总结与培训,与客户往来账务清理与核对。

  另外,元月15日之前完成会计师事务所的年审工作。

  4月30日之前完成所得税的汇算清缴工作,以及国税、地税的年审工作。

  请李总审批指示!

国企财务工作计划 篇六

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。

  做到财务工作长计划,短安排。

  使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

  特拟订20xx的工作计划。

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。

  全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

  参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。

  按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

  加强各种费用开支的核算。

  及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、个人见意措施要求

  财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

  使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。

  为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  计划四:财务年度工作计划

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作,财务年度工作计划。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。

  按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

  做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

  出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。

  企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。

  定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。

  做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。

  严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

国企财务工作计划(实用6篇)

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