就职后个人工作计划(推荐6篇)

时间:2017-07-08 04:28:28
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

就职后个人工作计划 篇一

在新的工作岗位上,制定一个个人工作计划是非常重要的。一个明确的工作计划可以帮助我们更好地组织时间、安排任务和达成目标。在这篇文章中,我将分享我的就职后个人工作计划。

首先,我计划在新的岗位上先进行一个全面的了解和熟悉。这包括了解公司的组织结构、业务流程和团队成员。通过与团队成员的交流和观察,我可以更好地理解公司的运作方式和团队的协作方式。这个阶段的目标是熟悉公司的工作环境,并尽快适应新的角色和责任。

接下来,我计划制定一个详细的工作计划,包括每天、每周和每月的任务和目标。我将优先处理那些最紧急和最重要的任务,同时合理安排时间以确保任务的高效完成。我还计划与我的团队成员和上级进行沟通,确保每个人都清楚自己的任务和目标,并共同努力实现公司的整体目标。

在我的工作计划中,我也要确保留出时间进行个人和职业发展。我将参加培训课程和研讨会,不断学习和提升自己的专业知识和技能。我还计划与行业内的专家和同行建立联系,进行经验交流和学习。通过不断学习和发展,我可以更好地适应工作的需求,并为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我也要确保在工作之余有足够的时间休息和放松。工作计划中应该合理安排工作和休息时间,避免过度劳累和工作压力。我计划进行一些健身运动和爱好活动,保持身心健康,提高工作效率和生活质量。

以上就是我的就职后个人工作计划。通过制定一个明确的工作计划,我相信我能更好地适应新的工作环境,实现个人和公司的目标,并取得更好的职业发展。

就职后个人工作计划 篇二

在新的工作岗位上,我制定了以下个人工作计划,以帮助我更好地适应新环境,实现个人和公司的目标。

首先,我计划在就职后的前几周内,全面了解公司的业务流程和团队成员。我将积极与我的团队成员交流,并尽快了解每个人的角色和职责。通过这样的交流和观察,我可以更好地了解公司的运作方式和团队的协作方式。

接下来,我计划与我的上级和团队成员共同制定一个明确的工作计划和目标。我会与他们讨论并明确我在团队中的角色和责任。这个工作计划应该包括每天、每周和每月的任务和目标。我将优先处理那些最紧急和最重要的任务,并确保按时高质量地完成。

在我的工作计划中,我也要确保留出时间进行个人和职业发展。我计划参加培训课程和研讨会,不断学习和提升自己的专业知识和技能。我还计划与行业内的专家和同行建立联系,进行经验交流和学习。通过不断学习和发展,我可以更好地适应工作的需求,并为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我也要确保在工作之余有足够的时间休息和放松。我计划进行一些健身运动和爱好活动,保持身心健康,提高工作效率和生活质量。我相信一个良好的工作与生活平衡对于个人和团队的持续发展非常重要。

通过制定这个个人工作计划,我相信我能更好地适应新的工作环境,实现个人和公司的目标,并取得更好的职业发展。我将努力不懈地工作,为公司的发展做出积极的贡献。

就职后个人工作计划 篇三

  作为初入公司的会计员,我将尽力做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司20xx年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订个人财务工作计划:

  一、加强财务知识学习,在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算:

  1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作。

  三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

就职后个人工作计划 篇四

  首先,我很感激公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职一周以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本情况。现将新一周的工作计划进行汇报:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大,但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。

  二、积极参与实践工作。我会抓住机会,坚决服从领导安排,积极参与实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和锻炼。

  三、加强自身的全局意识,增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将积极配合领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是很多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。

  四、及时完成领导交代的任务。认真负责地完成工作,毫不怠慢。

  五、熟练办公软件的操作。学习和熟练办公软件的操作,这也是实际工作中基本和必需的。

  以上是我对新一周工作的一点计划,我希望能够得到学习和锻炼,做好本职工作,与大家互相协作,共同进步。也许我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和帮助,希望今后能对我多多指教。

就职后个人工作计划 篇五

  我已经来到公司一个星期了,在这一个星期中,我对我的工作岗位的工作内容和工作要求都有所了解。为了之后能够更好的工作,更好的掌握工作内容,让自己早日能够独立工作,我决定制定一个工作计划,按照工作计划来进行我的工作,将工作做的更好。

  一、持续学习

  我目前还只是对工作内容有了一定的了解,并没有完全掌握,所以,在之后,我要持续的进行学习,了解更多的工作内容。我每天会利用我的休息时间做好第二天工作的准备工作,让第二天的工作能够完成得更好。在刚刚进入公司的那两天,我的工作根本就完成不了,但一个星期之后,我已经能够在下班之前把工作完成了。虽然工作的质量方面还是有一些问题存在,但是这是因为我还没有掌握好工作的内容。等我掌握好了工作的内容之后,就能够提高我的工作质量。所以在之后,我必须不断的学习,将我的工作在能力范围之内完成得最好。

  二、每日总结

  我认为,在当天工作结束之后,对我当天的工作进行一个总结,能够帮助我更好、更快的进步。总结就是总结一天的工作内容,还有完成需要的时间,跟昨天对比看看自己有没有进步。还有总结当天的工作有没有出现错误的地方,如果有,把错误记录下来,分析犯错误的原因,和总结改进的方法。一段时间之后进行对比,看自己完成工作的时间有没有缩短,出现错误的频率和次数有没有减少。这样就能够看到自己的进步,并对自己这一段时间的工作有一定的了解。

  三、多问问题

  要想把工作做的越来越好,光靠自己努力、埋头研究是没有用的,还需要同事的帮助。相比于自己来说,同事更有工作经验,能够一眼看出你的错误,一针见血的点出我的问题。在对一个东西把握不住的时候,可以询问同事的意见,再慢慢的自己做决定。平时有什么工作上的问题,也可以多问问同事,这样可以让自己成长得更快。

  四、遵守规章制度

  这是最重要的一点,那就是严格遵守公司的规章制度。作为公司的一员,遵守公司的规章制度是员工的责任和义务。要严格遵守公司的上下班时间,不迟到、早退,有什么事也要请假,不能出现旷工这样的严重违纪行为。

  希望通过制定并执行这个工作计划,能够让我工作得越来越好,早日掌握好工作的所有内容。

就职后个人工作计划 篇六

  非常感谢各位领导能让我加入华为,给予我一个展示自我、超越自我、创造自我的机会。作为一名工龄6年的新“华为人”,如何尽快完成角色转换,成为一名既能为企业创造价值的好员工,又能带领团队攻坚克难,完成任务的好领导,是我未来入职一段时间内所要解决的首要问题。

  一、准确定位,立足基层

  实践改造了,也造就了一代华为人。进入公司后,无论我之前的经历如何,业绩怎样,一切还是要从头开始,凭实际能力和责任心重新定位。基层,是一个单位最苦最累,也是最充实,最容易出成绩,出效益的地方。作为一个基层部门的管理人员,我不仅要做到政治上坚定、理论水平上提高,更要在大是大非问题上头脑清醒,旗帜鲜明,与直线领导保持一致。另外,经验丰富,熟悉业务,能独立解决问题的同时,可以带领团队共同协商解决难题,培养强烈的事业心和责任感。以十分的热情投入工作,以踏实的作风实践工作。

  二、有效沟通,注重团队

  沟通是一种解释,是信息凭借一定符号载体在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获得理解的过程。通过沟通,信息在部门之间、员工之间得以传递。日常工作的开展,很大程度上市通过从上到下,部门与部门间的有效沟通进行,流畅的交流能消除部门之间由于缺乏沟通造成的协调性问题,从而理顺工作流程,增强部门之间的协同作战能力,提高公司整体工作效率。所以,作为华为的一名基层部门主管,我个人应该培养强烈的团队意识,同时在下级面前做到:工作安排上注重团队的整体组合效益;规章制度上注重部署成员的人际认同感;处理问题上注重团队系统内部的各因素协调性。我认为只有以自我行为带动团体行为,加创新与管理能力,才能凝心聚力,为华为创造更多的经济效益。

  三、超越自我,培养习惯

  首先,要拓宽胸怀,培养“海纳百川”的胸怀,在面对纷繁的工作时,要保持良好的心态,不与他人计较工作量的多少,保持“不怕慢、只要干,不怕繁、只要细”的工作思路,提升工作质量。其次,要增强适应能力,学会在工作中扮演各种角色。时代发展变化非常迅速,新技术、新要求层出不穷,专业知识的更新,尤其是我们IT界的知识更新换代非常快,必须要求活到老学到老,时刻加

  强学习。只有这样,在日常生活中出现的问题才能及时、有效地得以解决。最后,要转换心情。既然我是一名华为人呢,我就应该干好自己的本职工作,无需与其它单位比较,不能让一些细枝末节的小情绪影响自己。从小事做起,小事最能体现品性;小事中看责任,责任重无小事。我相信只要我们把一天的工作当做一生的事业来做,就一定没有做不好的工作。

  四、持续创新,重在执行

  “把事情办好才是硬道理!”一流的执行力决定一流的竞争力,有条件要执行,没有条件就应该创造条件执行。抓住完成任务的关键点,善于借助来自华为内部和其它各方力量,掌握科学做事的程序,按照规章制度做事的同时激发想象力与创新力。发现问题是解决问题的开始,分析问题才能解决问题,而迅速的执行才是解决问题的关键。当问题在我们手里转化为动力时,便会创造效益。在解决问题时,最少拿出三套解决方案,多角度思考问题,抓住问题的核心,设想更多的可能性,寻求共赢或多赢;善于突破,善于找到常规外的解决方法,善于变阻力为助力,善于从自己的错误中反省,从别人的错误中反思,借鉴他人的优点,努力提高个人执行力。

就职后个人工作计划(推荐6篇)

手机扫码分享

Top