染雾《创始人》读后感 篇一
《创始人》是一本讲述创业者故事的书籍，这本书给我留下了深刻的印象。通过阅读这本书，我深入了解了创业者的思维方式和创业过程中的挑战。本文将从两个方面来谈谈我对这本书的感受。
首先，我被创业者们的坚持和勇气所打动。这本书中描述的创业者们都是非常有决心和毅力的人。他们面对各种困难和挑战，从不轻易放弃。他们对自己的理念和梦想充满信心，为了实现这些目标，不惜付出一切努力。这种创业者的精神激励了我，让我对自己的梦想和目标更加坚定。
其次，我通过这本书了解到了创业过程中的一些关键因素。创业者们在创业的过程中遇到了很多问题和困难，但他们都能够找到解决的办法。他们不仅要有创新的思维，还需要有良好的团队合作和领导能力。创业者们要能够提出明确的目标和计划，并且有能力组织和管理团队，使团队成员共同努力实现这些目标。这本书让我认识到了创业不仅仅是单凭个人的努力，还需要有团队的支持和合作。
总的来说，这本书给我留下了很深刻的印象。通过阅读这本书，我对创业者们的辛勤努力和智慧有了更深入的了解。我也从中学到了很多关于创业的经验和教训。这本书启发了我，让我对自己的梦想和目标更加坚定，同时也让我更加珍惜团队合作的重要性。我会将这些学到的经验应用到自己的生活和工作中，努力实现自己的梦想。
《创始人》读后感 篇二
《创始人》是一本非常有启发性的书籍，通过讲述创业者们的故事，让我对创业有了全新的认识。这本书给我留下了深刻的印象，本文将从两个方面来谈谈我对这本书的感受。
首先，这本书展示了创业者们的创新思维。创业者们在面对问题和挑战时总是能够找到创新的解决方法。他们不满足于现状，总是努力寻找改进和创新的机会。这种创新思维的精神激励了我，让我认识到了创业的重要性和创新的价值。在今天这个竞争激烈的社会，创新是成功的关键，这本书让我深刻理解了这一点。
其次，这本书强调了创业者们的热情和信念。创业者们都有一个共同点，那就是对自己的理念和梦想充满信心。他们愿意为了自己的梦想付出一切努力，不惜一切代价去追求自己的目标。这种热情和信念是他们坚持下去的动力，也是他们最终成功的关键。这本书让我认识到了热情和信念的重要性，同时也激励我坚持自己的梦想。
总的来说，这本书给我留下了非常深刻的印象。通过阅读这本书，我对创业者们的思维方式和创业过程有了更深入的了解。我也从中学到了很多关于创业的经验和教训。这本书激励了我，让我对创业有了更加全新和深刻的认识，同时也让我更加坚定了自己的梦想和目标。我会将这些学到的经验应用到自己的生活和工作中，努力实现自己的梦想。
《创始人》读后感 篇三
作为一名刚大学毕业的学生，初入社会是既感到兴奋，又感到忐忑，一直在迷茫怎么在职场中的岗位工作，怎么为人处世，如何处理与上级的关系？《创始人》一书，我反复听，反复研究，从中挑出一些内容得出一些心得：
首先要找准自己在新岗位的实际情况，学习岗位中的规章制度，认真履行岗位职责。在找准并学会岗位职责后，要给自己确定一个适合自己的目标，这个目标不要好高骛远，要切合实际，符合自身实际情况。有了明确的目标就要一步一个脚印，慢慢学习每一笔业务，切记不可操之过急;既要学习专业性知识，也同样要学习公司的文化与政治环境，牢牢把住方向，双管齐下。
要想要成功适应职场除了在制度、文化、专业上面下功夫学习，同样也要注重与领导同事之间的关系，为自己创造一个良好的开端；要放弃在大学生活中的安逸思维，抓紧转变思想，适应到职场的思维中来，让自己尽快适应新的角色，灵活的处理各种事请。初入职场的我路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
《创始人》读后感 篇四
毕业后来公司已经三个多月了，对于好多新员工来说已经不算是新人了，“这份工作适应得还好吗？”我常常这样问自己。
尽管这本书讲的是面临升职、入职新公司等角色转换时所要面临的问题以及解决的方法，但对于刚入职的“新”的转换同样适用。“从学校转换到社会工作岗位以后怎么样去适应新的环境？”，这是我们刚毕业的大学生所要面临的问题。
刚来时，我们也许会觉得自己就应该好好表现，为了尽快得到组织认可，我们想的就是尽快做出成绩
来，所谓“一上来就干活”，这恰恰就是“深受‘必须行动’思维所害”，没有“自我准备”，没有一个对公司文化整体上的理解，就没有一个为新角色做好思维转变的意识，也就不会达到所期望的高度。“自我准备”是一个旅程而不是目的地，需要我们持续地工作来保证我们是在应对新岗位的真正挑战，同时，也知道自己在新岗位上应该做出哪些改变。
“当心你的优势，如果你在某一方面非常强，那么这会成为以后在新工作中的最大阻力。”有时候，还会误以为自己在某一个领域是很厉害的，也许还会觉得公司离了自己就不行，从而就会忽视与团队的沟通协调，忽视横向关系。要知道我们自己不是解决问题的专家，任何事情都是需要团队整体运转来推动发展的。
《创始人》读后感 篇五
人的职业生涯中要经历13.5次变革，在每一次变革中积极面对，做好自我准备，成为一名优秀的履新者对个人成长来说尤为重要。
作为入职几个月的新员工来说，读到《创始人》这本书让我恍然大悟。它解释了在刚入职所产生的焦虑，产生焦虑的原因就是入职前未能做好自我准备，陷入了一些履新陷阱。
1.固守擅长的事。事实上，个人特长在工作中体现的并不多，甚至有时弱项更为重要，如果仅热衷于个人之所长，对于弱点却总是逃避，不去及时补齐自己的短板，就会导致整体工作能力不能及时提高。
2.深受必须行动思维所害。在刚入职的一段时间里，只有在忙碌中度过每一天才会心安，却不知未经过思考的行动是徒劳的，在行动前思考清楚该如何行动，以及行动的意义更加重要。
3.试图做的太多。对于新入职的员工来说，公司是另一所学校，它要求我们更加努力学习，迅速了解公司的现状及发展趋势，明确职能，早日承担起自己的工作。要学习的知识越多，越希望尽快掌握。然而，对待日常的工作其实是需要像解数学题一样的细心和耐心，想要一口吃成个胖子是不可能的。
对于新员工来说，应该学会发现和避开履新陷阱，找准个人定位，仰望星空的同时不忘记脚踏实地。高山不语自有巍峨，流水不止自成流动，我们要多学习，多积累，多实践，厚积薄发，为自己的成长奠定坚实的基础，早日成为西南公司“止血、造血、输血”的原动力！
《创始人》读后感 篇六
看完《创始人》后，我觉得它是一本很实用的书，它告诉了读者在工作转变期如何应对变化、平衡协调新与旧的对立统一关系以及有效达成目标的方式和方法。
从一份工作转到另外一份工作，总归还是有许多的不同的，即使是同一种职位，在不同的体系构架之中，所赋予的职能也不尽相同。而同一件事，文化氛围不同，处理方式也不尽相同。所以工作转变之中，我们不能以一成不变的思维模式去分析和处理事务。若是老想着以前如何如何，那必定很难融入到新的环境。怀旧其实是一种逃避，引导人在面对陌生的变化时逃离到熟悉的、安全的区域，形成思维惰性，对解决变动中遇到的问题是毫无益处的。
工作转变是一种变化，这一变化还会衍生出很多不同的变化。而新与旧的差异性，则是我们应对变化的切入点。应对变化的过程，也需要我们以积极的心态去拥抱变化。
结合《创始人》这本书和我自身工作转换过程中的感悟，我觉得拥抱变化需要做到以下几点：
首先是不要盲目批判，认识并接纳差异性的存在。在还没有完全熟悉新环境时，我们不能凭经验用旧有的、固化的思维框架去审视和批判新环境。存在即是合理的，新环境中存在的人事物，运转多年，自然有它们存在的合理性。我们需要尝试着去理解它们，在此基础之上，再结合以往的经验，去寻求良性改变。
不要害怕重新开始。工作转变，本身就是一种“重新”开始，人在潜意识之中，总会用以前的经历和经验对自身作一个评估和定位，然而环境转换之后，还没有和环境完全磨合、达成协调时，这些评估和定位并不一定在新环境中完全适用。所以，保持空杯心态很重要，无论以前的经验有多丰富，在新环境里面尽量尝试着把自己当成一个“新人”，时刻保持学习的心态，在学习的过程中应对变化。
保持自省。人最难改变的是习惯，有些习惯是在以前的环境中形成的，并在日积月累中不断经过强化。它们也许在原有的环境中是有助益的。但环境转换之后，它们也许会变成我们自身的短板，从原有的促进性发展成阻碍性。这些我们往往很难提前预见。在未知和不确定的情况下，我们尽量以最真实的状态去处事，处事过程自然而然地会暴露出固有习惯与新环境存在的冲突。冲突的出现并不全是坏事，暴露问题才能彻底解决问题。适应期内，人和环境本身就存在磨合，磨合的双方都需要达成一定程度的妥协。因而，自省很重要。定期自省，能使我们快速察觉冲突的存在并及时去分析和处理它们。这个反复自省和修正的的`过程，可以增进人和环境的相互了解，最终达成一个良性的、协调统一的状态。
变化是无处不在的——无论是适应期的过渡状态，还是完成转变之后的和谐状态。以不变应万变，做最真实的自己，充分发挥自身的优势；以小变应大变，以积极的心态去拥抱变化，根据实际情况及时作出修正和改善。如此，才能在变化之中稳住，然后稳中求进。
