染雾团队精神读后感 篇一
《团队精神》这本书留给我很深的印象。它深入剖析了团队精神的重要性，以及如何培养和发展团队精神。通过作者生动的案例和精辟的分析，我深刻认识到团队精神对于个人和组织的重要性。
团队精神是一种集体意识和信任的体现。一个团队能否成功，不仅仅取决于团队成员个人的能力，更关键的是团队成员之间是否能够相互合作、相互信任。正如书中所提到的，一个团队中的每个成员都应该抱有“团队至上”的态度，将个人的利益放在整个团队的利益之上。只有这样，团队才能够在面对挑战和困难时保持团结一致，共同克服困难，取得成功。
书中给出了很多成功的案例，这些案例都展示了团队精神的力量。比如，一个精诚合作的团队能够在极短的时间内完成任务，而一个互相猜忌和竞争的团队则会一事无成。这让我深思，团队精神不仅仅是一种意识形态，更是一种行为准则。只有将团队精神融入到日常工作和生活中，才能够真正体现出团队精神的力量。
在读完这本书后，我对团队精神有了更深刻的理解和认识。我意识到，作为一个团队成员，我应该时刻保持积极的态度，主动与他人沟通和合作。只有相互合作、相互信任，才能够共同实现团队的目标。我还学会了更好地倾听他人的意见和建议，不仅仅关注自己的利益，而是将整个团队的利益放在首位。这样，我相信在未来的团队合作中，我能够发挥更大的作用，取得更好的成绩。
总之，《团队精神》这本书给了我很多启示和思考。团队精神不仅仅是一个口号，更是一种行为准则和信念。只有团队成员之间相互合作、相互信任，才能够共同克服困难，取得成功。作为一个团队成员，我将时刻保持团队至上的态度，努力发挥自己的作用，为团队的发展做出贡献。
团队精神读后感 篇二
在《团队精神》这本书中，作者深入剖析了团队精神的重要性以及如何培养和发展团队精神。通过阅读这本书，我对团队精神有了更深刻的理解，并且深受启发。
团队精神是一种集体意识和信任的体现。一个团队能否成功，不仅仅取决于个人的能力，更关键的是团队成员之间是否能够相互合作、相互信任。正如书中所提到的，一个团队中的每个成员都应该抱有“团队至上”的态度，将个人的利益放在整个团队的利益之上。只有这样，团队才能够在面对挑战和困难时保持团结一致，共同克服困难，最终取得成功。
书中给出了很多成功的案例，这些案例都展示了团队精神的力量。比如，一个团结合作的团队能够在短时间内完成任务，而一个互相猜忌和竞争的团队则会一事无成。这让我深思，团队精神不仅仅是一种意识形态，更是一种行为准则。只有将团队精神融入到日常工作和生活中，才能够真正体现出团队精神的力量。
在读完这本书后，我对团队精神有了更深刻的理解和认识。我意识到，作为一个团队成员，我应该时刻保持积极的态度，主动与他人沟通和合作。只有相互合作、相互信任，才能够共同实现团队的目标。我还学会了更好地倾听他人的意见和建议，不仅仅关注自己的利益，而是将整个团队的利益放在首位。这样，我相信在未来的团队合作中，我能够发挥更大的作用，取得更好的成绩。
总之，《团队精神》这本书给了我很多启示和思考。团队精神不仅仅是一个口号，更是一种行为准则和信念。只有团队成员之间相互合作、相互信任，才能够共同克服困难，取得成功。作为一个团队成员，我将时刻保持团队至上的态度，努力发挥自己的作用，为团队的发展做出贡献。
团队精神读后感 篇三
“不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队友”，这句话完美的说出了团队作战的重要性，在日益竞争激烈的社会中，只靠自我一人是无法在社会中取得重大的成绩的，只有越来越多的好的队友才能够和自我一齐，战胜困难，迎来成功。
学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话“规则是给别人定的，更是给自我定的”在我们天天喊“团队精神”的时候，很多人，尤其是领导人本身没有重视到这个问题：团队精神不只是向员工讲的，也不只是要求员工做的，更是要求领导人身先士卒的，而最基础的就是遵守规则。
君不见，此刻很多领导享有特权，对下属的要求严对自我的要求松，对别人的要求严对自我的要求松，制定了很多的规章制度，但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小，根本原因在哪里？就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身，因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督，既然监督的人员没有去监督，也默认领导这种破坏制度的行为，那么别人也就随着去破坏这项制度，最终导致的就是制度形同虚设！
所以，所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思：我是否能够是否能够不破坏这项制度？我是否能够模范的遵守并执行这项制度？假如能，那么我们就去起草制定、认真完善细化，然后颁布并坚决的执行！假如不能那么我们还是不要去“光打雷不下雨”，因为假如你不执行那个东西就是假的，就是摆设，这样这项制度就可能降低你的威信！
从那里我们能够看出制定制度是很重要的，这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说，制度的制定都是很简单的，仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度，进行一下修改就变成了自我的制度。其实，借鉴是很好的方法，但是没有目的性没有区别性的去借鉴，构成不了自我的特色也就没有核心竞争力。
我们制定制度以前必须要以构成我们自我的特色，透过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标，不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际状况，自实际状况掌握翔实的基础上再思考进行借鉴，根据我们自身实际状况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题，才能真正的适应企业。
另外，在《团队精神》这本书中看到了“曹操用将，优势互补”的说法，感觉很有借鉴：企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。
企业中的员工是每人有每人的特点，每人有每人的性格，能够说千差万别，军队中的将领当然也是一样，但是曹操的用人是独具匠心的，注意了各个将领的性格互补，我们在企业的运营过程中对人员的安排也就应象曹丞相一样，进行差异化的安排，保证发挥出每个人的优势，又避免人员存在的劣势，实现优势互补，无论是年龄互补、个性互补、潜力互补等等都要围绕不出现问题，组建高效团队为核心，避免使企业运作过程中在用人上出现软肋，假如真正的出现了这种软肋就就应尽快去弥补，透过辅助人员的优势来弥补“主官”的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美，但是我们能够用大家的完美来塑造一个完美的团队。
置之死地而后生，在现有的企业中经常出现老好人，他们不愿意去落实未完成工作的原因，不愿意去考察到底是谁没有绩效，不愿意去损害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其实我觉得老好人有的时候也是被逼的，被自我的思想逼得，他们想多边讨好，避免因为自我得罪了别人而遭殃，很多老好人就是契可夫笔下“装在套子里的人”，他们谨遵的原则就是“不要出现问题”，不会去思考突破。
团队精神读后感 篇四
中国古代很早就有“一支箭易折断，一把箭难折断”的寓言，团队精神在企业中的重要性很多人都明白，而要营造一个企业的团队精神却非易事，人多并不意味着力量就大，缺乏“团队精神”和协作的群体但是是乌合之众，每个人都有自我的个性，靠自然的力量去营造一个团结的群体显然是不现实的，企业最终是一盘散沙。还应拧成一股绳，这其中的学问可不是一点半点。读罢《团队精神》，一句句富有哲理的话在耳边回响，作为一名房地产从业人员，思绪自然向着销售团队精神如何铸造的思路倾斜，心中所感所悟。
感情与凝聚力
《团队精神》一书中，有一章专门讲到感情。因为一个团队要有凝聚力，团队成员之间务必有感情，把一些互相之间有很深矛盾和隔阂的人放在一齐，无论如何是构成不了很强的凝聚力的。地产这个团队是讲感情的，也正是这种浓浓的人与人之间的感情，吸引着你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素结合，有时过分地讲感情，不分是非，不讲原则，反而会破坏凝聚力。
凝聚力与竞争力
凝聚力与竞争力，由字面理解，就应是一种合力，但它们有各自的着力点。凝聚力对外来说，有一首革命老歌颇能说明问题―――《团结就是力量》。这力量是铁，这力量是钢，比铁还硬，比钢还强。一个团队有很强的凝聚力，无疑会构成这个团队较强的竞争力。“抱团打天下”必然比单打独斗要强得多。古代的兵法中就讲，要想歼灭敌人，分而歼之乃之上策。
但对企业内部小环境而言，凝聚力并不等同于竞争力。团队优势的构成需要内部的竞争力。所谓“户枢不蠹，流水不腐”，一个团队参与社会竞争，要优胜劣汰；同样，在团队内部也要有优胜劣汰，这样这个团队才能有竞争力，才能在参与社会竞争时不被淘汰，毕竟优胜劣汰是市场经济的规律。
激情与战斗力
战斗需要激情，激情激发战斗力。两军相逢勇者胜，战斗中激情高昂的一方会一鼓作气，赢得胜利。但激情也不等于战斗力。或者说现代商业战场上，仅有激情是远远不够的，激情只能是一段时间内的产物，它更需要聪明、智慧和果敢。地产销售在市场经济的汪洋大海中，虽然算不上“航空母舰”，但也绝不是一艘“小帆船”，它是一艘“战舰”。我们要使地产销售这艘“战舰”向前，既需要激情来全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。响亮的口号与宏伟的规划并不能使企业快速发展；而每个人踏踏实实做好自我手头的事，才能使邮政这艘“战舰”破浪前行。
奉献与获取
一个团队全体成员都无私地付出自我的智慧和力量，这个团队无疑是有无穷的战斗力的。这种无私的奉献，短时间是能够的，但如果长期没有回报，或者回报很少，那么这个团队的战斗力也是不会长久的。很简单，付出智慧需要知识的补充，否则智慧会枯竭；付出力量需要能量的补充，否则力量会耗尽。在市场经济中，企业要求员工的奉献精神，务必有合理的回报，奉献与获取务必有种平衡。否则这样的企业不会具有长久的发展能量，自然也谈不上团队精神。
团队是大家的团队，优秀的团队就应是一个和谐统一又充满活力的群众。《团队精神》恰好用一种言简意赅的方式诠释了这一点，其中滋味值得我们每一个人细细品味。地产团队精神的建设是一个漫长的过程，并且永远没有止境，同样我们的思考也在继续，也永无止境。惟望你我携起手来打造我们的地产“战舰”，使它能够“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
一个人的优秀不代表团队的优秀；只有我们每个人优秀我们的团队才会更优秀。一个人在优秀，也不会自我完成一项大的项目，也需要团队成员的合作；你不爱这个团队，肯定不会齐心合力的去完成一项目，而是不断的在找团队、队长、团员的缺点，甚至是吹毛求疵，然后说三道四，动摇团队完成任务的信心，结果团队失败，你也没有成绩；没有业绩，即使去其它团队，人家也不会欣赏你，你也会和在这个团队一样表现。
团队精神读后感 篇五
团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的潜力;二是与人合作的潜力。团队精神的基础―――挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里从根本上说，首先来自于团队成员一句话，团队所依靠的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的群众成果。那里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说，团队精神的构成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不一样的岗位，选拔不一样的人才，给予不一样的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心―――协同合作。
一次，联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一向在合计着什么。比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢原先他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合:第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色:团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，
并注重流程，使之产生协同效应。团队精神的最高境界―――凝聚力。
全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在那里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，很难想象在没有展示自我机会的团队里能构成真正的向心力;同样也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能构成真正的凝聚力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
