染雾晋升生产经理述职报告范文 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司生产部门的李华，很荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作总结
过去一年，我担任生产部门的副经理，主要负责生产计划的制定、生产过程的管理和生产效率的提升。在公司领导的正确指导下，我积极配合团队的工作，充分发挥自己的专业知识和管理经验，取得了一定的成绩。
1. 生产计划制定：我根据市场需求和公司策略，制定了详细的生产计划，并确保其与销售部门的销售计划相匹配。通过合理调配资源和优化生产流程，我成功地提高了生产计划的准确性和执行效率。
2. 生产过程管理：我注重团队建设，通过培训和激励，提高了员工的工作积极性和责任心。我加强了对生产过程的监控和调整，及时发现并解决了生产中的问题，确保了产品质量和生产进度的稳定。
3. 生产效率提升：我引进了先进的生产设备和技术，提高了生产线的自动化程度和生产效率。我还推行了精益生产管理，通过减少浪费和提高生产效率，成功地降低了生产成本，提高了企业竞争力。
二、成果展示
在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成果：
1. 提高生产计划准确率：通过优化生产计划和加强与销售部门的沟通，我成功地提高了生产计划的准确性，降低了库存和滞销产品的风险。
2. 优化生产流程：我对生产过程进行了全面的分析和改进，减少了工序和等待时间，提高了生产效率和产品质量。
3. 降低生产成本：通过引进先进设备和精益生产管理，我成功地降低了生产成本，提高了利润率。
4. 提升员工素质：我注重团队建设，加强员工培训，提高了员工的专业技能和工作效率。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也意识到了一些存在的问题，主要有以下几个方面：
1. 沟通不畅：由于工作繁忙，我在与其他部门的沟通中存在一些不畅的情况，导致信息传递不及时，影响了生产计划的执行。
2. 人员管理不够精细：我在团队管理中还存在一些不足之处，对于个别员工的培训和激励还需加强。
为了解决以上问题，我制定了以下改进措施：
1. 加强部门间的沟通：我将加强与其他部门的沟通，定期组织会议和交流，确保信息的及时传递和共享。
2. 加强员工培训和激励：我将制定更加具体的培训计划，针对员工的不同需求进行培训，同时加大对优秀员工的激励力度。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和专业能力。我将不断学习和研究行业最新的发展动态和管理理论，努力推动公司的生产工作不断创新和进步。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的合作和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
晋升生产经理述职报告范文 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司生产部门的李华，很荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作总结
过去一年，我担任生产部门的经理，全面负责生产工作的组织和管理。在公司领导的正确指导下，我充分发挥自己的专业知识和管理经验，取得了一系列的成绩。
1. 生产计划管理：我制定了详细的生产计划，并与销售部门密切合作，确保生产计划与市场需求相匹配。通过合理调配资源和优化生产流程，我成功地提高了生产计划的准确性和执行效率。
2. 生产过程监控：我加强了对生产过程的监控和调整，及时发现并解决了生产中的问题。我注重团队管理，提高了员工的工作积极性和责任心，确保了产品质量和生产进度的稳定。
3. 生产效率提升：我引进了先进的生产设备和技术，提高了生产线的自动化程度和生产效率。我推行了精益生产管理，通过减少浪费和提高生产效率，成功地降低了生产成本，提高了企业竞争力。
二、成果展示
在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成果：
1. 提高生产计划准确率：通过优化生产计划和加强与销售部门的沟通，我成功地提高了生产计划的准确性，降低了库存和滞销产品的风险。
2. 优化生产流程：我对生产过程进行了全面的分析和改进，减少了工序和等待时间，提高了生产效率和产品质量。
3. 降低生产成本：通过引进先进设备和精益生产管理，我成功地降低了生产成本，提高了利润率。
4. 提升员工素质：我注重团队建设，加强员工培训，提高了员工的专业技能和工作效率。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也意识到了一些存在的问题，主要有以下几个方面：
1. 生产过程中的瓶颈：由于工艺和设备的限制，生产过程中存在一些瓶颈，影响了生产效率和产品的质量。
2. 人员管理不够精细：我在团队管理中还存在一些不足之处，对于个别员工的培训和激励还需加强。
为了解决以上问题，我制定了以下改进措施：
1. 持续改进生产工艺：我将加强与研发部门的合作，持续改进生产工艺和设备，解决生产过程中的瓶颈问题。
2. 加强员工培训和激励：我将制定更加具体的培训计划，针对员工的不同需求进行培训，同时加大对优秀员工的激励力度。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和专业能力。我将加强与其他部门的沟通和合作，不断学习和研究行业最新的发展动态和管理理论，努力推动公司的生产工作不断创新和进步。
最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事的合作和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
晋升生产经理述职报告范文 篇三
各位领导，同志：
大家好
20xx年即将过去，作为一名新员工，我在过去的一年里在奉天支行领导的指导下，在全体同事的共同帮助下，在各个方面取得了比较大的进步，从一名刚刚大学毕业，几乎没有银行实际工作经验的学生成长为目前可以独立进行储蓄柜员业务业务操作的前台柜员，我感触颇深。
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我现在只是一个兵，一个刚刚踏上社会的小兵，来到广发奉天，我面对的是一个全新的世界，我看到的是一张张朝气蓬勃，积极向上的面孔。我看到了行领导的工作态度和工作热情，这深深的感染了我，也让我对银行工作有了崭新的认识。银行不是过去那种养大爷的地方，再也没有银行工作的铁饭碗，所以我第一时间改变自己，使自己适应现代银行工作的需要。
我积极投身银行各种产品的营销，今年2、3月份，我跟着何斌和丛东宁等客户经理到银行附近的社区宣传薪加薪产品和基金定投理财，达到了很好的效果，同时加强理财业务知识的学习，掌握了我行各种产品的不同特点，也自觉学习理财的话术，以高标准严格要求自己，在基本掌握理财业务后，我跟随李强学习了个人贷款有关业务，丛个贷客户资料的收集，个贷资料的整理，做卷，送个贷管理中心审批，以及送房地产大厦登记备案都有了明确的认识和理解。期间，我多次随李强到楼盘实地学习相关知识，看到了不同客户在我们初审的不同表现，从中基本可以判断该客户是否符合我行放款标准。
随后，在行领导的安排下，我结束了理财和个贷的学习，开始了营业室柜员业务的学习。我之前认为的柜台业务就是基本的存取款，但是到了工作的第一线，我才看到了工作的多样性和复杂性，我首先在康智文的指导下，跟随路海霞学习一些基本的业务知识，同时加强业务技能的练习，努力在各个方面提高自己，在参加了市行组织的新员工培训后，我通过了反假货币考试，取得了会计上岗资格，便跟着常丰开始了真正的操作，这对我来说是一个考验，前台业务是整天与钱打交道，需要非常细心的工作态度和精益求精的工作能力，在各位师傅的共同帮助下，我现在已经可以独立开始办理业务了。虽然我这一年的工作取得了一定成绩，但是我的各项能力和技能和老员工比还有很大差距，这些我会在今后的工作中，努力向老员工学习，刻苦钻研业务，早日成为独当一面的员工。
下面，我从以下几个方面具体做一下总结：
1、在道德品质方面，我自认为没有问题。
2、在考勤制度方面，从刚入行的第一天开始，我便全身心的投入到工作中，到目前为止，没有迟到早退的`现象，能够利用休息时间为银行的各项指标的完成做出一定贡献。
3、个人业绩方面，从7月1日起到目前，我的日均储蓄存款150余万元，时点存款2016万元，保险卖出了期缴3000元，趸缴30000元，信用卡超额完成任务。
4、业务能力方面，我认为自己还是有差距的，这与我工作时间有关，但这不是理由，有些业务我很少接触还很陌生，有的甚至是从来没有听说过的，这方面我还需要加强学习，争取达到更高的标准。
我认为在优服工作上我也有必要总结一下，从总体看，我能够用我的真心对待客户，能够微笑服务，办理业务也能偶热情主动，积极为客户解决问题，我欠缺的是在全天任何情况下这种优质服务的保持。有的时候业务紧张，看到大厅很多客户排队，不由自主就降低了服务质量，这种情况我本人一直在努力改进，相信在未来不久的日子里能够大有改观。
作为一名新人，我以加入奉天的团队而感到骄傲和自豪，我会在未来的工作中，时刻以客户为本，加强自身学习，成长为一名合格优秀的员工。20xx年我们共同努力，海到天边天做岸，山登绝顶奉天人。
晋升生产经理述职报告范文 篇四
各位领导大家好：
我是的收银员，我叫刘丽，来到信和商厦已经有一年的时间了，在收银主管、同事和各层领导的帮助和支持下，是我得到了成长，也让我意识到了收银这个平凡岗位的不平凡，现在我就想对收银工作的认知以及自己的提升等方面向大家做一个汇报，以便我在以后的工作中能够得到更大的提升。
一、对工作角色的认知
收银工作处于公司的最前沿，除了执行各项收银业务之外，更是企业的门面亲善大使，收银员的一举一动，都代表着公司形象。当顾客满心欢喜的选购到一件满意的商品来付款时，我们熟练的操作技能和优质的服务态度是确保顾客再次光临的保证。相反，一个小小的错误或冷淡的态度立即会使顾客带来心理上的落差，并且还会为企业带来负面的影响和评价。所以，收银员的工作不只是单纯的为顾客提供结账服务而已，收银员收取了顾客的钱款之后，也并不代表整个销售就此结束，因为整个收银工作的流程中，还包括了对顾客的礼仪态度和咨询的提供，现金作业的管理。
二、与以前相比自己哪方面有所提升
在加入信和集团这个团队一年的时间里，在大家的帮助下，使我对服务、对责任以及心态上都有了重新的认识。
开始时，我认为收银员只是负责收银，与其他员工各司其职，不会有什么难的，可是现在看来，我才真正感觉到其中有多么困难。同时，也意识到了工作制度和工作流程的重要性和必要性，它们是我能顺利工作的保证。
第二个方面就是我的服务以及心态方面的转变。慢慢的可以对工作应付自如了，但当有状况发生时，公司的同事都会向我伸出援助之手，这让我知道了要在工作当中抱有感恩的心。大家对我的帮助同时也让我知道了，在工作中不能把个人的情绪带进来。这让我学会了用微笑去接待每一位顾客，纵然顾客有时候会无理取闹，但我也能做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间产生矛盾。
第三方面，就是我对责任的认识。现在的我知道作为一名收银员不仅做到对自己负责，更要做到对顾客的负责、对同事的负责，对于错误，敢于并勇于承担，不退缩、不推诿。我觉得责任意识让我对待工作更加严谨。
还有特别有感触的就是我意识到了学习的重要性，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天学到的知识可能在今天就已经被淘汰了，在工作中，我要不断的学习别人先进的地方，只有不断的学习才能让自己的职业生涯更加的长远。
晋升生产经理述职报告范文 篇五
20xx年在我不断学习、探索、进步和成长中过去了，这一年来，在村两委的领导下，在市委组织部的亲切关怀下，在同事们的热情帮助下，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，努力做到不辜负领导的支持和信任，较好地完成了各项工作任务。现就本人一年来所做工作及执行廉洁自律等情况，向大家报告如下：
一、加强学习，提高政治思想素质
本人自今年三月份担任会计以来，能认真学习会计、廉政方面的各项规定，履行会计工作职责，积极参加市镇相关部门组织的各种业务知识培训及会议。通过各种学习，我更坚定了自已的政治立场，那就是在任何时候，任何情况下都忠于党、忠于人民、忠于本职。同时督促自已不断加强思想道德修养，在各种诱惑面前能够把握自已，不拿原则作交易。
二、严谨细致地做好会计工作
在财务工作中，我能够遵守职业道德，做到爱岗、敬业，能认真执行村务公开、民主理财制度，接受党员群众监督。及时结帐，做到帐目清晰、明了。我村每一笔支出都严格按照上级的财务制度和纪委的廉政制度执行。认真做好一事一议筹资筹劳、新型农村合作医疗保险和新型农村社会养老保险的收缴工作。
三、认真做好村里的各项事务
农家书屋是项惠民工程，作为农家书屋管理员，我认真将两千多册书登记、整理好，分类存放，以便老百姓查找阅读。利用好“远程教育管理员”这个特殊身份，对党员干部进行了党的路线、文化知识、市场经济、法律法规等知识的宣传、学习和培训。作为一名档案管理员，认真做好档案整理工作，将近几年来的文件等重要信息归类整理好，以便保存和查找。
四、自身不足
作为一名新会计，对会计的业务知识还不够熟悉，要不断地加强学习，加强业务知识水平。作为一名刚上任一年多的大学生村干部，工作经验还很不够，需要向党员干部多多学习，才能让自己更上一层楼。
晋升生产经理述职报告范文 篇六
尊敬的领导：
岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。以下是我的述职报告。
一、对生产部工作的认识
生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就好像人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量，达到目标；反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因完不成生产计划，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有胆怯、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。
二、生产流程
按照公司生产流程，我依据销售计划制订生产计划，以确保客户订单能够按时完成出货；依倨生产计划制定物料需求计划，以保证在生产过程中不因缺料而停产；结合仓库现有库存和车间生产能力制定月、周生产计划，并下达生产订单；监控生产订单完成生产进度。
三、工作认真细心
因为我们所做的物料需求计划和生产计划，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序，车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把生产效率提高到点。
