超市店长述职报告范文(优选6篇)

时间:2011-01-09 05:11:45
染雾
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超市店长述职报告范文 篇一

尊敬的领导:

大家好!我是XX超市的店长,我非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作总结

在过去一年里,我带领团队努力工作,取得了一些显著的成绩。首先,我加强了员工培训和管理,提高了团队的整体素质。通过组织定期培训和工作交流,我们的员工对产品知识和销售技巧有了更深入的了解,提高了服务质量和销售能力。其次,我注重市场调研和竞争分析,及时调整商品结构和价格策略,以满足顾客的需求和提高市场竞争力。最后,我积极引进新的营销活动和促销策略,提升了超市的知名度和销售额。

二、销售业绩

在过去一年里,我们超市的销售额较去年同期增长了10%。这主要得益于我们团队的共同努力和市场营销策略的改进。通过加强与供应商的合作,我们成功引进了一些热销产品,并通过促销活动吸引了更多的顾客。同时,我们注重提升服务质量,通过提供优质的购物环境和个性化的服务,吸引了更多的忠实顾客。此外,我们还注重开发线上销售渠道,通过电商平台和手机应用,扩大了我们的销售范围。

三、团队管理

作为超市店长,我注重团队的管理和培养。在过去一年里,我加强了团队的凝聚力和协作能力。我建立了定期的团队会议和工作交流,让团队成员之间互相学习和分享经验。同时,我鼓励员工提出建议和意见,积极参与决策过程。我也注重团队成员的培训和职业发展,通过制定个人发展计划和提供培训机会,激励员工持续学习和提升自己的能力。

四、存在的问题和改进措施

在工作中,我也意识到了一些问题和不足之处。首先,我们超市的库存管理还需要进一步改进,以减少滞销产品和降低损耗。其次,我们的员工培训还需要更加系统和全面,以提高他们的专业知识和服务水平。最后,我们需要加强对竞争对手的市场监测和分析,及时调整我们的经营策略。

五、展望未来

展望未来,我将继续努力工作,为超市的发展贡献力量。我将加强与供应商的合作,引进更多的优质产品,提高超市的产品质量和竞争力。同时,我将继续注重团队的管理和培养,培养更多优秀的员工,为超市的长期发展打下坚实的基础。我也将持续关注市场的变化和顾客的需求,及时调整经营策略,提供更好的购物体验和服务。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为超市的发展贡献自己的力量!

谢谢!

超市店长述职报告范文 篇二

尊敬的领导:

大家好!我是XX超市的店长,我很荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况和成果。

一、工作总结

在过去一年里,我带领团队努力工作,取得了一些显著的成绩。首先,我注重团队协作和沟通,提高了团队的工作效率和凝聚力。通过组织团队建设活动和定期的工作交流,我促进了团队成员之间的合作和共同进步。其次,我注重市场调研和顾客需求分析,及时调整商品结构和采购策略,提高了超市的市场竞争力和顾客满意度。最后,我加强了员工培训和管理,提升了员工的服务质量和销售能力。

二、销售业绩

在过去一年里,我们超市的销售额较去年同期增长了15%。这主要得益于我们团队的共同努力和市场营销策略的改进。通过与供应商的密切合作,我们成功引进了一些热销产品,并通过促销活动提升了销售额。同时,我们注重提升服务质量,通过提供优质的购物环境和个性化的服务,吸引了更多的顾客。此外,我们还注重线上销售渠道的开发,通过电商平台和手机应用,扩大了我们的销售范围。

三、团队管理

作为超市店长,我注重团队的管理和培养。在过去一年里,我加强了团队的培训和发展。我建立了定期的员工培训计划,提升员工的专业知识和技能。同时,我也注重激励团队成员,通过奖励和表彰,激励员工持续提升自己的能力和贡献。我还注重团队成员的职业发展,通过制定个人发展计划和提供培训机会,帮助员工实现个人目标和成长。

四、存在的问题和改进措施

在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,我们超市的库存管理还需要进一步优化,以减少滞销产品和降低库存成本。其次,我们需要加强对竞争对手的市场监测和分析,及时调整经营策略。最后,我们需要进一步提升员工的培训水平,加强员工的专业知识和服务技能。

五、展望未来

展望未来,我将继续努力工作,为超市的发展贡献力量。我将注重团队的培训和发展,培养更多优秀的员工,为超市的长期发展打下坚实的基础。我也将持续关注市场的变化和顾客的需求,及时调整经营策略,提供更好的购物体验和服务。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为超市的发展贡献自己的力量!

谢谢!

超市店长述职报告范文 篇三

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20XX年度工作历程做个简单的汇报,并对20XX年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下: 首先,对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他谬于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工秘系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对20XX年工作作以简单规划。

首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,计划3月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。

其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失一目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时计划4月份进行商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献! 我的述职完毕,谢谢大家。

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超市店长述职报告范文 篇四

万事开头难,什么事都得去尝试,都要经历开始、经过和失败。自从在金茂超市工作之后,我明白了很多事情其看起来远比做起来简单。就算是一个小小的超市,它的经营也不容易,不但要细心,还要有策略,谋划。

尝试经商的滋味,增加自我的阅历,透过亲身实践让自我进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼才干,培养韧性,并检验一下自我所学能否运用到实际中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一个长辈曾告诫我:上班要多做事,少说话!话虽简单,但做起来就难了。此次工作,为了使它更完美,我坚持做到了以下几点:

一、决不破坏超市的规矩

俗话说:国有国法,家有家规。自然,金茂超市也制定了一些相应的规矩,比如:不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。

二、不管是谁,随喊随到

在超市实习有时还是很忙的。个性是星期一、星期二、星期三,这三天是结帐的日子,很多供货商都在这几天送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以,他们就需要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。

三、工作时间绝对不无所事事

在做采购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会仔细输入各内部数据,并牢记各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我一贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,因为被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐心解答顾客的各项疑问,做到手快心快。

在超市实习我还学到一点。此刻这条街上的超市很多,大家为了吸引更多的顾客,自然打起了价格战。有时候,还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”,我总结了一个经验:要装作是买东西的顾客,而且必须要像!因为一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。

我的这次工作经历,我收获颇丰,因为我真正的实践了一句话:不要抱怨这个社会是如何的黑暗,现实是如何的不公平。因为这个社会并不会因为你的抱怨而改变,只有你自我去适应它。

超市店长述职报告范文 篇五

万事开头难,什么事都得去尝试,都要经历开始、经过和失败。自从在__超市工作之后,我明白了很多事情其看起来远比做起来简单。就算是一个小小的超市,它的经营也不容易,不但要细心,还要有策略,谋划。以下是我的工作总结。

一、决不破坏超市的规矩

俗话说:国有国法,家有家规。自然,__超市也制定了一些相应的规矩,比如:不串岗、不闲谈、不把手机带身上等等。这些规定虽看似严格,但我认为这只是最基本的职责心的体现。

二、不管是谁,随喊随到

在超市工作有时还是很忙的。结帐的日子很多供货商都在送货,然后顺便结帐。有时候,一连几家供货商送货来,这时候就忙了,有很多货物卸在收货处。仅有几个人在收货是忙但是来的。既要验货又要把货装走。所以,他们就需要人帮忙,通常在这种状况下我都是很主动地跑过去。

三、工作时间绝对不无所事事

在做采购时,我会努力记清各店对同种商品的报价及他们的售后服务并选取最适合的商品。在做文员时,我会仔细输入各内部数据,并牢记各商品价格,以便使以后的工作更有效率。在做理货时,我一贯坚持没货时补货,顾客多时不只顾补货,还会看着点,即使货架上的货物都补齐后我也不会发呆或闲逛,因为被店长看到会认为我是在混时间!所以我会在没事时抹货架。在做收银时,我会耐心解答顾客的各项疑问,做到手快心快。

在超市工作我还学到一点。此刻这条街上的超市很多,大家为了吸引更多的顾客,自然打起了价格战。有时候,还能看到别的超市的员工到我们那里来看价格。有时候我们也会被店长安排到别的超市去看价格。要装作是买东西的顾客,而且必须要像!因为一般超市是不会对真正的顾客有疑心的。

总结我的这次工作经历,我收获颇丰,因为我真正的实践了一句话:不要抱怨这个社会是如何的黑暗,现实是如何的不公平。因为这个社会并不会因为你的抱怨而改变,只有你自我去适应它。

超市店长述职报告范文 篇六

一、xx市场大厦工作阶段

xx月后,我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节*原因大量减员等很具挑战*的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到*月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责xx市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市

超市店长述职报告范文(优选6篇)

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