染雾行政管理实践报告范文 篇一
标题：行政管理实践报告——提升组织绩效的关键因素
摘要：本报告旨在分析行政管理在提升组织绩效方面的关键因素，并结合实践经验提出相应的解决方案。通过对某企业行政管理实践的调研和分析，发现了组织文化、沟通与协作、人力资源管理等因素对组织绩效的重要影响。通过加强组织文化建设、改善沟通与协作机制以及优化人力资源管理，可以有效提升组织的绩效。
一、引言
行政管理作为企业管理的核心，对于组织绩效的提升起着至关重要的作用。本报告旨在通过对某企业行政管理实践的研究和分析，探讨行政管理在提升组织绩效方面的关键因素，并提出相应的解决方案。
二、组织文化对绩效的影响
组织文化是企业的灵魂和核心竞争力之一。良好的组织文化能够提高员工的凝聚力和归属感，进而激发员工的工作热情和创新能力。通过调研发现，在某企业中，组织文化的薄弱导致了员工的流失率较高，工作积极性不高等问题。因此，建设积极向上、以人为本的组织文化是提升组织绩效的关键。
三、沟通与协作机制的改善
良好的沟通与协作机制是行政管理的重要内容。在某企业的实践中，存在着信息传递不畅、部门之间合作不够紧密等问题，导致了效率低下和决策滞后。因此，建立高效的沟通渠道和协作机制，促进各部门之间的信息共享与协同工作，对于提升组织绩效至关重要。
四、人力资源管理的优化
人力资源是组织的核心资源，对于组织绩效的提升起着关键作用。在某企业的实践中，发现人员招聘、培训和激励机制等方面存在一定的问题，导致了人才流失和绩效下降。因此，通过优化人力资源管理，加强招聘策略、提供培训机会以及建立激励机制，可以有效提升组织的绩效。
五、结论
通过对某企业行政管理实践的研究，我们发现组织文化、沟通与协作以及人力资源管理等因素对组织绩效的提升具有重要影响。建设积极向上的组织文化、优化沟通与协作机制以及优化人力资源管理，可以有效提升组织的绩效。因此，在行政管理实践中，需要重视这些关键因素，并采取相应的措施加以改善。
行政管理实践报告范文 篇二
标题：行政管理实践报告——提升组织效率的关键措施
摘要：本报告旨在分析行政管理在提升组织效率方面的关键措施，并结合实践经验提出相应的解决方案。通过对某企业行政管理实践的调研和分析，发现了流程优化、信息化建设、人员培训等措施对组织效率的重要影响。通过优化流程、推进信息化建设以及加强人员培训，可以有效提升组织的效率。
一、引言
行政管理作为企业管理的重要环节，对于组织效率的提升起着至关重要的作用。本报告旨在通过对某企业行政管理实践的研究和分析，探讨行政管理在提升组织效率方面的关键措施，并提出相应的解决方案。
二、流程优化对效率的影响
流程优化是提高组织效率的重要手段。在某企业的实践中，存在着流程繁琐、环节冗余等问题，导致工作效率低下和资源浪费。因此，优化流程、简化环节、规范操作程序等措施对于提升组织效率至关重要。
三、信息化建设的推进
信息化建设是行政管理的重要内容。在某企业的实践中，发现信息化水平较低，导致了信息传递不畅、数据分析困难等问题。因此，通过推进信息化建设，建立高效的信息传递和数据分析系统，可以提高组织的决策效率和运营效率。
四、人员培训的加强
人员培训是提高员工能力和素质的重要途径。在某企业的实践中，发现员工的专业技能和沟通能力较为薄弱，导致了工作效率低下。因此，通过加强人员培训，提升员工的综合能力和专业素质，可以有效提高组织的效率。
五、结论
通过对某企业行政管理实践的研究，我们发现流程优化、信息化建设以及人员培训等措施对组织效率的提升具有重要影响。优化流程、推进信息化建设以及加强人员培训，可以有效提升组织的效率。因此，在行政管理实践中，需要重视这些关键措施，并采取相应的措施加以实施。
行政管理实践报告范文 篇三
所谓的行政管理方式主要指，行政部门在落实相应职责过程中所采用的`管理方式或者方法，其并非一成不变的，而是随着国情、有关机制以及市场环境的改变而进行修整。随着大数据时代的来临，市场经济体系出现了明显的改变，而原始的行政管理方式已经无法满足当前企业管理需求，为了将行政职责进行全面发挥，确保行xxx限的高度运营，就要根据法治化发展形式，对行政管理方式实现创新和优化，这已经是当前企业开展行政管理工作的必然选择。下面，本文将进一步对法治视野下企业行政管理方式的创新进行阐述和探究。
一、实现企业行政管理方式创新的主要作用
1.迎合社会发展要求
随着社会经济体系的快速发展，原始的行政管理方式已经不能迎合社会发展要求，当前企业采用的行政管理方式应该具备多样化特点，为了迎合时代发展变化，企业应该将行政管理方式进行优化和创新。结合当前情况来说，我国正处于发展阶段，在实现行政管理方式创新过程中，更应该迎合时代发展要求，站在法制角度下，将法制化理念融合到行政管理方式创新环节中，从而满足政策体系改革需求。因此，实现行政管理方式的优化和创新，可以更好推动我国社会经济的稳定发展。
2.实现行政民主化
针对原始行政管理方式来说，具有一定的强制性，要是实现行政管理方式的优化和创新，在某种程度上可以促进行政工作的民主性。在开展行政管理工作时，可以实现企业和职工的交流互动，而原始的行政管理形式，要求企业职工的被动接受，企业和职工之间存在不平等性，这样很容易激发职工的反感情绪，更不用说民主。但是，实现行政管理方式创新的主要作用就是对企业和职工之间的关系进行协调，因此，在落实过程中，应该秉持公民、民主原则，让企业职工更容易的接受，同时实现行政目标的落实，在此环节中，主要将行政民主特性进行展现[1]。所以，实现行政管理形式的创新，在某种程度上就是推动行政工作更具民主性，从而让企业职工更加容易认可和接受。
二、当前企业开展行政管理工作中存在的主要问题
1.主体认识不高
针对原始行政管理工作来，主要以强制性管理形式为主，换句话说，就是一项具备管制性质的管理工作。人的主体特性没有得到企业行政管理部门的高度重视，行政职权和行政主体之间形成了不平等关系，主要展现在指令和执行情况等方面。针对这个非平等的关系体系中，行xxx力主体主要展现在群体公众效益为根本的独立强制性行政管理中，没有注重以行政客体为根本的人所应主张权限，进而给个人合法权限带来侵害。对于我国当前行政管理方式来说，把强制当作主体的行政管理方式普遍存在，这给我国企业自身具备的公信性带来影响。
2.行政管理方式较为单一
当前，企业采用的行政管理方式主要以单一性强制行政管理方式为主，企业职工只能被动的接受，无法对其进行有效更改和完善，对行政管理方式的今后发展带来了约制。行政管理主体长时间依赖于行政管理形式，将其自身具备的积极性以及主观能动性进行了削弱和丧失，惰性管理现象普遍存在，使得行政管理形式不具备灵活性和积极性。行政管理方式过于单一，一方面将会给企业基层员工的管理增添难度，另一方面将会给企业的外在形象带来影响，进而使得企业自身具备的行政理念无法得到全面实施。
3.行政管理效率普遍偏低
针对原始的行政管理方式来说，具备较强的单一性和强制性，这给企业基层职工对行政管理方式的逆反情绪更加强烈，同时还会对行政管理工作开展产生抵触心理，不能给予行政管理工作高度配合[2]。所以，企业领导人员通常不愿意消耗大量的资金以及时间来开展行政管理工作，这样不仅会给行政管理的执行效力带来影响，同时还会降低行政管理工作人员的工作效率，在某种程度上，导致行政管理工作的落实成本逐渐增多。
4.约制行政法律机制的创新
通常情况下，企业在开展管理工作时，通常会在强制范畴中对行政方式进行选择，企业基层工作人员往往处于被动状况来开展行政管理工作，往往不具备发表意见和见解的机会，这给企业职工工作积极性以及创新能力带来了影响。原始的行政管理工作不管是站在行政管理主体角度来说，还是针对企业职工创新能力约制角度而言，都会给企业的今后发展带来约制，从而无法将行政管理自身作用进行全面发挥。
三、法治视野下企业行政管理方式的创新优化措施
1.转变行政管理理念
在实施行政管理方式创新时，首先就要实现行政管理理念的创新和优化，在法治角度下，为了实现行政管理方式创新，就要将原始的行政管理理念进行突破和创新，企业职责主要依附于行政管理来落实的，针对企业职责来说，应该把企业职工公信力当作依据[3]。对此，在实现行政管理创新时，不需要将单一性以及强制性行政管理理念融合到其中，而是实现企业职工和行政管理方式高度配合。所以，要想实现企业行政管理方式的转变和创新，转变原始的行政管理理念是非常必要的。
2.实现行政管理方式的多样化
在开展行政管理方式创新工作时，还要将原始的行政管理方式单一性进行转变，实现行政管理方式的多样化，在新形势的背景下，行政管理方式应该重视服务于社会，之后在服务于社会的基础上，及时收集社会给予的建议和反馈，这样才能保证企业行政管理工作的全面开展。在将原始行政管理方式进行转变时，行政管理工作人员应该意识到，行政管理工作创新并非一朝一夕就能实现，而是需要经过漫长的实践，在对其进行不断改革和完善的基础上，才能让行政管理更具规范性和多样性，进而让企业行政管理工作人员处于良好的氛围中，提升企业行政管理工作质量和水平。
3.提升行政管理整体效能
针对我国原始行政管理方式来说，其自身具备的高效性一直受到人们的质疑，原始行政管理形式运用空间比较狭小，而我国企业运营规模的逐渐扩大，这就要求行政管理方式应该实现一定的突破，其体现在自身具备较强的协调性和契合性[4]。对原始行政管理形式进行优化，可以防止职权滥用现象出现，实现企业行政主体和企业职工的有机融合，提升行政管理的公开性和透明性，使行政管理工作更具合理性，让企业职工很好的接受，从而增加行政管理的整体效能。
4.实现行政管理法制的创新
在召开党的全会时，xxx已经明确指出，法律在行政管理工作中起到的重要作用。这给企业开展行政管理工作提起到了警醒作用。只有构建完善的法律机制，才能让行政管理工作在法律机制的保障下得到全面落实。当前实施的法律机制，不可以只逗留在口头上，还要付之在行动上，将权限关入到机制牢笼中，给社会提供更好的服务，从而推动社会和谐发展。
四、结束语
行政管理作为促进社会文明发展的主要标志，在企业开展行政管理工作时，应该在有序的法律机制条件下全面落实，秉持“以人为本”原则，实现企业行政管理方式的优化和创新，优化行政管理流程，突显行政管理主体，提升行政管理整体效能，现行政管理法制的创新，这样才能让企业行政管理工作的全面开展，提升企业行政管理水平。
行政管理实践报告范文 篇四
答辩人：X×X市工商行政管理局
法定代表人：王X×，X×市工商行政管理局代局长。
委托代理人：顾××，X X市工商行政管理局副局长。
关于原告黄X×、X X县农业机械公司和施X X不服本局X工商发(×X)第XX号《复议决定书》提起行政诉讼一案，依法特作如下答辩：
三原告诉状中声称他们在6160型发电机组交易中的行为和经济收入是合法的，X X县工商行政管理局对他们处理决定是错误的。根据事实和法律，我们认为：工商发(X X)第X X号《复议决定书》维持X X县工商行政管理局X工商处(X×)第XX号的处理决定是正确的(略)。
综上所述，X X县工商行政管理局X工商处(×X)第X X号《处理决定书》认定原告人黄XX和X×县农业机械公司在这台6160型发电机组交易
中进行投机倒把的事实是清楚的`，证据是确凿的，定性是准确的，处理是正确的。没收施××非法所得300元也是正确的。故我们以X工商发(XX)第X×号《复议决定书》予以维持。同理三原告人的诉讼所请不能成立，应予以驳回。为维护国家利益和社会主义经济秩序，请人民法院依法予以判决。
此致!
××县人民法院
答辩人：××市工商行政管理局(盖章)
××年×月×日
行政管理实践报告范文 篇五
刘小姐
目前所在： 广州
年龄： 31
户口所在： 广州
国籍： 中国
婚姻状况： 已婚
民族： 汉族
诚信徽章： 未申请
身高： 155 cm
人才测评： 未测评
体重：
我的特长：
◆ 求职意向
人才类型： 普通求职
应聘职位： 人事专员/助理
工作年限： 8
职称： 无职称
求职类型： 全职
可到职日期： 随时
月薪要求： 20xx～3499元
希望工作地区： 广州，，
◆ 工作经历
天胜广告
起止年月：20xx-06 ～ 20xx-05
公司性质： 民营企业
所属行业：广告
担任职位： 行政人事专员
工作描述： 人事方面：
1.负责招聘工作，人员约见、面试和筛选，招聘渠道的筛选、拓展及管理;
2.协助完成公司组织架构及岗位的设计、编写岗位说明书，完善岗位管理体系，公司人事资料档案的建立和管理;
3.负责员工的培训、考核、晋升、调动、离职等工作的管理和实施;
4.协助编制及完善公司员工劳动合同条款，负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等;
5.公司员工用工备案，医保社保的办理;
6.员工关系的协调和处理。
行政方面：
1.公司相关规章制度的完善，拟定，制度实施的监督与执行;
2.办公环境的维护，办公设备、办公用品的购置与维护，费用成本的控制;
3.部门员工工作的协调、监管与培训;
4.公司相关证照的办理和年审;
5.公司礼品、员工福利及的釆购;
6.公司活动的协调与组织、策划，公司重要来访的接待与安排;
7.公司车辆的调配和管理，合理控制使用费用;
8.公司行政事务的工作及管理行政费用开支;
9.协调各部门之间的工作，为各部门工作的良好开展做好后勤保障安排。
离职原因：
美联物业
起止年月：20xx-11 ～ 20xx-06
公司性质： 其它
所属行业：房地产/建筑
担任职位： 高级行政秘书
工作描述： 1.负责每月考勤统计、排班及办理人员入职、调动、调薪、离职;
2.对辖区下新入职的营业助理进行公司制度、工作流程、职责的培训，根据工作内容和要求制作培训课件，进行大型工作培训;
3.巡视辖区下每间分行的店铺管理工作，并监督辖区下营业助理的工作情况，进行每月绩效评比，对其工作的监督、督促和指导;
4.分行各项数据报表制作、统计、汇总，及所属区域成交数据的核对、整理;
5.协助分行经理和区域经理开展各项工作，并督促和监督工作的实施情况;
6.处理分行日常办公事务，公司文件合同的保管，归档等工作;
7.负责分行生活用品的采购与发放，对办公用品的采购进行监督与管理，公共设备的维护，维修及报废;办公环境的卫生管理，分行水、电、管理费等各项费用使用监控;;
8.协助做好公司大型会议、员工活动的组织、会务安排。
出纳部分:
1、办理现金收付和结算业务;
2、登记现金和银行存款日记账;
3、保管各种有关空白收据和发票。
离职原因：
搜妩服装店
起止年月：20xx-04 ～ 20xx-10
公司性质： 其它
所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位： 销售主管
工作描述： a、店铺日常工作的管理
b、店铺营业执照的办理、年审
c、招聘新员工及对新入职员工进行业务、技巧培训
d、负责订购货品，清点货品的库存及对过时货品的处理
e、办理现金的收付和结算，登记现金和银行日记账。
离职原因：
中国铁通广州分公司
起止年月：20xx-09 ～ 20xx-09
公司性质： 国有企业
所属行业：通信/电信运营、增值服务
担任职位： 客户服务代表
工作描述： a、透过优质服务向客户展示公司的产品及形象，替客户传达信息
b、与客户建立及加强良好的关系，高效处理各类咨询、建议和投诉
c、具备客户服务理念及良好的客户服务意识和沟通技巧，耐心处理和对待各种客户提出的问题
离职原因：
◆ 志愿者经历
◆ 教育背景
毕业院校： 韶关学院
最高学历： 大专
获得学位:
毕业日期： 20xx-07
专 业 一： 行政管理
专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-09 20xx-06 韶关学院 行政管理与计算机 大专毕业证书 02423648
20xx-04 20xx-12 中山大学 行政管理 自学本科毕业证 6544020xx11010953
◆ 语言能力
外语： 英语一般
粤语水平： 优秀
其它外语能力：
国语水平： 优秀
◆ 工作能力及其他专长
本人做事认真细心严谨，具有较强的亲和力和团队协作精神，善于与人沟通交流。适应性很好，处事灵活、有条理。能超质完成公司要求的各项工作，认真好学，对新事物接受能力强;有良好的职业道德素养。多年的行政人事工作使我对这方面的工作有了经验的累积，也在不同的环境中得到了锻炼，在工作中的管理经验加强了我工作的条理性及组织管理能力。请我机会，我会给你惊喜的表现!
◆ 个人自我评价
本人做事认真细心严谨，具有较强的亲和力和团队协作精神，善于与人沟通交流。适应性很好，处事灵活、有条理。能超质完成公司要求的各项工作，认真好学，对新事物接受能力强;有良好的职业道德素养。多年的行政人事工作使我对这方面的工作有了经验的累积，也在不同的环境中得到了锻炼，在工作中的管理经验加强了我工作的条理性及组织管理能力。请我机会，我会给你惊喜的表现!
行政管理实践报告范文 篇六
xx有限公司：
我局执法人员于xxx2年2月13日在“扫黄打非”专项排查活动中，发现你公司营业执照上的营业期限已到期，且超出公司营业执照核准的经营范围擅自从事包装装潢印刷活动。
你公司的上述行为违反了《公司登记管理条例》第二十六条规定“公司变更登记项目，应向原登记机关申请变更登记。未经变更登记，公司不得擅自变更登记事项”的规定
为此、根据《公司登记管理条例》第七十三条“公司登记事项发生变更时，未依照本条例办理有关变更登记的，由公司登记机关责令限期办理变更登记”的规定，限你公司自接到本通知书之日起十五日内办理变更手续。
如果对本责令改正通知不服，可以在收到本通知之日起60日内向新乡市工商行政管理局或者原阳县人民政府申请复议；也可以在90日（月）内依法向原阳县人民法院提起诉讼。
工商行政管理局
xxx年二月十五日
