加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告【精选3篇】

时间:2014-03-07 01:22:43
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告 篇一

标题:加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告

摘要:本文通过对华中地区苗木基地建设的调研和分析,提出了加快其建设步伐的战略思考。首先,分析了华中地区苗木基地建设的现状和问题。接着,提出了加快建设的战略目标和措施。最后,总结了本文的调研结论和建议。

一、引言

随着人们对生态环境的重视和对绿色发展的追求,苗木基地建设成为华中地区经济发展的重要一环。然而,目前华中地区苗木基地的建设步伐相对缓慢,存在一些问题亟待解决。本文旨在通过调研和分析,提出加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考,为相关决策提供参考。

二、华中地区苗木基地建设的现状和问题分析

目前,华中地区苗木基地的建设相对滞后,主要表现在以下几个方面:

1. 土地资源利用不充分。虽然华中地区拥有较大的土地资源,但苗木基地的土地利用率较低,存在浪费和闲置的现象。

2. 种植结构不合理。目前苗木基地主要种植一些传统的苗木品种,缺乏创新和多样性,无法满足市场需求。

3. 技术水平相对较低。华中地区苗木基地的技术水平相对滞后,缺乏先进的种植技术和管理经验。

4. 市场开发不足。由于苗木基地建设步伐缓慢,市场开发也相对滞后,缺乏有效的销售渠道和营销策略。

三、加快华中地区苗木基地建设的战略目标和措施

为了加快华中地区苗木基地建设的步伐,我们提出了以下战略目标和措施:

1. 提高土地资源利用率。通过土地整合和优化,充分利用华中地区的土地资源,提高苗木基地的土地利用效率。

2. 优化种植结构。加强品种创新和多样化,培育适应市场需求的新品种,提高苗木基地的竞争力和市场占有率。

3. 强化技术支持。加大对苗木基地的技术支持和培训力度,引进先进的种植技术和管理经验,提高苗木基地的生产效益和质量水平。

4. 拓展市场渠道。加强与相关企业和市场的合作,拓展苗木基地的销售渠道,制定有效的营销策略,提高苗木基地的市场竞争力。

四、调研结论和建议

通过对华中地区苗木基地建设的调研和分析,我们得出了以下结论和建议:

1. 政府应加大对苗木基地建设的支持力度,提供土地资源和财政补贴等政策支持,促进苗木基地的快速发展。

2. 加强科研和技术创新,培养高素质的苗木基地管理人才,推动苗木基地建设向智能化和数字化方向发展。

3. 加强与相关企业和市场的合作,建立稳定的销售渠道,提高苗木基地的市场竞争力。

4. 加强宣传和推广工作,提高苗木基地的知名度和影响力,吸引更多的投资和合作伙伴。

综上所述,加快华中地区苗木基地建设步伐是当前亟待解决的任务。只有通过战略思考和有效的措施,才能推动苗木基地的快速发展,为华中地区的经济发展做出更大贡献。

篇二

加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告

摘要:本文通过对华中地区苗木基地建设的战略思考和调研,提出了加快华中地区苗木基地建设步伐的措施和建议。首先,分析了华中地区苗木基地建设的现状和问题。然后,提出了加快建设步伐的战略目标和措施。最后,总结了本文的调研结论和建议。

一、引言

苗木基地建设是华中地区经济发展的重要一环,对于推动绿色发展和生态建设具有重要意义。然而,目前华中地区苗木基地建设步伐相对缓慢,存在一些问题亟待解决。本文旨在通过调研和战略思考,提出加快华中地区苗木基地建设步伐的措施和建议,为相关决策提供参考。

二、华中地区苗木基地建设的现状和问题分析

目前,华中地区苗木基地建设存在以下问题:

1. 土地资源利用不充分。华中地区拥有丰富的土地资源,但苗木基地的土地利用率较低,存在浪费和闲置的现象。

2. 种植结构不合理。目前苗木基地主要种植传统的苗木品种,缺乏创新和多样性,无法满足市场需求。

3. 技术水平相对滞后。华中地区苗木基地的技术水平相对较低,缺乏先进的种植技术和管理经验。

4. 市场开发不足。苗木基地建设步伐缓慢,市场开发也相对滞后,缺乏有效的销售渠道和营销策略。

三、加快华中地区苗木基地建设的战略目标和措施

为了加快华中地区苗木基地建设的步伐,我们提出了以下战略目标和措施:

1. 提高土地资源利用率。通过土地整合和优化,充分利用华中地区的土地资源,提高苗木基地的土地利用效率。

2. 优化种植结构。加强品种创新和多样化,培育适应市场需求的新品种,提高苗木基地的竞争力和市场占有率。

3. 强化技术支持。加大对苗木基地的技术支持和培训力度,引进先进的种植技术和管理经验,提高苗木基地的生产效益和质量水平。

4. 拓展市场渠道。加强与相关企业和市场的合作,拓展苗木基地的销售渠道,制定有效的营销策略,提高苗木基地的市场竞争力。

四、调研结论和建议

通过对华中地区苗木基地建设的调研和分析,我们得出了以下结论和建议:

1. 政府应加大对苗木基地建设的支持力度,提供土地资源和财政补贴等政策支持,促进苗木基地的快速发展。

2. 加强科研和技术创新,培养高素质的苗木基地管理人才,推动苗木基地建设向智能化和数字化方向发展。

3. 加强与相关企业和市场的合作,建立稳定的销售渠道,提高苗木基地的市场竞争力。

4. 加强宣传和推广工作,提高苗木基地的知名度和影响力,吸引更多的投资和合作伙伴。

综上所述,加快华中地区苗木基地建设步伐是当前亟待解决的任务。只有通过战略思考和有效的措施,才能推动苗木基地的快速发展,为华中地区的经济发展做出更大贡献。

加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告 篇三

关于加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告

  苗木花卉产业是一项高效产业,朝阳产业,她在我区的农业结构调整中异军突起,出现快速发展的良好势头,在经过林果、蔬菜等种植业的发展和稳定后占有不可或缺的地位,是近几年来我区农业最具潜力的新经济增长点。目前,全国苗木花卉呈迅猛发展的态势,各大苗木基地争相扩大规模,增加科技含量,百舸争流。对此,我想谈谈自己的几点想法,以供参考。

  一、苗木花卉发展机遇与我区生产现状

  (一)苗木花卉产业发展适逢其时

  1、苗木花卉产业已成为一项世界性的产业,正以前所未有的势头发展,全球苗木花卉布局正在进行大的调整,将出现产销两旺的发展趋势,世界上主要发达国家苗木生产成本高的事实已不可逆转,发展速度减慢,花木业的发展空间日渐狭小,世界花卉生产中心必然向花木的主要生产地转移,我国花木栽培历史悠久,目前已成为世界上第一生产大国,最近农业部又将园艺业列为六大产业发展行动计划的第三位。

  2、西部大开发和生态环境建设,为花木业创造了更为广阔的市场空间。西部地区的退耕还林,荒漠化治理,对苗木花卉的需求量很大,据,西部几省仅退耕还林工程,对苗木的年需求量就在400亿株以上,缺口很大。

  3、全国城市与小城镇建设掀起了城市绿化美化的热潮。随着国民经济持续快速发展,人民生活水平不断提高,对居住环境,生活质量的要求也逐步提高,曾经奢侈的奇花异木,飞入寻常百姓家,城市街头绿地、节日摆花、庭院道路绿化需要大量的花卉苗木。

  (二)我区苗木花卉发展的现状

  由于区委、区政府高度重视,我区苗木花卉发展总体速度较快,灵活多变的经营机制,不仅加速基地的形成,同时也带动农民对这一行产业的'广泛参与。

  1、基地规模不断扩大,效益持续增长。由于花木产业劳动强度不大,劳动密集性强,更适合农村劳动力从事此行业,到目前为止,全区已有9000多农民参与了这一行业。同时,花木业又具有其他种植业不同的特点,它有极高的保鲜和运输要求,花木业的发展,现将带动保鲜加工、产业包装、贮藏、运输、营销等相关产业的发展,并且姹紫嫣红的苗木花卉又将成为一个全新旅游景观,从而催生旅游业的发展。在生态上,花木产业的兴起,消灭了大量的撂荒土地,连片荒坡也变成了绿色的海洋。

  2、基础设施建设档次逐渐提高,花木专业化生产、规模化经营初步形成,流通体系不断完善。在我区目前已成为各业主投资的热点,规模在200亩以上的业主就达30多家。

  二、苗木花卉基地的规划与布局

  五大功能区,即樟木特色苗木生产区40000亩,群体品种苗生产区32400亩;钵花盆景区20__亩;种苗繁殖区5000亩;市场服务区300亩。三、当前面临的挑战与存在的问题

  1、生产相对落后。较历史悠久的老产区而言,我区乃至我省苗木花卉生产起步较晚,技术和生产条件落后,多数花木产品还没有与市场实现良好的对接,高品质产品不多,精品少,特别是还未形成较高科技含量的品牌,花木产业效益还很低。

  2、信息滞后。由于起步晚,我区苗木花卉生产者缺乏信息来源和市场的预见能力,生产有一定的盲目性,特别是农民,大部分是跟着感觉走。

  3、产业化程度不高。我区花木产业仍处于发展的初级阶段,花木生产规模还很小,比较分散,大规模的真正的产业化生产还未形成,竞争力不强,一旦遇到激烈的竞争和价格波动,便有可能失去立足之地。

  四、加快苗木花卉基地建设步伐的战略对策

  1、强化政府职能,制定优惠政策,加强宏观调控。作为苗木花卉生产的主管部门要加强宏观调控,立足我区苗木花卉总体规划,正确引导该产业健康有序地发展,避免盲目性。区委、区政府要制定配套措施,完善苗木花卉基础设施建设,健全有关花木产业方面的政策法规。同时制定招商引资优惠政策,在一定时期内,减免农村特产税和经营所得税,并在小额贷款,及其它资金安排上给予多种扶持。

  2、坚持樟木特色不动摇。目前全国发展樟树的基地很少,最大的樟木基地江苏吴江市也只不过有1.2万亩,这就为我区发展樟科树种(包括杜英、野英桂、檫木等)留下了广阔的市场空间,而且我区地处长江中游南岸,属中亚热带向北亚热带过渡地区,发展樟木地理位

置十分优越,我区的樟树苗不仅可以销位南方,部分耐寒小品种还可向北方的一些地区销售,这是南方地区所无法比拟的。我在河南考察时发现,郑州市街头的樟树在零下8—10℃能够安全越冬,而且北方地区阔叶常绿绿化苗木很少,并且樟科苗木,就农业而言,收入较高,年亩平在20__元以上,但在花木产区而言,其他花木的收入就高得多,因此,樟科树种不是他们生产的重点,更不可能行成特色,因此,我们采用“以弱取胜”战略,在一定时期专攻樟科树种,其市场前景十分看好。所以抓住机遇,我区的樟树苗将理所当然的成为这份市场的最大赢家。因此,要坚持樟树特色不动摇,尽快在全国叫响“樟木谷州”的品牌,使其成为全国一流的生产基地。

  3、培植花木龙头企业,增强辐射功能,带动农民参与。发展苗木花卉产业既要有一家一户的经营,更要有龙头企业的带动和组织,扶持培植一批花木龙头企业,实现集约化经营,促进产业化发展,既能提高市场竞争能力,又对全区农民的参与起到示范带动的作用。由于农民知识结构低,资金少,规模小,对市场的预见性差,只有在龙头企业的带动下,转变观念,边学技术、边积累资金、边扩大投资,滚动式发展,逐步实现技术和资金的两个积累,从而真正达到致富于民的目的。

  4、加强市场建设,完善销售体系。一是要建立苗木花卉交易市场,搞好流通,形成公正、公开、公平的交易秩序,减少流通环节和流通消耗,完善市场服务体系。二是建立网上销售市场,加强信息联网,促进信息交流。充分利用区委、区政府上网工程这一大好机会,建立苗木花卉网站,及时掌握和发布市场供求信息与价格预测,密切关注花木市场动态,做好自身定位。三是尽快引导培训4000—5000人的农民营销队伍。

  5、保持健康高速度发展。全国的苗木发展态势迅猛,要做大做强成为独树一帜的真正产业,我区要与市场赛跑,走在前列,永保不败,在赛跑中打败对手“吃掉”周边,这样才能实现其目标。因此,谷州要动员全社会力量,保持发展的高速度,决不能贻误战机!争取在3—5年期间达到规划中的的要求,同时带动农民开发2万亩,真正把我

加快华中地区苗木基地建设步伐的战略思考调研报告【精选3篇】

手机扫码分享

Top