染雾机构编制核查情况自查报告3篇 篇一
标题：机构编制核查情况自查报告
尊敬的领导：
根据组织要求，我单位进行了机构编制核查情况的自查，并将自查结果报告如下：
一、自查背景和目的
我单位是一个政府机关，为了加强机构编制管理，提高工作效率，特进行了这次自查。自查的目的是发现并解决机构编制存在的问题，进一步规范编制管理，提高工作效率和服务质量。
二、自查范围和方法
本次自查的范围涵盖了我单位所有部门和岗位，包括机构设置、编制人数、编制结构等。自查的方法主要包括查阅相关文件资料、组织访谈和实地调研等。
三、自查结果
经过认真的自查工作，我们发现了一些问题和存在的隐患。具体如下：
1. 编制结构不合理：部分部门编制结构不够科学合理，导致部分岗位职责重叠，工作效率低下。
2. 编制人数超标：部分岗位编制人数超过实际需要，造成资源浪费。
3. 缺乏岗位职责明确的制度：部分岗位的工作职责和权限没有明确规定，导致工作内容和目标不清晰。
4. 缺少编制管理的长效机制：缺乏对编制管理的长期监督和跟踪，导致问题得不到及时解决。
四、自查结果分析和改进措施
针对自查发现的问题，我们分析了其原因，并制定了相应的改进措施：
1. 优化编制结构：根据工作需要，调整部分岗位的编制结构，减少重复职责，提高工作效率。
2. 精简编制人数：对编制人数超标的岗位进行评估，合理调整编制人数，避免资源浪费。
3. 完善岗位职责制度：制定并完善岗位职责明确的制度，明确各岗位的工作职责和权限，提高工作效率和责任意识。
4. 建立编制管理长效机制：建立健全编制管理的长效机制，定期进行编制核查和评估，及时解决问题，确保编制管理的规范性和有效性。
五、自查总结与展望
通过这次自查，我们发现了存在的问题，并制定了相应的改进措施，对于进一步规范编制管理、提高工作效率具有重要意义。我们将继续加强对机构编制的管理，深入推进改革，提高工作效率和服务质量。
感谢领导对我们工作的支持和信任！
此致
敬礼
XX单位
日期：XXXX年XX月XX日
机构编制核查情况自查报告3篇 篇二
标题：机构编制核查情况自查报告
尊敬的领导：
根据组织要求，我单位进行了机构编制核查情况的自查，并将自查结果报告如下：
一、自查背景和目的
我单位是一个企事业单位，为了加强机构编制管理，提高工作效率，特进行了这次自查。自查的目的是发现并解决机构编制存在的问题，进一步规范编制管理，提高工作效率和服务质量。
二、自查范围和方法
本次自查的范围涵盖了我单位所有部门和岗位，包括机构设置、编制人数、编制结构等。自查的方法主要包括查阅相关文件资料、组织访谈和实地调研等。
三、自查结果
经过认真的自查工作，我们发现了一些问题和存在的隐患。具体如下：
1. 编制结构不合理：部分部门编制结构不够科学合理，导致部分岗位职责重叠，工作效率低下。
2. 编制人数超标：部分岗位编制人数超过实际需要，造成资源浪费。
3. 缺乏岗位职责明确的制度：部分岗位的工作职责和权限没有明确规定，导致工作内容和目标不清晰。
4. 缺少编制管理的长效机制：缺乏对编制管理的长期监督和跟踪，导致问题得不到及时解决。
四、自查结果分析和改进措施
针对自查发现的问题，我们分析了其原因，并制定了相应的改进措施：
1. 优化编制结构：根据工作需要，调整部分岗位的编制结构，减少重复职责，提高工作效率。
2. 精简编制人数：对编制人数超标的岗位进行评估，合理调整编制人数，避免资源浪费。
3. 完善岗位职责制度：制定并完善岗位职责明确的制度，明确各岗位的工作职责和权限，提高工作效率和责任意识。
4. 建立编制管理长效机制：建立健全编制管理的长效机制，定期进行编制核查和评估，及时解决问题，确保编制管理的规范性和有效性。
五、自查总结与展望
通过这次自查，我们发现了存在的问题，并制定了相应的改进措施，对于进一步规范编制管理、提高工作效率具有重要意义。我们将继续加强对机构编制的管理，深入推进改革，提高工作效率和服务质量。
感谢领导对我们工作的支持和信任！
此致
敬礼
XX单位
日期：XXXX年XX月XX日
机构编制核查情况自查报告3篇 篇三
【#报告# 导语】自查报告撰写过程中，要把握客观性、陈述性叙述。以下是®整理的机构编制核查情况自查报告，欢迎阅读！【篇一】机构编制核查情况自查报告
根据翠编办〔20××〕41号文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
我镇机关行政编制数22人，实有人数19人，行政领导职数按2007年“三定方案”核定为6人，2011年乡镇换届配备领导7人，现实有领导7人（其中：党委书记1名，人大副主席1名，镇长1名，副书记1名，副镇长3名）。行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。另核新工勤人员编制2人，实有2人。政府直属事业机构2个，即：农村经济技术服务中心核定事业编制7人，实有7人；社会事业服务中心核定事业编制10人，实有10人。均为财政全额拨款。
二、高度重视，严格控制机构编制总量
我镇严格加强和规范机构编制管理，严格控制机构编制总量。一是健全工作机制。班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。认真落实机构编制工作集体研究制度，健全工作责任机制。明确主管领导和具体经办人员，配齐配强办公设备。二是常规管理工作。空编进人；规范使用《市区机关（事业）单位空缺编制使用申报表》；能够根据组织、人社部门相关文件资料，及时办理上、下编手续；无在编不在岗人员。机构编制档案保管完整规范。
三、认真做好机关编制核查工作
机构编制基础档案健全。未出现擅自变更、调整或增减机构，挂牌机构名称规范，财政供养人员与批准的编制相对应。管住管好而不管死，在盘活存量上下功夫，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用的化，为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。
四、加大力度，强化机构编制监督检查
严格落实机构编制管理各项规定，不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法，通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合，健全机构编制监督检查协调机制，强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管，严肃查处机构编制违纪违规行为，坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。做到了严格按照机关“三定”和事业单位机构编制方案核定的职能履责、机构运行规范有序、无“条条干预”情况。
经过自查，镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策，认真落实乡镇机构编制的要求，确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制，严格控编审批，不存在超编进人等违纪违规行为；不存在超限额设置机构问题；推行了乡镇人员编制实名制管理，定编到人并进行了公示。
【篇二】机构编制核查情况自查报告
青岛平度市委编办在实名制管理过程中，注重日常管理与定期核查相结合，不断完善实名制管理方式。通过开展机构编制核查，进一步摸清机构编制“家底”，确保相关数据真
摸底挖潜，掌握真实数据。开展机构编制核查工作的主要目标是摸清机构编制配置情况、人员编制情况，进一步挖掘机构编制潜力，合理配置机构编制资源。通过统筹整合、有保有压，把有限的编制资源向经济社会发展一线、保障改善民生和维护社会稳定等重点领域倾斜，实现机构编制效益化。同时，通过核查工作，及时完善实名制管理系统的机构编制信息。
制定方案，稳步推进核查工作。印发了核查通知，明确核查的对象、内容，编制核查工作配档时间表，高效合理安排核查时间。依托机构编制实名制管理系统，对机构、编制和人员、领导职数等情况及系统各项指标进行全面精准核查。
跟踪销号，确保整改到位。机构编制核查工作涉及面广、工作量大、任务繁重，采取单位自查、集中审核、结果反馈、限期整改、跟踪督查的方式开展，明确各时间节点目标要求,规范有序开展机构编制核查工作。市委编办提前就核查工作进程中可能存在的问题进行分析，确保工作有的放矢，按照“谁审核、谁负责”的原则，包干负责，强化责任意识。在机构编制核查中形成的档案材料，统一建档，规范管理，形成核查工作档案，方便查询使用。建立问题台账，实行问题跟踪整改销号制度，及时掌握整改进展，定期通报，确保机构编制核查取得实效。
【篇三】机构编制核查情况自查报告
按照中共**市**区委办公室、**市**区政府办公室《关于开展机构编制核查工作的实施意见》（**委办［2012］31号）要求，我单位与2012年6月26日至2012年7月10日对本单位机构编制情况开展了自查，现将此项工作的开展情况作如下汇报：
一、我校机构编制的基本情况
我校为隶属**区的公办中学，举办单位为**区教育局，根据《关于重新核定**市第九中学等五所学校机构编制的通知》（**编办［2005］178号）文件精神，我校机构规格为正科级，属财政经费全额拨款的事业单位。核定事业编制数为162人，学校实有人数100人；核定领导职数5人，学校实有领导职数4人；核定行政管理人数20人，学校实有行政管理人数1人；核定专业技术人员124人，学校实有专业技术人员92人；核定工勤人员13人，学校实有工勤人员5人；无内设机构；无其他行政编制人员在本单位工作情况；无编外用人及借用在职人员情况。
二、我校开展机构编制核查工作的主要做法
1、认真学习有关文件精神，提升对编制核查工作的重视度，细致布臵核查工作。
学校人事秘书认真参加区机构编制委员会办公室召开的核查工作会议，第一时间将有关文件及会议精神带回学校。学校召开校务会议，仔细研读文件，领会上级精神，充分认识核查工作的重要性。按照上级部门制定的时间节点部署各环节工作，将之纳入到学校工作的议事日程。
2、切实自我核查、自我纠错，重重审核，严格把关。
按照区《关于做好全区机构编制核查工作的会议通知》要求，学校根据下发的表式项目内容逐一核实本校编制情况，修正我校人员实名制信息，务必做到学校实有人员的信息完备、完善、规范、属实。同时，人事秘书填写《**市**区事业单位机构编制和实有人员情况调查表》、《**市**区事业单位机构情况表》、《**市**区事业单位机构编制沿革情况表》、《**市**区事业单位在编人员核查表》及《**市**区事业单位编外人员核查表》等有关核查工作表格，先提请校领导审核后再送教育局人事科审核，重重审核，严格把关。
三、近年来我校在编制管理方面的做法
近年来，特别是教师岗位设臵全面铺开后，对我校的人员编制管理工作提出了新的要求。学校定期对编制人员的实际变动情况及时做好更新工作。在人员进编招聘上，我们首先根据学校实际用人情况，明确岗位缺额，然后上报有关部门，由区教育局、区人保局统一公开招聘。做到了规范化引进人才，杜绝了未经编制使用审批擅自进人的情况。
四、今后的工作方向及重点
一是进一步加强学习宣传，提高学校领导对机构编制工作重要性的认识。
二是结合上级部门的机构编制管理要求和借鉴好的管理经验，加大机构编制管理的各项规章制度执行力度，促进编制管理程序化、规范。
三是正确处理编制管控与引进人才的关系，为保障学校教育教学工作的正常、有序开展，提升学校的办学水平，学校将进一步完善教师岗位设臵等诸项工作，从而提高学校教职员工的整体素质。
