染雾项目化运作妇女儿童工作的调研报告 篇一
在当今社会，妇女和儿童的权益保护和发展成为了各国政府和社会组织关注的焦点。为了更好地推进妇女儿童工作，许多国家和地区开始采用项目化运作的方式进行管理和组织。本篇调研报告将对项目化运作妇女儿童工作的实施情况进行探讨和分析。
首先，项目化运作可以提供更为灵活和高效的管理方式。传统的机构化管理方式往往存在冗余和繁琐的流程，导致工作进展缓慢。而项目化运作则将工作任务划分为不同的项目，每个项目由专门的团队负责，可以更加灵活地调配资源和人力，提高工作效率。
其次，项目化运作可以促进各方合作和协同。在妇女儿童工作中，往往涉及不同的利益相关方，如政府部门、非政府组织以及社会各界。项目化运作可以通过明确的项目目标和任务分工，促进各方的合作和协同，实现资源共享和互补，提高工作效果。
另外，项目化运作能够增强工作的可持续性和可复制性。通过将工作任务划分为不同的项目，可以更好地评估和监测工作进展，及时进行调整和改进。同时，项目化运作还可以积累和总结工作经验，形成标准化的工作流程和方法，方便将来的工作复制和推广。
然而，项目化运作也存在一些挑战和问题。首先，项目化运作需要有专门的项目团队负责，这对组织和管理能力提出了更高的要求。同时，项目化运作可能导致资源和人力的分散，需要统筹和协调各个项目之间的关系，避免资源浪费和冲突。
此外，项目化运作还需要建立有效的评估和监测机制，及时发现和解决工作中的问题。同时，项目化运作也需要建立有效的沟通和协调机制，保证各方的利益得到充分的考虑和保护。
综上所述，项目化运作在妇女儿童工作中具有许多优势和潜力，能够提高工作效率、促进合作和协同，并增强工作的可持续性和可复制性。然而，项目化运作也需要面对一些挑战和问题，需要建立有效的管理和沟通机制。只有在不断完善和优化的基础上，项目化运作才能更好地推动妇女儿童工作的发展和保护。
项目化运作妇女儿童工作的调研报告 篇二
随着社会对妇女和儿童权益保护的重视，越来越多的国家和地区开始采用项目化运作的方式进行妇女儿童工作的管理和组织。本篇调研报告将以中国为例，对项目化运作妇女儿童工作的实施情况进行详细探讨和分析。
首先，在中国，项目化运作妇女儿童工作已经取得了一定的成效。例如，中国妇女发展基金会就是一个以项目化运作为核心的机构，通过募集资金和资源，开展妇女儿童工作。这种项目化运作的方式可以更好地调动社会资源和力量，提高工作的效果和影响力。
其次，中国政府也在妇女儿童工作中大力推行项目化运作。例如，中国妇女儿童发展规划将工作任务划分为不同的项目，由专门的团队负责实施。这种项目化运作的方式可以更好地协调和整合各方资源，推动妇女儿童工作的全面发展。
另外，中国的非政府组织也积极参与到项目化运作妇女儿童工作中。例如，中国扶贫基金会通过开展妇女和儿童发展项目，帮助贫困地区的妇女和儿童改善生活条件。这种项目化运作的方式可以更好地提高工作的针对性和精准度，使工作效果更为显著。
然而，中国的项目化运作妇女儿童工作也面临一些挑战和问题。首先，由于中国地域广阔和人口众多，项目化运作需要面临资源和人力的分散和不足的问题。同时，项目化运作也需要建立有效的评估和监测机制，及时发现和解决工作中的问题。
此外，中国的项目化运作妇女儿童工作还需要加强与社会各界的合作和协同。只有通过各方的共同努力和参与，才能更好地推动妇女儿童工作的发展和保护。
综上所述，项目化运作妇女儿童工作在中国取得了一定的成效，能够更好地调动社会资源和力量，提高工作的效果和影响力。然而，项目化运作也面临一些挑战和问题，需要加强资源整合和合作协同。只有在不断完善和优化的基础上，项目化运作才能更好地推动妇女儿童工作的发展和保护。
项目化运作妇女儿童工作的调研报告 篇三
项目化运作妇女儿童工作的调研报告
近年来，针对妇女儿童工作发展的新趋势、新要求，我区聚焦改革治理发展，引进项目化推进妇女儿童工作的新思路，取得了很好的效果，近期，我们采取座谈交流、实地走访等形式，对全区妇女儿童项目运作状况进行了深入调研。
一、基本情况
目前全区共登记女性社会组织、儿童公益社会组织125家，备案社会组织213家，每万名妇女儿童拥有社会组织数为10.3个，近两年来，全区共有89个妇女儿童公益项目获得省、市、区三级共计252万“造血”扶持基金，这些项目的实施与开展，带动了5万多志愿者投身其中，在很大程度上解决了过去一直存在的基层开展妇女儿童工作资金不足、人手不足、专业化程度不高等问题，对推进妇联工作去行政化起到了积极的作用。
二、主要做法
1、借力发展女性社会组织，为项目运作提供基础条件。
2012年，我会率先在区级社会组织培育发展中心建立了女性社会组织孵化基地，参与了**社区社会组织培育站整体改造工作和**花园社会组织发展中心、街道级社会组织培育基地“**创益园”的建成工作，在各站点积极渗透建立女性社会组织，截止今年10月份，**区现有各类孵化培育站点7个，接受入驻女性社会组织、儿童公益社会组织125家。同时坚持权力下放、督查跟上的原则，将社会组织发展主要指标纳入乡镇街道妇联目标，形成一体推进的联动效应。此外，通过社会组织专项培育，谋求与部门合作，共同推动妇女儿童工作，与教育、团委等部门联动，精心打造教托一体社区社会组织，与区委政法委等部门联动，全力推动调解治理社会组织发展，与民政部门联动，共同建立帮扶弱势妇女儿童社会组织等等，使我区女性社会组织和儿童公益社会组织品类丰富，特色各异。
2、举办公益创投大赛，为项目实施营造有利环境。
根据《**区社会组织公益创投操作指南》，注明了项目申报方式、参与种类和截止日期，邀请由区发改委、财政、审计等5个部门参与的9人“创投项目审核工作小组”，具体负责对外接受公益创投标书，并全程参与项目评审工作，规范了申报机构应具备的基本资质，并将年检合格率、评估等级数等关键因素也相继纳入其中，对初期项目的收集，中期入围的评审及后期的中标公示、项目实施、财务管理等等都制定了一套全方位、具体化的操作规程，为项目的顺利实施提供助推力。建立了三方管理机制，公益创投活动的.主办方，主要负责方案出台、筹集资金、媒体联络、对外公示及举报监督等环节，项目审核工作小组作为活动的参与方，则承接了标书的申报、项目可行性预估、组织人员审核打分及项目实施的跟踪督办，在社会组织培育中心的女性社会组织孵化基地作为活动的协办者，则负责大赛的宣传、参赛人员培训、标书的包装设计及其他辅助性工作，为大赛的有序进行提供了坚实的机制保障。
3、梳理服务需求，为项目运作寻求切实落实点。
一是用“买什么”倒逼“做什么”。依托公益项目引导社会组织找准群众需求，规定凡获得财政资金支持或参与公益创投的社会服务项目，除经专家评审外，还必须经社区群众认可，项目的筹划、实施团队等重要环节都要依托群众来进行选择。而公益创投服务对象更是覆盖到社区未成年人、老年妇女、残障妇女儿童、低收入人群、新市民等多种类型。充分发挥公益项目的牵引作用，让社会组织根据业务需求，主动寻找切入点，寻找到自己的擅长领域及服务人群，让等、靠、要彻底成为过去式。二是用“怎么买”触动“怎么做”。简而言之，就是将参赛门槛拔高从而带动社会组织主动向专业化领域靠拢，规定所有接受公益创投资金资助的项目必须由在区级民政部门登记注册的社会组织来承接，以确保项目运作质量和资金安全，并且所有申报创投项目的社会组织均要配备2名以上的社会工作师，通过这一强制要求向社会组织灌输项目运作所具备的专业理念和专业方法。而在项目运作过程中，社工师需针对服务对象提供一对一的个案辅导并即时归档以备抽检，这使得公益项目的服务更加规范化、精细化。三是“买得值”带动“做得好”。入选的公益创投项目均要签订合同，实行绩效评估。所有的项目效果引入专家评估、服务对象满意率等社会第三方评价机制，听取项目受益群体对服务的评价。将服务方式对不对，公益效果好不好交由社会评判，真正让社会组织能够按需服务，科学发展。同时，对于作用明显、运作成熟、特色鲜明的公益创投项目，加大宣传力度，扩大社会影响，打造品牌效应。
三、存在的问题
1、项目创新力度还不够。目前项目还比较偏传统领域，比如帮扶弱势儿
2、参与项目运作的社会组织专业素质还不够高。虽然每个组织都有两名以上社会工作师参与，但社会组织整体队伍素质还不高，缺少长期运营的战略思维和管理能力。
3、在发展方式上还主要是粗放式的。投入主要在硬件上，对人员培养、市场培育下功夫还不够。
四、建议与对策
1、政府应对初创期和中小型女性社会组织采取资助性投入和优先购买服务策略，不仅对社会组织的发展至关重要，而且对推进公共服务社会化的发展也十分关键和必要，这种模式经由公益创投的“改良”，可以让社会组织将发挥自身使命与解决社会问题融为一体，催生一批“关注社会问题”、“贴近社会需求”、“具有创新意识”的公益性女性社会组织涌现，通过社会组织的“存量化”发展，满足妇联转移职能和公共服务社会化的需求。
2、关注社会组织“质的提升”，为社会组织提供需求挖掘、战略规划、人力资源、财务管理、服务推介等多种能力建设支持，提高受资助社会组织的可持续发展能力，为防止一些优秀项目“断档”，应对部分项目进度延期资助，确保项目服务的后续延续性，为政府购买社会服务提供观察样本。
3、继续加大创新力度，加强监管机制，完善制度设计，将女性社会组织创新发展在导向上从配置硬件争资源渐转培育市场抢新机，在发展方式上从粗放式投入渐转结构式功能优化。为建设现代女性社会组织体质增添正能量，增添新活力。
