单位选人用人自查报告【精选3篇】

时间:2018-02-04 07:50:18
染雾
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单位选人用人自查报告 篇一

近年来,人才的竞争日益激烈,单位选人用人的重要性也日益凸显。为了确保选人用人的公平、公正和高效,我单位进行了一次自查,并将自查结果汇总如下。

首先,我们对单位的招聘程序进行了全面审查。我们发现,在过去的一段时间里,我们的招聘过程存在一些问题。首先是招聘广告的发布渠道不够广泛,导致不少潜在的优秀人才无法获得信息。其次是招聘流程中缺乏透明度,面试结果的评判标准不够明确,容易导致主管人员的个人偏好或主观判断的介入。在这次自查中,我们意识到了这些问题,并已经采取了一系列措施来改进我们的招聘程序。我们增加了招聘广告的发布渠道,包括在各类招聘网站、社交媒体和校园招聘平台上进行发布。同时,我们也明确了招聘流程中每个环节的评判标准,确保每个面试者都能依据公正、客观的标准来评判。

其次,我们对单位的选拔程序进行了检查。选拔程序是选人用人的核心环节,也是确保选人用人公正的关键。通过自查,我们发现在选拔程序中存在一些问题。首先是选拔人员的素质和能力不足,导致选拔结果的客观性和公正性受到影响。其次是选拔过程中缺乏多元化的评价方法,容易导致评价结果的片面性。为了解决这些问题,我们已经进行了选拔人员的培训和能力提升,确保他们具备专业能力和公正评价的素质。同时,我们也引入了多元化的评价方法,包括面试、笔试、考核等,以确保选拔结果的客观性和公正性。

最后,我们对用人程序进行了审查。用人程序是确保选人用人公正和高效的重要保障。通过自查,我们发现在用人程序中存在一些问题。首先是用人流程中缺乏规范和制度化,容易导致用人决策的随意性。其次是用人程序中缺乏反馈机制和监督机制,容易导致用人决策的不透明性。为了解决这些问题,我们已经建立了完善的用人制度,明确了用人流程和决策标准。同时,我们也建立了反馈机制和监督机制,确保用人决策的公正和透明。

通过这次自查,我们认识到了选人用人工作中存在的问题,并采取了一系列措施进行改进。我们将以更加严谨的态度和高效的方法,确保选人用人的公平、公正和高效,为单位的发展提供有力的人才支持。

单位选人用人自查报告 篇二

随着人才市场的竞争日益激烈,单位选人用人的重要性也日益凸显。为了确保选人用人的公平、公正和高效,我单位进行了一次自查,并将自查结果汇总如下。

首先,我们对单位的招聘程序进行了全面审查。通过自查,我们发现在过去的一段时间里,我们的招聘过程存在一些问题。首先是招聘广告的内容不够吸引人,导致优秀人才的关注度不高。其次是招聘流程中缺乏规范和制度化,容易导致不公正的情况发生。为了解决这些问题,我们对招聘广告进行了优化,增加了吸引人才的亮点和福利待遇。同时,我们也建立了规范的招聘流程和评审标准,确保每个应聘者都能在公平、公正的环境中参与竞争。

其次,我们对单位的选拔程序进行了检查。选拔程序是选人用人的核心环节,也是确保选人用人公正的关键。通过自查,我们发现在选拔程序中存在一些问题。首先是选拔人员的专业能力和素质不足,导致选拔结果的客观性受到影响。其次是选拔过程中缺乏公正、客观的评价方法,容易导致评价结果的主观性。为了解决这些问题,我们已经进行了选拔人员的培训和能力提升,确保他们具备公正评价的能力。同时,我们也引入了科学、客观的评价方法,如面试、考核等,以确保选拔结果的客观性和公正性。

最后,我们对用人程序进行了审查。用人程序是确保选人用人公正和高效的重要保障。通过自查,我们发现在用人程序中存在一些问题。首先是用人流程不够规范和制度化,容易导致用人决策的随意性。其次是用人程序中缺乏反馈机制和监督机制,导致用人决策的不透明性。为了解决这些问题,我们已经建立了完善的用人制度,明确了用人流程和决策标准。同时,我们也建立了反馈机制和监督机制,确保用人决策的公正和透明。

通过这次自查,我们认识到了选人用人工作中存在的问题,并采取了一系列措施进行改进。我们将以更加严谨的态度和高效的方法,确保选人用人的公平、公正和高效,为单位的发展提供有力的人才支持。

单位选人用人自查报告 篇三

根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》(兰组通字〔20**〕34号)要求,我办领导高度重视,周密安排,对20**以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如下:

  一、基本情况

  自201**年机构改革我办成立后,在机构组建之初,我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施,从着力搭建一个结构合理,素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点,共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中,我办切实做到了坚持原则,履行程序,遵守规定,严明纪律,确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行,未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题,在干部报告、预批、备案方面均按程序落实,做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

  二、主要做法

  (一)深化学习认识,领会干部选拔任用制度精神实质

  本着“领导干部要熟悉,组工干部要精通,一般干部要了解”的原则,一是主要领导以身作则带头学,深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实,并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来,做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学,重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习,特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设,提高组工干部个人素质的必修课,做到先学一步、学深一步,学用结合。三是组织各级干部集中学,重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。

  (二)健全工作机制,强化干部选拔任用监督管理

  结合我办机构新组建成立的实际,办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手,严格规范选拔任用工作。一方面,加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性,我办首先围绕选好人、用好人,制定了《兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度》,认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面,进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上,我办不断强化选拔任用干部监督机制,加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律,选准用好人。

  (三)严行程序规范,做好干部选拔任用工作

  20**年以来,结合部门新成立的实际,班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工,提出了具体要求,在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责,统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务,做到科学选人用人。目前,我办推荐提拔正科级干部3名,副科及干部2名,推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则,明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则,坚持集体研究决定,严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准,不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线,严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度,坚持公道正派用人,坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务,又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排,做到人岗相适,使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中,严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序,进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。

  三、存在的不足及下一步工作重点

  

从自查的情况看,我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中,采取了一系列切实可行的措施,干部选拔任用工作的总体状况较好。但是,也存在一些不足,一是局限于机构新设,选拔任用干部的方式比较单一,调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。

  为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶,结合存在的不足,在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道,建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度,机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度,引导广大干部树立正确的人生观和世界观,从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动,不断加强组织人事干部队伍自身建设。

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