市场部经理的个人述职报告范文 篇一
市场部经理的个人述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是市场部经理XXX,在过去的一年中,我有幸领导市场部的工作,与团队一起努力开拓市场、提升销售业绩。在这里,我将向大家汇报我的工作和成果。
一、工作回顾
在过去的一年中,市场部团队共同努力,完成了以下工作:
1. 市场调研与策划:我们积极开展市场调研工作,了解市场需求和竞争情况,并根据调研结果制定相应的市场策略和推广计划。
2. 品牌推广:我们通过广告、宣传、线上线下活动等方式,成功提升了公司品牌知名度和美誉度。
3. 销售业绩提升:在市场推广的基础上,我们与销售团队紧密合作,共同努力提升销售业绩。通过市场推广和销售团队的协作,我们成功完成了年度销售目标。
4. 客户关系管理:我们注重与客户的沟通和合作,积极建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
二、工作成果
在过去一年中,我与团队共同努力,取得了以下成果:
1. 销售业绩提升:通过市场调研和策略的制定,我们成功提升了销售业绩。公司的销售额同比增长了20%,超过了年度目标。
2. 品牌推广效果显著:通过品牌推广活动,公司的品牌知名度和美誉度有了明显提升。市场份额也有了相应的增长。
3. 客户满意度提高:我们加强了与客户的沟通和合作,通过提供优质的产品和服务,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设:我们注重团队建设,通过培训和激励措施,提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、存在的问题与展望
在工作中,我们也面临了一些问题:
1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,我们需要更加深入地了解市场和竞争对手,制定更有针对性的市场策略。
2. 客户需求多样化:客户的需求不断变化,我们需要不断创新和改进产品和服务,以满足客户的需求。
未来,我们将继续努力,解决问题并取得更好的成绩:
1. 加强市场调研:深入了解市场需求和竞争情况,制定更有针对性的市场策略和推广计划。
2. 创新产品和服务:根据客户需求的变化,不断改进和创新产品和服务,提高竞争力。
3. 加强团队建设:通过培训和激励措施,提高团队的凝聚力和工作效率,更好地完成工作任务。
最后,我要感谢领导和团队的支持与配合,也要感谢各位同事的辛勤工作。我相信,在大家的共同努力下,市场部将取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量!
谢谢大家!
市场部经理 XXX
市场部经理的个人述职报告范文 篇二
市场部经理的个人述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是市场部经理XXX,非常荣幸能够在过去的一年中领导市场部工作。在这里,我将向大家汇报我的工作和成果。
一、工作回顾
在过去的一年中,市场部团队共同努力,完成了以下工作:
1. 市场调研与分析:我们深入了解市场需求和竞争情况,通过市场调研和分析,制定了相应的市场策略和推广计划。
2. 品牌推广:我们通过多种渠道和方式进行品牌推广,提升了公司的品牌知名度和美誉度。
3. 销售业绩提升:我们与销售团队紧密合作,共同努力提升销售业绩。通过市场推广和销售团队的协作,我们成功完成了年度销售目标。
4. 客户关系管理:我们注重与客户的沟通和合作,建立了良好的客户关系,提高了客户满意度和忠诚度。
二、工作成果
在过去一年中,我与团队共同努力,取得了以下成果:
1. 销售业绩提升:通过市场调研和策略的制定,我们成功提升了销售业绩。公司的销售额同比增长了15%,超过了年度目标。
2. 品牌推广效果显著:通过品牌推广活动,公司的品牌知名度和美誉度有了明显提升。市场份额也有了相应的增长。
3. 客户满意度提高:我们加强了与客户的沟通和合作,通过提供优质的产品和服务,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设:我们注重团队建设,通过培训和激励措施,提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、存在的问题与展望
在工作中,我们也面临了一些问题:
1. 市场竞争加剧:市场竞争日益激烈,我们需要更加深入地了解市场和竞争对手,制定更有针对性的市场策略。
2. 客户需求多样化:客户的需求不断变化,我们需要不断创新和改进产品和服务,以满足客户的需求。
未来,我们将继续努力,解决问题并取得更好的成绩:
1. 加强市场调研:深入了解市场需求和竞争情况,制定更有针对性的市场策略和推广计划。
2. 创新产品和服务:根据客户需求的变化,不断改进和创新产品和服务,提高竞争力。
3. 加强团队建设:通过培训和激励措施,提高团队的凝聚力和工作效率,更好地完成工作任务。
最后,我要感谢领导和团队的支持与配合,也要感谢各位同事的辛勤工作。我相信,在大家的共同努力下,市场部将取得更好的成绩,为公司的发展贡献力量!
谢谢大家!
市场部经理 XXX
市场部经理的个人述职报告范文 篇三
【#述职报告# 导语】述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。---以下是®为您提供的文章,欢迎阅读。
【篇一】
尊敬的各位领导:
大家好!2010年即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。
自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能积极参加公司组织的内部培训,更新知识,增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。
七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近三百家公司采购人员直接有过电话交流,参与报价客户近四十家,成功达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易,一家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标;与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴xx业务稳定,上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任,也积累了一些宝贵的市场经验。
到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富,而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终,但还有许多工作尚未能有机会开始“
【篇二】
伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“市场经理”转型。现将我一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下,请领导审查:
一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务
1、脚踏实地,确保目标任务的完成
随着网建工作的不断深入,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局(中心
)的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没有影响销量:今年1-10月完成总销量30519.21箱,占计划的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,约9.39%。2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作极的工作,使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”,减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条;“红白盖天”上摊率达90%以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。(2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽可能创造更大经济效益。1-10月部门创利占全公司的44.79%。
二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升服务质量
1、严格要求,提高各项基础工作质量
我深刻地意识到,上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到盛市网建检查的一致好评。
【篇三】
回想一个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:
一、工作表现
每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。
二、工作态度
工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。
三、工作行程
这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到
预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。
四、下一步工作计划和展望
下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。