染雾领导述责述廉报告 篇一
领导述责述廉报告的意义和作用
近年来，领导述责述廉报告成为了反腐败斗争中的重要手段之一。领导述责述廉报告是指领导干部对自身工作进行述责述廉，向上级主管部门、组织或群众公开汇报自己的工作成绩、廉政情况、存在的问题及整改措施的一种形式。这种报告的出现，不仅有助于加强领导干部的自我监督和自我约束，更能提高干部的廉政意识和服务意识，从而有效地推动反腐败工作的开展。
首先，领导述责述廉报告的出现有助于加强领导干部的自我监督和自我约束。在报告中，领导干部要真实地向上级主管部门、组织或群众公开自己的工作情况和廉政情况，要客观地评价自身的工作成绩和存在的问题。这种自我公开和自我评价的方式，使得领导干部在工作中更加注重廉政建设，更加谨慎地行使权力，避免出现违纪违法行为。同时，领导干部在向上级主管部门、组织或群众公开自身情况时，也将面临更多的监督和舆论压力，这也能促使他们更加自觉地遵守廉洁从政的原则，提高自身的廉政素质。
其次，领导述责述廉报告的出现能够提高干部的廉政意识和服务意识。通过向上级主管部门、组织或群众公开自身的工作情况和廉政情况，领导干部不仅能够加深对廉政建设的认识，更能够吸取其他干部的经验和教训，从而提高自身的廉政意识和廉政素质。同时，领导干部在向上级主管部门、组织或群众公开自身情况时，也能够更好地了解群众的需求和诉求，更加重视服务群众的工作，提升自身的服务意识和服务水平。这种由内而外的变化，将为反腐败工作的开展提供有力的支撑，推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。
最后，领导述责述廉报告的出现能够有效地推动反腐败工作的开展。通过向上级主管部门、组织或群众公开自身的工作情况和廉政情况，领导干部能够更加主动地接受监督和批评，更加积极地改进工作，提高工作质量和效率。同时，领导干部在报告中提出的问题和整改措施，也能够引起上级主管部门、组织或群众的重视和关注，从而加快问题的解决和整改的进程。这种对问题的及时发现和及时处理，将为反腐败工作的开展提供有力的保障，推动党风廉政建设和反腐败斗争的取得更大的成果。
总之，领导述责述廉报告是反腐败斗争中的一项重要手段，对于加强领导干部的自我监督和自我约束，提高干部的廉政意识和服务意识，推动反腐败工作的开展具有重要的意义和作用。我们应该充分发挥这种手段的优势，进一步完善领导述责述廉报告制度，不断加强党风廉政建设和反腐败斗争，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
领导述责述廉报告 篇二
领导述责述廉报告的实施方案
领导述责述廉报告是反腐败斗争中的一项重要举措，对于加强领导干部的自我监督和自我约束，推动党风廉政建设具有重要意义。然而，要实施好领导述责述廉报告制度，并取得实效，需要制定科学合理的实施方案，确保报告的真实性和有效性。
首先，要明确报告的内容和要求。领导述责述廉报告的内容应包括工作成绩的汇报、廉政情况的公开、问题存在的剖析和整改措施的提出。在报告中，领导干部应真实客观地总结工作成绩，如实公开廉政情况，深入剖析问题存在的原因，提出具体可行的整改措施。同时，报告的要求应明确具体，包括报告的时间、方式、范围等，以便领导干部按照要求认真履行述责述廉的义务。
其次，要加强对报告的审核和监督。对于领导述责述廉报告，应建立健全的审核和监督机制，确保报告的真实性和有效性。一方面，上级主管部门、组织或群众应对报告进行审核，对于存在的问题和整改措施进行评价和指导。另一方面，应加强对报告的监督，通过对报告的公开和宣传，引导广大干部和群众对报告进行监督，提出意见和建议，确保报告的公正和透明。
再次，要建立完善的奖惩机制。领导述责述廉报告是对领导干部工作的一种自我评价和自我监督，应对干部的报告成果给予相应的奖励和表彰。对于那些在报告中真实公开自身的工作情况和廉政情况，深入剖析问题存在的原因，提出具体可行的整改措施的干部，应给予嘉奖和提拔。同时，对于那些在报告中敷衍塞责，掩盖问题存在的干部，应给予相应的惩罚和处分。通过建立完善的奖惩机制，能够更好地激励干部主动履行述责述廉的义务，推动党风廉政建设和反腐败斗争取得更大的进展。
最后，要加强对报告的宣传和培训。领导述责述廉报告制度的实施需要广大干部的理解和支持，因此，应加强对报告的宣传，让广大干部和群众了解报告的意义和作用。同时，还应加强对干部的培训，提高干部的报告能力和意识。通过宣传和培训，能够更好地推动领导述责述廉报告制度的落地和实施，进一步加强党风廉政建设和反腐败斗争。
总之，要实施好领导述责述廉报告制度，必须制定科学合理的实施方案。通过明确报告的内容和要求，加强对报告的审核和监督，建立完善的奖惩机制，加强对报告的宣传和培训，能够确保报告的真实性和有效性，推动党风廉政建设和反腐败斗争取得更大的成效。我们应该充分认识到领导述责述廉报告的重要意义，充分发挥其在反腐败斗争中的作用，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
领导述责述廉报告 篇三
2017年，我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照县志办党组的统一要求，结合党的群众路线教育实践活动，立足史志工作的实际，做好自己分管的业务工作，2017年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下：
一、履行党风廉政建设责任情况
在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时，紧密结合史志工作实际，落实好党风廉政建设责任，具体工作情况汇报如下：一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”，牢固树立党组集体领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，服从办机关内部管理，贯彻落实《沂南县地方史志办公室关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施办法》。认真落实《办机关和领导干部公务用车专项治理方案》，抓好“会员卡专项清查”和“资产清查”专项治理检查工作，加强“三公经费”及会议费的管理，严格经费支出，防止经费超财政控制数。严肃机关工作纪律，提升机关行政效能。四是强化考核监督。为确保办2017年党风廉政建设责任制的落实，进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度，将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重要内容，与科室评先、个人评优挂钩，通过加大考核比重，细化考核内容，完善整改制度，严格责任追究，确保党风廉政建设落到实处。
二、落实中央八项规定精神和执行省市县委实施办法情况
自八项规定出台以来，主要领导高度重视，要求班子成员以身作则，严格执行“八项规定”。单位陆续出台了《规范公职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》《关于公务用车管理使用实施意见》《关于健全完善“三公”经费管理的意见》等11项制度，本人认真学习，自觉带领分管科室遵守，本人及分管科室人员都没有出现违反规章制度现象。本人带领分管科室人员认真学习理论政策，认真撰写个人对照检查材料，认真整改，将问题摆在明处，逐条逐项制定出整改措施，明确问题的整改期限，将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有出现任何公款吃喝现象，没有一起违规使用公车情况，没有任何不正当的公务接待发生，与xx副主任合用16平米的办公室，符合办公用房标准。纪律严明，所分管的各项工作井然有序的开展。
三、个人廉洁从政情况
对照《廉政准则》要求，本人严格要求自己，没有任何违反“8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、就医出国等名义，收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况;没有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明：本人月收入xx元，家属在xx上班，女儿在二中读书，20xx年14万元购买xx小区90平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属，没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。
四、改进措施和努力方向
针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深入等问题，在以后的学习、工作中，本人决心按照领导干部标准要求，从以下几个方面积极改进思想和工作：
(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合，加强理论学习。突出学习重点，学习好、掌握好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，同志关于“三严三实”及群众的路线等重要论述等，提高政治敏锐性和鉴别力，始终与党中央保持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。
(二)提升履职能力。立足史志实践，从应付性学习转变
为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自己专业素养的“我要学”，重点是向领导同志们学习、向业务专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上，始终把岗位职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，提高工作效率。
(三)做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验，采取实地调研、网上调研相结合，走出去考察与请进来座谈交流相结合、全面调研与专题调研相结合等方式，主动了解掌握基层鲜活经验，捕捉史志工作实践创新发展的前沿动态，汲取来自基层的营养，积累更多的史志专业知识储备，更好地指导和推动史志工作创新发展。
领导述责述廉报告 篇四
现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。
一、积极履行职责，全面完成年度工作任务
一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，紧密围绕中心工作，团结带领干部员工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。运输生产高位增长，全年完成运量X万吨，超额完成了省局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定，实现了安全年。经济效益不断提高，全年实现管内收入X万元，占年度预算的X，同比增长X;成本支出总额较预算减少X万元，降低1.7%;收支结余X万元，较年度预算增长X，同比增长X。人均年收入同比增长X，员工生活明显改善，和谐企业建设取得新成效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考核各项指标。
二、加强经营管理，保持企业持续发展
去年以来，面对运输市场起伏波动带来的影响，处班子与广大干部员工一起，制定应对策略，积极开展营销，加强与客户沟通联系，争取X方面支持，提高了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过加强调度分析，抓好卸车组织，优化作业流程，加快车辆周转，提高了运输效率，超额完成了省局下达的X万吨年运输计划任务。
安全生产方面，把安全工作部署当做1号工程来实施，建立完善了行之有效的考核监督奖惩办法，实行全员安全风险抵押金和安全诚信档案制度，加大现场检查监督力度，形成了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调车、道口、劳动安全等专项整治活动，及时排查整治安全隐患，跟踪解决问题。加强施工管理，严格施工计划、组织方案、安全措施报审制度，抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件三关，确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入，对危及行车安全的设施设备进行更新改造，对部分道口进行了综合整治，进一步提高了安全保障能力。
基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面开展标准化达标活动，从车站、机务到综合维修单位，全面推行达标考核，X站通过了达标复验，X、X工区、X工区分别被省局命名为标准化车站和标准化工区。X集团在我处召开了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化创建活动给予了较高评价。
内部改革方面，实施新一轮三定工作，通过竞争上岗、考试考核，取得了积极效果。成本控制上，推行目标责任制管理，建立全面预算制度，细化分解指标，定期考核分析，严控费用支出，实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出X元，较预算减少X/吨公里，降低1.9%。
三、加强思想政治建设，提高领导科学发展能力
一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度，制定学习计划，不断充实内容，涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政教育和企业管理知识，采取录像辅导、集体讨论等形式，营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来，建立了每月双周五集中学习制度，规范和保证了学习活动的开展。二是加强民主集中制建设，发挥班子整体功能。认真贯彻落实《X落实三重一大集体决策制度实施办法》，重大问题实行民主议事、集体研究，严格按制度和程序办事，保证决策科学民主;开好民主生活会，将谈心交心融入日常工作中，互相帮助，加强团结，形成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班子先进集体。
四、加强党风廉政建设，努力转变工作作风
一是廉洁自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉政建设各项规定，通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职代会民主评议等制度，自觉接受组织和群众监督。还建立分片包点、安全量化考核和站段联系点制度，经常到联系点调查研究，靠前指挥，帮助解难题、办实事。
本着节俭效能原则处理业务交往，做到了干净干事，廉洁从业。二是落实党风廉政建设责任制，建立有效的工作运行机制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党风廉政书。制定印发了纪委年度工作要点，并根据局纪委阶段工作要求，作出具体安排，做到计划周全、任务具体、措施落实。以支部工作绩效考核责任制为抓手，对党风廉政建设量化赋分、分项打分，做好重点抽查和季度考核，确保各项工作顺利推进。
设立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明确职责，确保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答卷、参观警示教育图片展等形式，扎实开展党风廉政教育，增强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识，筑牢了廉洁从业的思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监察领导小组的要求，通过优化流程，强化管控，充分利用信息系统，提高库管软件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显成效，实现了抓廉促效、以效促廉，经验做法被省局推广。
加强党员干部的监督，确保正确行使权力。推行大宗物资材料比价采购、竞争性谈判，做到公开透明、阳光操作，规范了采购行为，促进了节本增效，工作人员在业务活动中的廉洁自律意识明显提高。
五、加快和谐企业建设，尽心尽力为员工办实事
一年来，处班子践行企业以员工为本谋发展，员工以企业为家建和谐的核心理念，把促进和谐发展作为创建四好领导班子的重要内容，努力做到发展依靠员工，发展成果惠及员工。一是建立健全职代会制度，完善平等协商集体合同机制，推行厂务公开，畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入，提高员工住房补贴标准，还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线生产岗位安装空调14台，对部分漏雨房舍顶面进行了修缮，扩建了建筑面积X平米的机关办公楼，投入资金开展标准化食堂和公寓创建，对基层食堂实行补贴，改善员工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要X工种标准化作业示范片，制作了X20年宣传片和企业宣传画册，在X站建起了企业文化长廊，全处张挂企业文化价值理念版面和员工书法摄影绘画作品40多件(块)。
还对践行企业文化典型事例进行了挖掘，整理成小故事，生动诠释企业文化，盘活了运营20年来积淀的精神文化资源，进一步弘扬了X的企业精神，形成了新的文化力。四是不断提高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会，选举产生了新xx届工会委员会和经审委员会，工会自身建设得到加强。扎实开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车为主要内容的安全生产劳动竞赛活动，激发和调动了广大员工学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向上的文体活动，丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖，为暂时特别困难职工解了燃眉之急。
六、存在的不足和今后改进方向
一是班子解放思想还不够，领导企业科学发展能力亟待提高;二是坪岚线客户相对集中，运量受市场影响程度大，抗市场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱，安全保障能力需进一步加强;四是管理创新不足，内部管理水平和管理效能有待提高。以上问题和不足，应在今后工作中，按照局党委建设四好领导班子的要求，坚持团结实干，廉洁高效，开拓进取，争创一流的工作方针，从各方面进一步提高，加强学习，提高能力，转变作风，促进发展，为把X建成成为安全线、效益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。
领导述责述廉报告 篇五
2017年，在县委、县政府的正确领导下，我自觉加强自身修养，紧紧围绕统计工作实际，根据职责分工，坚持廉洁从政，狠抓各项工作落实，为统计事业发展尽职尽责。现将个人一年来工作执行情况述责述廉如下。
一、落实党风廉政建设党委主体责任情况
(一)加强组织领导情况
本人积极履行“一岗双责”，牢固树立集体领导理念，建立班子成员分工负责，分管领导具体负责的分工合作体系，充分发挥班子成员带头作用，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。
(二)落实选人用人责任情况
坚持正确用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和“五好”干部标准、德才兼备、崇尚实干、群众认可的原则，我局进行了工作人员调整。坚持在急难险重中培养、选拔干部，让敢于担当、实绩突出的干部受到重用;全面推行干部选拔任用纪实制度，新提拔领导干部双向制，让能为群众办实事、掏心窝子的党员干部受重用，营造风清气正的选人用人环境。
(三)深化作风建设情况
一是以身作则，改进工作作风。落实中央八项规定，厉行节俭，严格落实公务用车使用规定，迎来送往大幅压缩，公务接待大幅下降;二是率先垂范，抓好督促检查。从严从实肃风正纪，开展止懒治庸专项整治，为了抓好具体贯彻落实，开展层层督促检查，主要领导督促分管领导，分管领导督促分管专业，通过定期督查、随时抽查等方式，我在班子成员中时时处处起带头作用。
(四)落实纠正责任，维护群众利益情况
1、为强化正风肃纪，开展多项专项整治活动，以提供优质服务、优化发展环境为目标，不断提高统计工作人员的综合素质，塑造遵守纪律、狠抓落实、传递正能量的统计人员形象。
2、加大工作力度，深入抓好政务公开工作。不断完善政务公开的形式和内容，充分发挥统计信息网“窗口”作用，专人负责，及时传递和公布有关动态信息，增强办事透明度，切实做到公开、公平、公正，让群众满意，让社会满意。
3、以“三送”工作为载体，深入基层，切实解决群众困难。我局挂钩兴隆村，积极结对帮扶困难群众，各项工作推进扎实有效。上党课，察民情，积极协助争取、实施项目，我局直接投入帮扶济困资金xxxx万元。
4、转变工作作风，做到及时、周到、热情服务。无论是来局办理相关业务，还是咨询、来访的人民群众或基层统计人员，都热情接待、文明服务、工作到位、提高效率，树立统计部门新形象，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”、“为官不为”的衙门作风。
5、认真贯彻落实《统计法》、《江西省统计管理条例》等法律法规，重点抓好统计执法队伍建设，依法加强统计基层工作，加强基层统计机构建设，理顺统计上报渠道，切实改善统计社会环境。
(五)落实防治责任，强化对权力的制约监督情况
1、抓好“三个落实”，编织笼子，规范权力。一是落实经常化的法制教育，在思想认识上构筑依法行政的笼子。二是落实职权清理，从职能上明晰权力的边界。三是稳步落实规范化的制度体系建设，编织管制权力的笼子。
2、完善“三项机制”，把权力关进笼子，约束权力。一是建立行政决策民主化的运作机制。落实了“三重一大”监督制度，凡重大决策，均邀请“三重一大”监督员列席会议，参加重大事项的决策，征求社会各界的意见建议，以民主决策，约束权力。二是建立行政决策科学化的运作机制。三是建立权力运行规范化的运行机制。
(六)落实领导支持责任，推进源头治腐，坚决惩治腐败情况
1、加强学习教育。一是坚持周一学习制度。认真学习党员干部从政手册、“四大纪律，八项要求”等内容，强化党性观念和纪律意识，增强清政廉洁，遵纪守法的自觉性。二是突出抓好领导干部权力观的教育。坚持领导班子集中统一领导制度，坚持民主集中制原则，充分调动班子成员的工作积极性，增进理解,加强团结。三是常抓不懈，不断加大党风廉政建设的宣传教育力度。通过反面典型“现身说法”，深化警示教育，使广大党员干部廉政勤政，牢固树立为人民服务的宗旨。
2、加强监督，推进政务公开，搞好廉洁自律.1、严格从自身做起，坚持做到“三个管好”。一是管好本人，主动做到廉政，做好廉政述职，自觉接受群众和职工的监督，时时事事以廉洁自律的行为带动影响全体干部职工。二是管好家庭。严格约束配偶子女、亲朋好友，教育亲友不以自己手中的权力“求利益”、“捞好处”。三是管好自己身边的工作人员。在关心爱护身边工作人员的同时，经常教育工作人员正确对待所处的工作环境，努力学习，勤奋工作，时时刻刻严格自律。
3、完善监控体系，增设反腐败的报警制度。一是定期审计核算，发现线索;二是通过定期的自查和互查发现线索;三是主动出击，寻找线索;四是鼓励举报，设立举报箱、意见簿，了解线索。
4、加强政风行风建设。通过召开座谈会、发放意见征求函、调查问卷等措施，广泛征求社会各界的意见和建议，认真整改存在的问题，积极向社会做出公开。
二、党风廉政建设和反腐败工作牵头或协办任务完成情况
1、积极配合县纪委，开展社情民意调查，在全县范围内开展党风廉政建设满意度民意测评。
2、积极配合做好党风廉政建设社会评价工作，认真落实好反腐倡廉的宣传工作。充分利用局公示栏、统计信息网站宣传、“三送”挂点村发放资料，集中一段时间会同村干部、各村小组长深入农户做好党风廉政建设社会评价宣传工作，同时掌握群众意见建议，解决群众诉求，确保社会评价工作宣传到位、认识到位，促进群众客观、公正、理性评价;发动全体干部职工参与到党风廉政建设社会评价工作中，并以社会评价工作为契机，抓好问题整改，不断提高社会的廉洁度和群众的满意度。
三、部门主要负责人履行第一责任人情况
2017年，我认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责，在抓好自身廉政建设的同时，团结和带领班子成员，积极研究，主动参与，加强督查，着重抓好全局的党风廉政建设、作风建设，使全局干部廉洁奉公、恪尽职守、团结一致，凝心聚力谋发展，风清气正干事业。
1、层层落实工作责任。高度重视党风廉政建设，带头履行第一责任人职责，按照责任分工，层层落实，将党风廉政建设责任制的落实和统计工作同研究、同落实、同检查，要求全局领导干部在抓好业务工作的同时，主动做好分管范围内的党风廉政建设工作，切实提高履行“一岗双责”能力。
2、依靠制度管事管人。带头自觉遵守“五个不直接分管”和“末位表态”等制度规定，坚持重大决策、重要人事任免、重大突发事件处置和大额资金使用等“三重一大”事项集体研究、集体决策。
3、常态抓廉政宣教。坚持带头宣讲廉政党课，传达学习中央、省、市、县有关廉政规定，利用正、反典型教育干部从身边人、身边事吸取教训，警钟长鸣。
4、扎实跟进监管举措。在不断增强廉洁自律意识的同时，始终强调科学有效的监管。在工作中，高度关注高风险岗位的防控措施落实情况和机关作风效能建设情况，经常了解相关工作，牵头完善岗位廉政风险排查和风险防控工作机制，亲自对全体干部开展作风效能建设谈心谈话，要求全体干部防微杜渐，有效预防腐败现象的发生，确保全体干部不越黄线、不踩红线、不碰高压线。
四、党风廉政建设方面存在的问题及其他需要说明的情况
一年来，在党风廉政建设工作上取得一定成绩，但在政治理论学习和作风建设上仍不够深入。今后我将从以下方面努力改进。
(一)进一步强化政治学习，提高拒腐能力。加强理论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质，切实筑牢思想防线。
(二)立足本位，继续发挥模范带头作用。作为领导干部，正确定位自己，以身作则，以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，以真诚之心对待群众。努力加强与班子成员、与职工的沟通，努力提高决策科学化、民主化水平，确保在作风建设上取得实际成效。
(三)进一步改进工作作风，增强宗旨意识，传递正能量。牢固树立群众观点，忠实地践行群众路线。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，带头讲大局，讲奉献，带头遵纪守法，弘扬正气。围绕统计工作，认真贯彻和落实上级各项决策和部署，尽职尽责做好各项工作。
领导述责述廉报告 篇六
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务，在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业，二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。
以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。
同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
