加强村支书队伍建设的调研报告 篇一
随着农村发展的进一步推进,村级组织的作用日益凸显,村支书作为村级组织的领导者,承担着重要的责任和使命。然而,目前我国农村村支书队伍建设存在一些问题,亟需加强。为了深入了解村支书队伍建设的现状和问题,本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
一、村支书队伍建设的现状
通过问卷调查和实地走访,我们了解到目前村支书队伍建设存在以下几个问题:
1.人才培养不足。在村支书队伍中,年轻干部的比例较低,缺乏年轻人才的注入,导致队伍的整体素质和活力不足。
2.干部选拔机制不健全。一些地方村支书的选拔机制存在问题,选人标准不明确,容易出现任人唯亲、人情主义等现象,导致不符合要求的人担任村支书职务。
3.村支书队伍培训不到位。由于农村基层干部工作繁忙,缺乏时间和机会参加培训,导致队伍整体素质和能力水平无法提高。
二、加强村支书队伍建设的对策
针对以上问题,我们提出以下对策来加强村支书队伍的建设:
1.加强人才培养。通过建立健全的村支书人才库,定期选拔和培养年轻干部,提升队伍的整体素质和活力。
2.改进干部选拔机制。建立科学合理的村支书选拔机制,明确选人标准,注重能力和业绩,杜绝任人唯亲和人情主义现象发生。
3.加强村支书队伍培训。建立完善的培训机制,提供多样化的培训形式,包括现场教学、网络培训等,提升村支书队伍的能力水平。
三、加强村支书队伍建设的保障措施
为了确保加强村支书队伍建设的顺利进行,我们提出以下保障措施:
1.加大财政投入。增加对村支书队伍建设的财政投入,提供充足的经费支持,保障培训和选拔工作的顺利进行。
2.建立监督机制。建立健全的监督机制,加强对村支书队伍建设工作的监督和评估,确保各项工作的有效实施。
3.加强宣传引导。通过宣传报道和示范引导,提升村支书队伍建设的社会认可度和影响力,形成良好的舆论氛围。
通过本次调研,我们深刻认识到加强村支书队伍建设的重要性和紧迫性。只有加强村支书队伍建设,提高队伍整体素质和能力水平,才能更好地推动农村发展,实现乡村振兴的目标。我们相信,通过各方的共同努力,村支书队伍建设一定能够取得更大的成绩。
加强村支书队伍建设的调研报告 篇三
加强村支书队伍建设的调研报告
村支书既是党在农村各项方针、政策的宣传者和执行者,又是农村各项工作的领导者和组织者,是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是带领群众全面建设小康社会的领头羊。下面是小编为大家搜索整理的一篇调研报告,关于加强村支书队伍建设的报告范文,欢迎大家参考阅读,希望您喜欢。
加强村支书队伍建设,是当前农村基层干部队伍建设的重中之重,是推进农村基层组织
建设改革创新的首要任务。村支书队伍的现状如何?存在哪些问题?如何加强和改进?带着这样的疑问,我以澧县中武乡为调研对象进行了相关调查,具体的调研报告如下:一、中武乡村支书队伍的现况
第一,年龄结构。中武乡有村支书13名,其中40岁以下的2人,占15.4%;40至50岁的3人,占23.1%;50至60岁的8人,占61.5%。这表明中武乡农村基层党支部书记以50岁以上的中老年人为主,年龄结构欠合理。
第二,性别结构。13名村支书中,全部是男性。
第三,学历结构。在这13名村支书中,初中及以下文化的有8人,占61.5%,高中文化的5人,仅占38.5%。农村基层党支部书记学历以初中为主,文化知识水平相对较低。
第四,基层工作经验。从担任村干部的年限看,5年以下(不含5年)的0人,5-10年的4人,10-15年的1人,15-20年的2人,20年以上的6人。具有5年以上村支书工作经历的占100%,普遍任职经历丰富。
二、村支书队伍建设目前存在的问题
在推动农村改革发展稳定、带领群众致富奔小康进程中,当前的这支村支书队伍发挥了重要作用,但是也无法否认这支队伍同农村工作的新目标、新形势、新要求还无法完全适应,存在着一些不容忽视的问题。
第一,村支书队伍普遍出现年龄偏大,文化程度偏低,工作年限过长,工作激情缺失的问题。目前,我乡一些村支书在其工作岗位上已有二三十年的时间,且当初上任时只有初中甚至小学文化水平,加上多年来又不能及时加强自身学习、补充知识营养,导致自身工作被动、滞后,无法适应如今的工作环境和工作节奏,跟不上社会发展的步伐。
第二,部分村支书缺乏与时俱进的创造精神,无法起到带头示范作用。部分村支书的科技文化知识水平、工作能力与适应市场经济的要求还有差距,他们仍然习惯于“催一催、动一动”的工作方式,认为自己是“民头干尾”,上级怎么说,下级怎么干,以“老眼光”、“小步伐”看待新事物、新形势的现象还不同程度的并存,工作方式缺乏创造性,还不能结合实际、不能联系党员的思想开展教育,出现“千人一面”的现象。随着市场经济的不断完善,部分村党支部书记体现出驾驭市场的能力不强,掌握运用经济措施的能力与全面实现小康社会的'目标不同步,部分村党支部书记自身示范作用发挥不突出,既缺少带领大家致富的办法,又不能使自己成为致富能手,党的先进性无从体现,自身缺少说服力,示范作用发挥不出来,群众不信服。
第三,村支书工资待遇偏低,与()其承担的繁重工作任务不成正比。我乡村支书年均工资6000元,除公务应酬、人情来往,每年所剩寥寥无几。同龄人在外务工经商,每年收入动辄万元以上,收入反差较大,削弱了村支书工作积极性。
第四,离退职干部生活保障体系不健全,失业、医疗、养老等后顾之忧难以从根本上得到解决。有些在党支部书记岗位上工作了几十年退下来的老干部,也只能拿到每月一百元左右的补助,导致村内年轻人才不愿进入村班子,后备人才难以培养。
第五,村支书后继乏人,班子整体素质偏低,形势严峻。一是村干部工资偏低,离退职干部保障不健全;二是有能力有本事的青年人才大量外出,能人难留,高素质的农村青年受市场经济大潮的影响,重经济利益轻政治前途;三是村级财力薄弱,债务难消,农村各种矛盾突出,工作难干;四是少数村支书担心年轻人才培养上来,会夺位、夺权,导致其有意压制后备干部的培养。
三、如何加强村支书队伍建设
按照科学发展观的要求,建设一支高素质的村党支部书记队伍,需要全面提高村支书的科学发展能力、务实创新能力、带民致富能力、依法办事能力、处理复杂矛盾能力,使其真正成为新农村建设的组织者、推动者和实践者。